题库练习试卷题库练习试卷 A A 卷附答案初级经济师之初级经济师卷附答案初级经济师之初级经济师人力资源管理模拟题库及答案下载人力资源管理模拟题库及答案下载 单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、下列决策技术中，不是所有决策成员同时参加的是（）。A.头脑风暴法 B.德尔菲技术 C.具名团体技术 D.阶梯技术【答案】D 2、心理学家用三个经典实验研究了人类的从众和服从行为，阿希研究中的实验任务非常清晰，不再采用谢里夫所采用的迷糊任务，阿希先让被试者听到其他人做出的是三条线段中哪一条与标准线段相等的判断，然后让被试者做出自己的判断。结果发现，当其他人一直地给出一个错误的答案后，有 37的被试者会从众。米尔格拉姆通过实验发现，在权威合法、命令距离近、受害者距离远以及没有一个不服从的榜样时，65的成年男性完全服从命令，会对无辜受害者实施伤害性的电击。A.从众的人一定是感受到了真实的压力 B.凝聚力大的团体中，成员从众的压力并不一定大 C.团体规模越大，从众压力越大 D.人们为了得到社会支持而从众是规范性压力起作用的例证【答案】D 3、下列选项中关于绩效考核指标权重的说法，错误的是（）。A.绩效考核指标权重是用来区分指标的相对重要性程度的概念 B.在同一个绩效周期内，考核员工绩效的一组指标中，每个指标的重要性程度是不一样的 C.在同一个绩效周期内，考核员工绩效的一组指标中，每个指标的重要性程度是一样的 D.同一个员工在不同的绩效周期，即使绩效指标是相同的，但这些指标重要性程度也会不同【答案】C 4、员工援助计划的主要内容不包括（）。A.向生活贫困的职工家庭提供资助 B.减少或消除不适当的管理和环境因素 C.情绪、行为及生理等方面症状的缓解和疏导 D.改变不合理的信念、行为模式和生活方式等【答案】A 5、属于非经济薪酬的是（）。A.佣金及红利 B.带薪休假 C.企业支付的保险 D.培训机会【答案】D 6、在选拔性评价中更为常用的绩效考核指标类型是（）。A.硬指标 B.行为类指标 C.特质类指标 D.结果类指标【答案】C 7、根据面试的（），可以分为单独面试、系列面试、小组面试和集体面试。A.标准化程度 B.组织形式 C.难以程度 D.压力大小【答案】B 8、关于绩效考核指标的说法。正确的是（）。A.制定考核指标时应避免一线员工参与 B.对不同性质的工作应设置不同的指标 C.应全部用结果而不用行为作为考核指标 D.考核指标的权重应由员工自己设定【答案】B 9、被说服者的因素不包括（）。A.被说服者的人格 B.被说服者的心情 C.被说服者的介入程度 D.被说服者的经历【答案】D 10、人力资源的“双重性”是指()。A.生产性与消费性 B.生产性与能动性 C.持续性和时效性 D.可用性与有限性【答案】A 11、2008 年 7 月 1 日,王某初次就业后进入甲公司工作,至 2012 年 12 月 31 日劳动合同终止 2013 年 1 月 1 日,王某与乙公司建立劳动关系,在乙公司工作至2016 年 7 月 10 日。王某在乙作间,乙公司苯安排王某享受带薪年休假,也未向王某支付应休未休年休假工资。王某向劳动争议伊裁委员会提出仲裁申请,要求乙公司支付其 2015 年和 2016 年应休未休年休假工资。乙公司认为,主某在其公司工作期间请病假累计 1 个多月,不应享受带薪年休假待遇,请求劳动争议仲裁委员会驳回王某仲裁申请 A.5 B.10 C.15 D.20【答案】A 12、关于表情下列说法错误的是（）。A.表情分为：面部表情、身体表情和言语表情 B.面部表情最重要，也是最直接反映一个人情绪状态 C.相同的面部表情表达相同的情绪状态 D.言语表情包括：说话的内容、语速、音量、节奏等【答案】D 13、下列选项中，关于工作分析成果的说法，正确的是（）。A.工作描述界定了工作对任职者各方面的要求 B.工作描述是对工作职责、工作活动以及工作环境等工作特性的文字描述 C.工作规范主要涉及任职者实际在做什么以及如何做等内容 D.工作规范是对职位本身的内涵和外延加以规范的描述性文件【答案】B 14、汤姆洗衣公司是一家从事洗衣行业的老公司，该公司既无正式的工资结构体系，也没有制定工资率或使用薪酬因素，工资水平同周围社会的平均水平持平。汤姆在制定工资制度时，并未进行正式的薪水的调查。他几乎每天都在阅读求职广告，并通过他在当地洗衣工和清洁协会的朋友进行非正式的薪水调查。汤姆采用对号入座的方法确定员工的工资水平，在许多同行业公司坚持仅支付最低水平工资时，汤姆一直按高于平均工资的 8%的标准支付工资。这样的政策有助于加强雇员的忠诚感，从而减少劳动力的流动。汤姆的女儿琳达对她父亲薪水政策中的某些条款表示不满，比如：从事同样工作的男性的工资比女性高10%。对此，她父亲的解释是：“男性身体更好，可以工作更长的时间，而且他们要维持一定的生活。根据以上资料，回答下列问题：汤姆洗衣店的工资水平同周围社会的平均水平持平和采用高于同行业平均水平这些做法的直接目的是()。A.减少员工的流动性 B.增强员工的忠诚度 C.加强公司的竞争力 D.提高公司运作效率【答案】A 15、按照心理学对智力的理解，教师、律师和领导表现突出的共同能力是（）。A.言语能力 B.空间认知能力 C.演绎能力 D.直觉能力【答案】A 16、劳动者在试用期内提前()天通知用人单位，可以解除劳动合同。A.3 B.5 C.20 D.30【答案】A 17、女职工产假为()天。A.90 B.98 C.120 D.180【答案】B 18、应届毕业生与一般员工在录用工作中表现出来的差别，正确的描述是()。A.应届毕业生职业发展困惑 B.一般员工对公司期望要求过高 C.应届毕业生善于处理人事关系 D.一般员工职业技能不够熟练【答案】A 19、关于劳动关系的说法，错误的是（）。A.劳动关系只能在劳动者和用人单位之间产生 B.劳动关系是具有人身关系、财产关系属性的社会关系 C.建立劳动关系应当签订劳动合同 D.劳动关系双方存在隶属关系，不具有法律上的平等性【答案】D 20、（2020 年真题）下列关于人力资源市场的说法中，正确的是（）。A.人力资源市场是生产要素市场的重要组成部分 B.人力资源市场不提供职业中介服务 C.公共就业服务可以向劳动者收取费用 D.狭义的人力资源市场是指在价值规律和竞争规律的作用下，人力资源供求双方通过市场，以自由匹配、双向选择的方式，实现人力资源合理配置的机制【答案】A 21、关于员工援助计划的说法，正确的是（）。A.员工援助计划目前在欧美的一些国家已经成为一项可以帮助员工面对任何问题的计划的总称 B.外部员工援助计划比内部员工援助计划更节省成本 C.员工对内部员工援助计划的信任程度可能高于外部员工援助计划 D.内部和外部员工援助计划要分别使用【答案】A 22、下列影响劳动力需求的描述，正确的是()。A.劳动力需求只会受到工资率的影响 B.当其他条件不变时，资本价格下降会导致劳动力需求上升 C.当其他条件不变时，资本价格下降会导致劳动力需求下降 D.当其他条件不变时，产品需求下降会导致劳动力需求下降【答案】D 23、材料题 A.在向公司口头提出解除劳动合同要求的 30 日后，到其他公司工作 B.随时离开公司，到其他公司工作 C.向公司提出协商解除劳动合同的要求 D.请求劳动保障行政部门裁决【答案】C 24、从薪酬的概念可知，薪酬的本质是（）。A.有价劳动力 B.明码标价商品贸易 C.公平的交换或交易 D.自我价值的体现【答案】C 25、下列不属于短期奖励计划的是（）。A.绩效加薪 B.月季度奖金 C.特殊绩效奖励计划 D.现股计划【答案】D 26、（2016 年真题）下列关于绩效考核指标的类型和指标设计方法的说法，正确的是（）。A.绩效考核指标中的特质类绩效指标不能用于选拔性评价 B.绩效考核指标的权重可以通过问卷调查法确定 C.绩效考核指标体系主要由考核指标、指标权重、评价方法构成 D.员工绩效考核指标主要由态度、行为、能力和业绩等因素构成【答案】D 27、属于发动合同必备条款的是()A.劳纪建律 B.补充保险 C.劳动报酬 D.违反劳动合同责任【答案】C 28、我国目前实行的月计薪天数是（）。A.21.75 天 B.20.83 天 C.20 天 D.23 天【答案】A 29、奥尔波特的特质理论提出人格结构有三个层面，下列不属于这三个层面的是()。A.枢纽特质 B.核心特质 C.次要特质 D.表面特质【答案】D 30、（）费用低，速度快，节省时间和人力，调查范围广，不影响被调查人员的正常工作。A.工作日志法 B.访谈法 C.问卷调查法 D.主题专家会议法【答案】C 31、实行综合计算工时工作制的职工在法定休假日工作的，用人单位应当依法支付给职工不低于工资的（）的工资报酬。A.100 B.150 C.200 D.300【答案】D 32、下列各项中，室内装潢师最可能需要（）。A.知觉能力 B.空间认知能力 C.推理能力 D.关系类比能力【答案】B 33、作为一种工作态度指标，（）指的是个体认同其工作或岗位、主动参与的程度，反映了个体与工作或岗位之间的关系。A.工作满意度 B.工作投入度 C.组织承诺 D.离职倾向【答案】B 34、下列选项中，关于态度改变的平衡理论的说法，正确的是（）。A.这一理论认可最少付出原则 B.这一理论解释了从平衡向不平衡转化的规律 C.这一理论与态度形成有关 D.这一理论是弗里德曼提出的【答案】A 35、著名心理学家费斯汀格提出的说明态度和行为之间关系的理论是（）。A.自我觉知理论 B.态度行为理论 C.认知失调理论 D.结构功能理论【答案】C 36、某企业是一家民营企业，创始人张总对企业的所有事情都是一个人说了算，其他人基本上没有发言权。该企业通过股权改革在深圳创业板上市后，很快就出现了意想不到的情况。由于生产规模的扩大，企业的效益不断下降。于是张总责成人力资源部拿出一个解决方案。人力资源部分析了企业的实际情况，提出按照现代企业制度来完善企业的决策机制，改变以往一个人说了算的局面，由董事会对重大问题集体决策。该方案得到张总的支持，并在企业中实施。但方案实施的初期并不顺利，董事会成员还是不愿意表达自己的反对意见。依然是张总一个人的意见左右了大家的意见。为了改变这一局面，人力资源部建议企业董事会采用具名团体技术进行决策。半年过去了，企业的面貌发生了翻天覆地的变化。A.团体思维 B.团体极化 C.冒险转移 D.头脑风暴【答案】A 37、在团体决策技术中，不安排团体成员见面讨论的是（）。A.阶梯技术 B.头脑风暴法 C.德尔菲技术 D.具名团体技术【答案】C 38、某软件开发公司三年前招聘招收了刚刚毕业的学计算机的王某和赵某，人事经理决定让他们从事计算机软件的推销工作。从工作申请表和面试等人事资料看，王某和赵某虽然都想从事这项推销工作，但他们之间明显地表现出个体差异。王某很显然是外倾性格，热情、开朗、善交际、积极主动；赵某则表现出内倾性格，爱思考、不愿与人多说话，喜欢独处。一年后王某看起来很快适应了销售工作，得心应手成绩出色，工作局面已经打开，不久将提升为部门经理；赵某虽然也能完成交给的任务，但缺乏主动性和积极性。此后不久，赵某就找人事经理谈话，说他不想干了，准备辞职。人事经理让他说出理由，赵某也说不出个原因来。但其中有一点，人事经理已领悟出来，那就是赵某可能性格不适合销售工作。人事经理私下了解到，赵某有很强的钻研精神，很善于搞些发明创造。据说，他在中学时还获得少年科技发明奖，这种创造冲动他一直保持着。因此这位人事经理与总经理商谈之后，把赵某单独请到家里，吃完饭后，与他长谈了一次，最后决定让他去研究开发部。在赵某调到研究开发部的年底，他的两项发明已为公司创收近 30 万元。根据以上资料，回答下列问题：在本案例中，赵某更换岗位后，工作满意度提高由()因素决定。A.公平的待遇 B.工作的挑战性 C.良好的环境 D.员工人格与工作搭配【答案】D 39、来自不同背景的人，可以从各