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备考试题备考试题 20222022 年高级经济师之工商管理年高级经济师之工商管理高分通关题高分通关题库考前复习含答案库考前复习含答案 单选题(共单选题(共 8080 题)题)1、某公司将客户细分为老年客户、中年客户和青年客户,这种细分属于()A.地理细分 B.心理细分 C.行为细分 D.人口细分【答案】D 2、在企业推行全面质量管理时,有“三全一多样”的要求,这指的是()。A.全社会的质量管理、全企业的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量管理 B.全社会的质量管理、全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方合作的质量管理 C.全社会的质量管理、全企业的质量管理、全过程参加的质量管理、多方合作的质量管理 D.全企业的质量管理、全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量管理【答案】D 3、M 公司从 N 公司租入数控机床一台。合同约定租期是 5 年,M 公司租期内每年年末支付给 N 公司租金 10 万元,假定年利率为 10%,则 M 公司支付的租金总额现值合计是()万元。A.24.87 B.35.38 C.37.91 D.40.68【答案】C 4、()是企业的法定代表。A.股东(大)会 B.董事会 C.经理机构 D.监事会【答案】B 5、()目的是为了赢得竞争优势。A.企业战略制定 B.企业战略决策 C.企业战略管理 D.企业战略实施【答案】C 6、()是指一家公司拥有和统一管理若干工厂、批发机构和零售机构,控制分销渠 道的若干层次甚至整个分销渠道。A.水平分销系统 B.混合分销系统 C.契约型垂直分销系统 D.公司型垂直分销系统【答案】D 7、一种以市场为导向,对有单独制造过程的产品进行利润计划和成本管理的方法称为()。A.作业成本控制法 B.责任成本控制法 C.标准成本控制法 D.目标成本控制法【答案】D 8、为了突破外国贸易保护主义的限制,巩固和扩大国外市场占有份额而进行国际直接投资的动机属于()。A.优惠政策导向型 B.分散投资风险导向型 C.降低成本导向型 D.市场导向型【答案】D 9、由于供应商生产利用率高、供应商敏捷性差、产品质量差或供应失败引起的风险,称为()。A.中断风险 B.延期风险 C.信息系统风险 D.预测风险【答案】B 10、下列不属于股权资本成本率测算的是()。A.普通股资本成本率的测算 B.优先股资本成本率的测算 C.长期借款资本成本率的测算 D.留用利润资本成本率的测算【答案】C 11、下列网络营销的方式中,()利用的是用户口碑传播的原理。A.病毒式营销 B.网络直复营销 C.网络事件营销 D.BBS 营销【答案】A 12、发行债券筹资的缺点是()。A.资本成本高,发行费用高 B.没有抵税作用 C.易分散公司控制权 D.筹资风险大【答案】D 13、()是主导设计衍生的潜在的和未来的市场进入壁垒。A.技术壁垒 B.工业技术标准壁垒 C.临界(网络)规模壁垒 D.法律壁垒【答案】B 14、市场调查的首要环节是()。A.撰写市场调查报告 B.实施市场调查 C.确定市场调查目标 D.制订市场调查计划【答案】C 15、关于二层渠道的形式,下列说法正确的是()。A.生产者零售商批发商消费者 B.生产者代理商零售商消费者 C.生产者批发商零售商消费者 D.生产者批发商代理商消费者【答案】C 16、下列工作中,属于生产过程空间组织工作的是()。A.安排零件在工序间的移动方式 B.布置生产车间内的机器位置 C.控制产品质量 D.制订劳动定额【答案】B 17、关于定期租船的特点,下列说法错误的是()。A.不规定装卸期限或装卸率 B.不计算滞期费、速遣费 C.规定船舶航行区域 D.规定船舶航线和装卸港口【答案】D 18、下列商品中,不适合完全电子商务的是()。A.视频 B.音乐 C.计算机软件 D.汽车【答案】D 19、企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的生产能力是()。A.设计生产能力 B.预期生产能力 C.计划生产能力 D.调控生产能力【答案】C 20、企业可以通过()途径,实施成本领先战略。A.整合企业资源,提升资源的使用率 B.提升产品质量 C.提高产品可靠性 D.创新产品功能【答案】A 21、已获利息倍数是指()与利息费用的比值。A.净利润总额 B.利润总额 C.息税前利润总额 D.营业利润总额【答案】C 22、为保证生产计划目标的实现,按照生产计划的要求,对企业的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的系列活动是()。A.生产监督 B.生产控制 C.生产调度 D.生产作业控制【答案】B 23、下列各项属于企业内部招聘的形式的是()。A.职位转换 B.媒体广告招聘 C.校园招聘 D.人才招聘会招聘【答案】A 24、企业仓储管理的主要内容是()。A.仓储设施规划和利用 B.仓库的库存管理 C.仓库的业务管理 D.对仓库和仓库中储存的物资进行管理【答案】D 25、当事人没有约定标的物检验期间并且标的物没有质量保证期的,买受人在合理期间内未通知或者自标的物收到之日起()内未通知出卖人的,视为标的物的数量或者质量符合约定。A.30 日 B.60 日 C.一年 D.两年【答案】D 26、关于员工培训的目的,下列说法错误的是()。A.使新进入企业的院校毕业生符合职位要求 B.追求社会秩序得以重建和优化 C.使企业培育企业文化,统一员工理念的需要得以满足 D.使企业提升整体绩效,增强竞争优势的目的得以实现【答案】B 27、下列企业生产计划中,属于执行性计划的是()。A.企业的 1 周生产计划 B.企业长期生产运营计划 C.企业的 3 年发展计划 D.企业的 10 年发展计划【答案】A 28、我国著作权法规定,著作的修改权、署名权以及保护作品的完整性的权利均不受时间限制,但作品的使用权、发表权、获得报酬的权利为作者终生及死后()年。A.10 B.20 C.30 D.50【答案】D 29、下列各项不属于生产费用的有()。A.制造费用 B.直接人工费用 C.直接材料费 D.管理费用【答案】D 30、家庭组成属于影响消费者购买决策的环境因素中的()。A.人口环境 B.经济环境 C.技术环境 D.政治环境【答案】A 31、在大卫艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中,品牌资产不包括()。A.品牌忠诚度 B.品牌满意度 C.品牌知名度 D.品牌联想度【答案】B 32、某公司将客户细分为忠诚客户和一般客户这种细分属于()A.地理细分 B.行为细分 C.人口细分 D.收入细分【答案】B 33、股东实质性地掌握企业的控制权,经理人员只负责企业的日常经营活动的是()。A.经理控制型治理结构 B.股东和员工共同控制型治理结构 C.主银行相机治理结构 D.股东控制型治理结构【答案】D 34、在评估备选方案时,评价各备选方案中企业对分销渠道的控制力的标准为()。A.经济型标准 B.适时性标准 C.可控性标准 D.适应性标准【答案】C 35、某企业通过统计研究发现,销售额每增加 1000 万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共 9 名;新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是 1:6:2。该企业预计 2021 年销售额比 2020 年销售额增加 3000 万元。根据转换比率分析法计算,该企业 2021 年需要新增客服人员()人。A.3 B.5 C.6 D.9【答案】C 36、产品线延伸策略中,()是指在企业原有产品档次的基础上增加高档产品的生产。A.双向延伸策略 B.向下延伸策略 C.稳定策略 D.向上延伸策略【答案】D 37、关于调查问卷设计的注意事项,下列说法错误的是()。A.主题明确 B.问题一般是先易后难、先简后繁、先具体后抽象 C.问题次序应是开放式问题在前,封闭式问题在后 D.语言流畅,通俗易懂【答案】C 38、通常限于成套设备、船舶、基建物资等资本货物交易及大型项目交易的贸易融资形式是()A.福费廷业务 B.打包放款 C.国际保理业务 D.出口押汇【答案】A 39、ERP 的核心模块是()。A.物流管理模块 B.人力资源模块 C.财务管理模块 D.生产控制模块【答案】D 40、与传统的操作型数据库相比,数据仓库的特点不包括()。A.面向主题 B.数据集成 C.数据相对稳定 D.数据随人员变化【答案】D 41、()是变革过程中的行为转换阶段。A.解冻现状 B.组织实施 C.实施变革 D.重新冻结【答案】C 42、某家电生产企业围绕家电市场,生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电产品。该企业采取的是()。A.水平多元化 B.垂直多元化 C.同心型多元化 D.非相关多元化【答案】C 43、()是一种全过程、全方位、全人员的成本管理方法。A.目标成本法 B.作业成本法 C.责任成本控制法 D.标准成本控制法【答案】A 44、某化妆品企业为了扩大产品的销量,拟定了新的市场营销策略,积极开展市场营销活动,从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于()。A.企业总体战略 B.企业紧缩战略 C.企业稳定战略 D.企业职能战略【答案】D 45、关于全球定位系统的特点,下列说法错误的是()。A.全球全天候定位 B.定位精度高 C.观测时间短 D.仪器操作难度大【答案】D 46、随着社会的发展,流通业越来越离不开先进的技术手段,()作为广泛应用现代信息技术的一种手段,他的出现促进了现代商品流通中以适应顾客需求为中心的产销之间的有机结合,形成了以供应链为基础的产销一体化整合,使流通主导型经济开始形成。A.超级市场 B.连锁经营 C.电子商务 D.物流中心【答案】C 47、作为生产企业的一种期量标准,节拍适合于()生产类型的企业。A.单件 B.小批 C.成批轮番 D.大批量【答案】D 48、关于股东控制型治理结构和经理控制型治理结构,下列说法错误的是()。A.股东控制型治理结构就是股东实质性地掌握企业的控制权,经理人员只负责企业的日常经营活动 B.股东控制型企业多表现为家族类企业或规模较小的企业 C.经理控制型治理结构由法律授予经理人员对企业的控制权,公司在治理上表现出明显的经理控制和强烈的市场导向特点 D.经理控制型治理结构可能会使经理人员损害股东利益成为可能【答案】C 49、下列方法中,简便易行且主要适用于短期预测的人力资源需求预测方法是()。A.人员核查法 B.德尔菲法 C.管理人员继续计划法 D.管理人员判断法【答案】D 50、某商品计划期的固定成本分摊为 26 万元,该商品单位变动成本为 1200 元/台,商品单价为 1400 元/台,则计划期该商品的保本销售量为()台。A.100 B.186 C.217 D.1300【答案】D 51、确定产品品种指标的方法是()。A.产品品种系列平衡法 B.盈亏平衡分析法 C.线性规划法 D.临界收益评价法【答案】A 52、下列不属于影响企业战略变革的外部动因的是()。A.科学技术的发展 B.企业生命周期阶段的变化 C.社会经济环境的变化 D.激烈的市场竞争【答案】B 53、根据库存控制的 ABC 分析法,C 类库存物资是指库存物资品种占全部库存物资品种 70%、资金累计占全部库存资金()的物资。A.70%以上 B.50%以上 C.20%以上 D.10%以下【答案】D 54、管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。其大小同管理层次的多少是()的关系 A.正比 B.反比 C.等同 D.没有关系【答案】B 55、下列各项属于企业内部招聘的形式的是()。A.职位转换 B.媒体广告招聘 C.校园招聘 D.人才招聘会招聘【答案】A 56、下列属于企业库存管理优点的是()。A.有利于质量管理 B.有利于资金周转 C.有利于保证物料质量 D.有利于提高产品质量【答案】B 57、集装箱货物的运费构成不包括()。A.海运费用 B.装卸费 C.堆场服务费 D.内陆运费【答案】B 58、固定资产的使用年限一般在()年以上。A.1 B.2 C.3 D.5【答案】A 59、根据技术创新对象,技术创新分为()。A.产品创新和工艺创新 B.原始创新和集体
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