题库检测试卷题库检测试卷 B B 卷附答案投资项目管理师之投资建卷附答案投资项目管理师之投资建设项目组织模考模拟试题设项目组织模考模拟试题(全优全优)单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、无论如何设置，考虑一般建设项目管理的目标和任务，业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务，这是由项目管理的()所决定的。A.工期和目标 B.目标和任务 C.目标和性质 D.工作量【答案】B 2、根据统计和经验，开展价值工程研究活动可以节约造价的()，甚至更高。A.1%5%B.5%10%C.15%20%D.20%25%【答案】B 3、项目信息门户的核心功能是()。A.辅助对项目目标的控制 B.通过互联网可以方便地形成各种管理需要的报表，从而加快了项目实施进度 C.全面推动领域信息化、区域信息化、企业信息化和社会信息化进程 D.在互动式的文档管理的基础上，通过互联网促进项目参与各方之间的信息交流和促进项目参与各方的协同工作，从而达到为项目建设增值的目的【答案】D 4、如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其()存在的问题。A.组织方面 B.功能方面 C.结构方面 D.施工方面【答案】A 5、在建设项目信息分类和编码体系中，()有利于项目实施同期信息管理工作的一致性和项目实施情况与比较。A.相对统一 B.绝对统一 C.横向统一 D.纵向统一【答案】D 6、以相似项目作参考是组织规划的()。A.原则 B.目标 C.内容 D.方法【答案】D 7、合作伙伴模式包括()。A.协议系统、评价系统和争议处理系统 B.协议系统、评价系统和信息交易系统 C.信息交易系统、评价系统和争议处理系统 D.协议系统、争议处理系统和信息交易系统【答案】A 8、在法人治理结构中，()是监督机构，向股东会负责，对董事会和经营管理层的决策和经营管理活动进行监督。A.股东会 B.监事会 C.董事会 D.经营管理层【答案】B 9、关于建设项目总承包招标的评标工作中，说法错误的是()。A.对设计要进行审查和对投标价进行审查 B.对设计进行审查，设计不一定要满足业主的功能要求 C.如果审查通不过，就没有资格进入下一阶段的审查 D.业主将在符合要求的设计方案中选择投标价格最低的投标单位作为中标单位【答案】B 10、基于互联网的建设项目信息门户属于()领域。A.电子科技 B.电子商务 C.网络系统 D.科学技术【答案】B 11、建设项目组织论研究系统中的组织分工包括()。A.工作任务分工和流动人员分工 B.信息处理分工和管理职能分工 C.项目分工和信息处理分工 D.工作任务分工和管理职能分工【答案】D 12、业主与项目参与各方之间为了取得最大的资源效益，在相互信任、资源共享的基础上达成的一种短期或长期的相互协定属于()模式。A.CM B.项目总控 C.合作伙伴 D.项目管理承包(PMC)【答案】C 13、人员任用的()方式是指确定和任用适当的人选。A.考任 B.聘任 C.选任 D.委任【答案】D 14、股份有限公司设董事会，其成员为()。A.417 人 B.69 人 C.712 人 D.519 人【答案】D 15、在国内的工程实践中，由于传统观念和思想的影响，多数建设单位都愿意采取自行项目管理模式。即使根据有关规定和要求，在施工阶段委托工程监理单位进行现场监督管理，但在设计阶段、招标阶段、施工阶段、安装调试和保修阶段的主要项目管理任务都是由()自己组织完成。A.建设单位 B.设计单位 C.承包单位 D.监理单位【答案】A 16、如果项目中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到 70%80%，则施工单位得到()。A.20%40%B.60%80%C.20%30%D.50%60%【答案】C 17、对沟通作用的表述中，不正确的是()。A.沟通是决策和计划的基础 B.沟通是项目经理成功领导的重要手段和技能 C.沟通是建立和改善人际关系的唯一条件 D.沟通是组织和控制项目管理过程的依据和手段【答案】C 18、项目实施的不同阶段，即设计准备阶段、设计阶段、施工阶段和运营准备阶段，其很多方面不尽相同，因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应作必要的()。A.动态调整 B.静态调整 C.动态观察 D.静态观察【答案】A 19、国家或地方的建设程序法规要求等属于()信息。A.经济类 B.法规类 C.技术类 D.组织类【答案】B 20、价值工程又称为价值分析可用公式()来表达。A.F=V/C B.V=F/C.V=FC D.V=C/F【答案】B 21、是否做过相关的工作以及是否能够做好体现了潜在人员的()。A.能力及其熟练程度 B.过去的经验 C.个人兴趣 D.个人特点【答案】B 22、领导工作首先是做()的工作。A.事 B.人 C.时间 D.计划【答案】B 23、一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息，方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行()。A.排序 B.编号 C.组合 D.编码【答案】D 24、我国()提出信息产业发展战略。A.20 世纪 60 年代 B.20 世纪 70 年代 C.20 世纪 90 年代 D.20 世纪 80 年代【答案】D 25、对管理的人本原理的相关叙述中，有误的是()。A.管理是以人为中心的，是为人服务的，是为了实现人的发展 B.管理所涉及的不仅包括组织内部、参与组织生产经营活动的人 C.管理不包括存在于外部的、通过提供产品为之服务的用户 D.影响企业发展的因素包括天时、地利、人和，最重要的是人和【答案】C 26、建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的()内容。A.部分 B.重要 C.相关 D.全部【答案】D 27、()对建设项目的管理活动，存在于建设项目全周期，内容包括行政管理和专业管理。A.客户方 B.设计方 C.业主方 D.施工方【答案】C 28、在合同管理任务的管理职能分工中，项目管理班子领导可以规划()任务。A.编写合同管理总结报告 B.汇总合同报告 C.组织合同签订 D.确定投标单位或合同预选单位【答案】D 29、在每一个动态控制过程中，项目管理人员的主要工作之一是采集、汇总、分析投资切块的()。A.计划值 B.实际值 C.相对值 D.随机值【答案】B 30、实行设计和施工总承包需要明确的关键问题不包括()。A.由谁承担设计和施工总承包任务 B.何时开始总承包以及承包的范围是什么 C.如何进行总承包的招标、投标和评标 D.何时开始总承包和为何进行总承包【答案】D 31、在建设项目目标动态控制三大要素中，目标实际值是进行目标控制的()。A.目的 B.基础 C.依据 D.途径【答案】B 32、决策能力、组织能力、人际协调能力、技术能力、学习能力和创造能力等都体现了人员的()。A.智力素质 B.心理素质 C.知识素质 D.能力素质【答案】D 33、整个建设项目的管理核心是()。A.设计方的项目管理 B.供货方的项目管理 C.施工方的项目管理 D.业主方的项目管理【答案】D 34、以项目合同关系建立起来的项目参与方是()从社会中通过交易关系获得的人力资源组织。A.监理工程师 B.设计单位 C.承包单位 D.业主【答案】D 35、项目负责人的基本任务是()。A.组织 B.目标管理 C.决策 D.实施【答案】C 36、线性组织结构来自于()。A.国际组织系统 B.职能组织系统 C.军事组织系统 D.指令系统【答案】C 37、提出项目概念和构思，目的和要求属于()的任务分工。A.建设项目业主 B.项目管理单位 C.金融机构 D.项目总承包方【答案】A 38、物质流程组织的内容不包括()。A.弱电工程物资采购工作流程 B.钢结构深化设计工作流程 C.外立面施工工作流程 D.与生成月度进度报告有关的数据处理流程【答案】D 39、()的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。A.设计方 B.业主方 C.施工方 D.供货方【答案】B 40、()是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业功能分析的有组织的活动。A.价值目标 B.价值工程 C.商品价值 D.工程价值【答案】B 41、当经过建设项目业主同意，施工总承包单位可以根据需要将()的一部分分包给其他符合要求的分包人。A.设计任务 B.采购任务 C.施工任务 D.总承包任务【答案】C 42、在建设项目进展过程中平衡或不平衡是()。A.永恒或暂时的 B.暂时或永恒的 C.绝对或相对的 D.相对或绝对的【答案】B 43、信息的()即信息发生先后之间存在一定的关系，在时间上是连贯的、相关的和动态的。A.准确性 B.时效性 C.有序性 D.共享性【答案】C 44、设立一人有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币()。A.10 万元 B.8 万元 C.9 万元 D.7 万元【答案】A 45、采取设计和施工总承包模式时，如果项目不中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到()。A.20%30%B.50%60%C.70%80%D.80%90%【答案】C 46、建设项目界面的类型中，()指建设项目在决策和实施过程中之间有相互依存关系的界面，它是由于建设项目发展过程中产生的活动的相互依存模式的作用引起的。A.动界面 B.静界面 C.工程界面 D.技术界面【答案】A 47、进度控制不包括()。A.编制建设项目实施总进度规划 B.对设计文件尽快作出决策和审定 C.参加评标及合同谈判 D.编制设计要求文件【答案】D 48、建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个()的组织,属于业主方项目管理的工作范畴。A.实施准备阶段 B.决策阶段 C.生产运营阶段 D.实施阶段【答案】D 49、建设项目实施期的策划包括()。A.项目实施策划和项目运营策划 B.项目决策策划和项目实施策划 C.项目决策策划和项目运营策划 D.项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划【答案】A 50、施工总承包表现在合同管理方面的特点不包括()。A.建设项目业主只需要进行一次招标 B.与一家承包商签约 C.业主要负责所有合同的招标、合同谈判和签约工作，招标及合同管理的工作量大 D.招标及合同管理工作量大大减小，对建设项目业主有利【答案】C 多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、建设项目信息管理的任务有()。A.向相关的信息部门申请管理权限 B.编制建设项目信息管理手册 C.明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务 D.编制和确定完成信息管理任务的工作流程 E.建立建设项目信息管理的处理平台【答案】BCD 2、建设项目负责人在建设项目管理中处于核心地位，起着决定性的作用。其主要的作用包括()。A.筹划资金 B.薪酬管理 C.科学地组织项目 D.编制项目计划并进行优化 E.有效地控制项目的实施【答案】CD 3、工业类建设项目的组成和划分，按照工程的性质和作用，还可分为()。A.主要生产系统 B.技术改革系统 C.行政办公系统 D.生活设施系统 E.附属和辅助生产系统【答案】ACD 4、工程设计平行委托模式的主要特点包括()。A.建设项目业主要负责对多个设计合同的跟踪管理，工作量较大 B.建设项目业主只需要组织一次设计招标，减轻工作量 C.不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解和把握程度不同，容易造成设计不协调 D.建设项目业主要负责所有设计合同的招标、合同谈判、签约，招标及合同管理工作量大 E.建设项目业主要负责对所有设计单位的管理及各个设计单位之间的组织协调【答案】ACD 5、子系统的相互依存关系类型大约有()。A.汇合型 B.程序型 C.往复型 D.密集型 E.分散型【答案】ABC 6、在工作流程组织中，一般设计变更的处理涉及()。A.总监理工程师 B.监理工程师 C.施工单位 D.业主方 E.供货方【答案】ABCD 7、在进行项目信息分类时，按信息的内容属性不同，项目信息可分为()。A.组织类信息 B.经济类信息