题库检测试卷题库检测试卷 A A 卷附答案中级经济师之中级工商管卷附答案中级经济师之中级工商管理考前冲刺模拟试卷理考前冲刺模拟试卷 A A 卷含答案卷含答案 单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、创造一种畅所欲言、自由思考的氛围，诱发创造性思维的共振和连锁反应，这是经营决策方法中的（）。A.德尔菲法 B.名义小组技术 C.头脑风暴法 D.创造性思维法【答案】C 2、移动支付的特点不包括（）A.移动性 B.及时性 C.安全性 D.定制化【答案】C 3、根据我国公司法规定，自然人作为股份有限公司的发起人股东，必须具有（）。A.完全民事行为能力 B.特定民事行为能力 C.限制民事行为能力 D.中国国籍【答案】A 4、品牌资产中，（）是指消费者对某一品牌在品质上的整体印象。A.品牌知名度 B.品牌认知度 C.品牌忠诚度 D.品牌联想度【答案】B 5、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下：丁车间出产量为 2000 件，计划允许废品及损耗量为 50 件期末在制品定额为 300 件，期初预计在制品结存量为 150 件；丙车间投入量为 2000 件：乙车间半成品外售量为 1 000 件，期末库存半成品定额为 400 件，期初预计库存半成品结存量为 200 件。A.甲车间 B.乙车间 C.丙车间 D.丁车间【答案】A 6、交易双方通过计算机网络进行贸易，从洽谈、签约到订货、支付等事项，均通过网络完成，无须当面进行。这体现电子商务的（）特点。A.经济全球化 B.运输全球化 C.资本虚拟化 D.交易虚拟化【答案】D 7、某钢铁生产企业为降低原材料价格,将经营范围延伸至采矿业该企业实施的战略是（）。A.后向一体化 B.前向一体化 C.横向一体化 D.水平一体化【答案】A 8、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下：丁车间出产量为 2000 件，计划允许废品及损耗量为 50 件，期末在制品定额为 300 件，期初预计在制品结存量为 150 件；丙车间投入量为 2000 件；乙车间半成品外售量为 1 000 件，期末库存半成品定额为 400 件，期初预计库存半成品结存量为 200 件。A.单件生产 B.小批量生产 C.成批生产 D.大批大量生产【答案】D 9、下列不属于技术创新战略特点的是（）。A.局部性 B.长期性 C.层次性 D.风险性【答案】A 10、在进行薪酬设计时，强调同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配，这体现了薪酬制度设计的()原则。A.量力而行 B.个人公平 C.内部公平 D.外部公平【答案】B 11、G 公司拟新建一条生产线，经调研和预算，该生产线的经济寿命为 10 年，新建厂房投资额为 200 万元，设备投资额为 600 万元，流动资产投资额为 120万元，公司决定，该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧，无残值，该生产线建成投产后的第 2 年至第 10 年，每年可实现 200 万元净利润。公司总经理要求在进行项目可行性分析时，要根据风险评估来调整现金流量，以体现谨慎原则。A.-10 B.11 C.O1 D.1100【答案】C 12、某知名啤酒生产企业，为满足市场需求，不断开发啤酒新品种，开发适合不同顾客群体的啤酒，走差异化战略道路，2019 年该企业在市场调研的基础上，推出专门针对年轻人口味的啤酒。生产该啤酒年固定成本为 600 万元，单位变动成本为 2.5 元，产品售价为 4 元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策，在战略实施的过程中，管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距，并据此采取适当的控制行动。A.90 B.150 C.240 D.400【答案】D 13、（）是集储存、流通加工、分货、拣选、运输等为一体的综合物流过程。A.配送中心 B.仓库 C.生产车间 D.经销商【答案】A 14、某汽车生产企业在较长时间的快速发展后，降低企业目标和发展速度，重新调整企业内部各要素，优化配置现有资源，实施管理整合。该企业采取的稳定战略是（）。A.无变化战略 B.维持利润战略 C.暂停战略 D.谨慎实施战略【答案】C 15、当前国际直接投资中最常用的形式是（）。A.国际合资企业 B.国际合作企业 C.国际独资企业 D.国际组织【答案】A 16、商品空间位移（包括静止）过程中所有消耗的货币表现称为（）。A.企业销售物流成本 B.物流成本率 C.企业下生产物流成本 D.仓库成本率【答案】A 17、（2015 年真题）某食品企业选择儿童为目标顾客，专一生产儿童食品，该企业采取的是（）。A.成本领先策略 B.多元化战略 C.一体化战略 D.集中战略【答案】D 18、某玩具企业生产经营高、中、低三种价格档次的玩具，高档、中档玩具的价格分别为 100 元、60 元。现在开发一种低档玩具，对低档玩具进行定价。经测算，生产低档玩具的总投资为 150 万元，固定成本为 35 万元，单位可变成本为 15 元。预计销售量 5 万个。产品上市后，该企业拟通过尽可能多的批发商、零售商推销其产品，先将产品供应给批发商，再由批发商将产品供应给零售商并销售给最终顾客。A.备选产品定价策略 B.附属产品定价策略 C.产品线定价策略 D.副产品定价策略【答案】C 19、某企业销售额每增长 1000 万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共27 名;新增管理人员、销售人员客服人员的比例是 2：3：4，该企业预计 2019年销售额比 2018 年增加 3000 万元，计算，与 2018 年相比，该企业 2019 年需要新增客服人员（）人 A.36 B.9 C.27 D.18【答案】A 20、人们对香烟的需求属于()需求。A.潜在需求 B.下降需求 C.过度需求 D.有害需求【答案】D 21、有限责任公司的监事会成员不得少于（）人。A.3 B.5 C.9 D.1【答案】A 22、某公司为甲省乙市市属国有独资公司，该公司股东会职权的行使主体是（）。A.乙市国资监管机构 B.甲省国资监管机构 C.甲省人民政府 D.乙市人民政府【答案】A 23、关于行业生命周期中成熟期的特征的说法,错误的是（）。A.成本控制和市场营销的有效性成为影响企业成败的关键因素 B.市场迅速扩大 C.行业竞争激烈 D.行业由分散走向集中【答案】B 24、甲企业生产经营冰箱、电视、空调、油烟机四类产品，每类产品冠以不同的品牌。目前，该企业决定开发一种智能热水器，经测算，生产这种热水器的年固定成本为 24000 万元，年变动成本为 16000 万元。成本加成率为 20%,预计年销售量为 20 万台。智能热水器上市后，该企业为热水器冠以全新的品牌名称。为在短期内获得高额利润,决定将智能热水器的价格定得较高，并且给予经销商折扣:“5/10,n/45”，与此同时，该企业积极开展促销活动,通过电视，网络等媒介实施付费宣传，在大型商场开设陈列柜台、进行现场表演，并且冠名赞助电视综艺节目，向公众推介其智能热水器，扩大品牌影响力。A.伞型品牌战略 B.统一品牌战略 C.独立品牌战略 D.主副品牌战略【答案】C 25、大量无包装海盐的最佳库存方式是（）。A.货架堆放 B.散堆 C.成组堆放 D.垛堆【答案】B 26、大卫艾克（Aaker）在 1990 年提出品牌资产的“五星”概念模型，不属于该模型组成部分的是()。A.品牌知名度 B.品牌认知度 C.品牌联想度 D.品牌标志【答案】D 27、单独或者合计持有公司 3%以上股份的股东,可以在股东大会召开（）日前提出临时提案并书面提交董事会。A.5 B.10 C.15 D.20【答案】B 28、（2018 年真题）某有限责任公司成立后拟召开第一次股东大会,根据我国公司法此次会议的召集人应为（）。A.出资最多的股东 B.董事会 C.监事会 D.过半数股东推选的股东【答案】A 29、甲公司出资 1 亿元对乙公司进行股权投资,该项投资应计入（）A.甲公司资产负债表上的资产 B.乙公司资产负债表止的负债 C.甲公司资产负债表上的负债 D.甲公司资产负债表上的股东权益【答案】A 30、某股份有限公司未弥补的亏损达实收股本总额的 13 时，应当在（）内召开临时股东大会。A.一个月 B.两个月 C.三个月 D.六个月【答案】B 31、我国公司法规定，设立股份有限公司，应当有二人以上二百人以下的发起人，其中发起人必须（）以上在中国境内有住所。A.一半 B.三分之一 C.四分之一 D.五分之一【答案】A 32、下列企业活动过程中，属于企业价值链辅助活动的是（）。A.原料供应 B.售后服务 C.市场营销 D.技术开发【答案】D 33、企业在投资管理中应当建立投资业务的岗位责任制，明确相关部门和岗位的职责权限，确保办理投资业务的（）相互分离、制约和监督。A.各部门的负责人 B.不相容岗位 C.部门负责人与员工 D.各部门员工【答案】B 34、某企业于 2019 年 11 月 5 日申请注册商标，2020 年 9 月 16 日获得核准注册。该商标的有效期至（）。A.2030 年 9 月 15 日 B.2040 年 9 月 15 日 C.2039 年 11 月 4 日 D.2029 年 11 月 4 日【答案】A 35、根据我国公司法，国有独资公司的经理由()聘任或解聘。A.职工大会 B.监事会 C.董事会 D.国有资产监管机构【答案】C 36、某企业设计薪酬制度时，将企业中的职位划分为管理类、技术类、操作类、财务类、营销类等职位类型，然后根据各类职位对企业的重要程度和贡献，确定每一类职位中所有员工的薪酬水平。该企业采用的薪酬制度设计方法是()。A.职位分类法 B.职位等级法 C.计点法 D.因素比较法【答案】A 37、生产控制的目的是()。A.提高产品价格 B.提高生产管理的有效性 C.提高客户满意度 D.提高生产产量【答案】B 38、（二）某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000 件，计划允许废品及损耗量为 50 件，车间期末在制品定额为 200 件，期初预定在制品结存量为 150 件；乙车间投入量为 1000 件；甲车间半成品外销量为 500 件，期末库存半成品定额为 200 件，期初预计库存半成品结存量为 A.大批大量生产 B.成批生产 C.小批量生产 D.单件生产【答案】A 39、2006 年我国颁布的国家中长期科学和技术规划纲要明确提出，国家创新体系的主导者()。A.政府 B.企业 C.市场 D.社会【答案】A 40、通常，资金雄厚的大企业为在市场上占据领导地位甚至垄断全部市场会采取的目标市场模式是()。A.全面进入 B.产品市场集中化 C.产品全面化 D.市场专业化【答案】A 41、现代市场营销活动围绕着（）这个中心来开展。A.利润 B.销售量 C.顾客需求 D.成本【答案】C 42、下列属于行业生命周期中成熟期的特点的是（）。A.竞争压力小，企业规模小 B.行业规模扩大，市场营销和生产管理成为关键职能 C.行业由分散走向集中 D.市场萎缩，规模缩小【答案】C 43、某儿童玩具企业并生产经营 10 种军事系列，8 种城市系列，15 种公主系列，6 种森林系列玩具。其中，森林系列分为高中低三种价格档次，价格分别为 300元、100 元和 30 元。目前该企业拟开发一种遥控玩具的投资额为 400 万元，年固定成本为 120 万元，年变动成本为 100 万元，目标年收益率为 20%，年销售量为 6 万个，遥控玩具上市后，该企业为迅速占领市场，决定将遥控玩具的定价低于同类产品，并且给与经销商折扣，购货超过 200 个，单价下调 10%。