能力测试试卷能力测试试卷 B B 卷附答案初级经济师之初级经济师卷附答案初级经济师之初级经济师人力资源管理题库附答案（基础题）人力资源管理题库附答案（基础题）单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、根据以下材料，回答 89-92 题 A.人力资源部长最好是一个值得他人信任的人 B.在说服他人时，人力资源部长要尽量正式、公事公办 C.人力资源部长要尽量表现出与被裁员工的某些相似性 D.人力资源部长如果外表讨人喜欢，那说服效果可能就会更好一些【答案】B 2、汤姆洗衣公司是一家从事洗衣行业的老公司，该公司既无正式的工资结构体系，也没有制定工资率或使用薪酬因素，工资水平同周围社会的平均水平持平。汤姆在制定工资制度时，并未进行正式的薪水的调查。他几乎每天都在阅读求职广告，并通过他在当地洗衣工和清洁协会的朋友进行非正式的薪水调查。汤姆采用对号入座的方法确定员工的工资水平，在许多同行业公司坚持仅支付最低水平工资时，汤姆一直按高于平均工资的 8%的标准支付工资。这样的政策有助于加强雇员的忠诚感，从而减少劳动力的流动。汤姆的女儿琳达对她父亲薪水政策中的某些条款表示不满，比如：从事同样工作的男性的工资比女性高10%。对此，她父亲的解释是：“男性身体更好，可以工作更长的时间，而且他们要维持一定的生活。根据以上资料，回答下列问题：汤姆一直接高于同行业平均水平 80 的标准支付工资，也许他这一做法是成功的，但他要考虑下列()因素。A.本单位的业务性质与内容 B.公司的经营状况与财政实力 C.公司的管理哲学和企业文化 D.国家的法律和法规【答案】B 3、关于人格的说法，正确的是()。A.一个人所受的教育对他的人格没有什么影响 B.人格是不稳定的，随时都会改变 C.人格在很大程度上受遗传影响 D.精神分析从个人意识经验发展和成长潜能整合的角度理解人格【答案】C 4、实行综合计算工时工作制的职工在法定节日工作的，用人单位应当依法支付给职工不低于工资的（）的工资报酬。A.100 B.150 C.200 D.300【答案】D 5、（）方法的场面类似于若干新闻记者在一个新闻发布会上向发言人分别提问。A.单独面试 B.小组面试 C.顺序面试 D.集体面试【答案】B 6、汤姆洗衣公司是一家从事洗衣行业的老公司，该公司既无正式的工资结构体系，也没有制定工资率或使用薪酬因素，工资水平同周围社会的平均水平持平。汤姆在制定工资制度时，并未进行正式的薪水的调查。他几乎每天都在阅读求职广告，并通过他在当地洗衣工和清洁协会的朋友进行非正式的薪水调查。汤姆采用对号入座的方法确定员工的工资水平，在许多同行业公司坚持仅支付最低水平工资时，汤姆一直按高于平均工资的 8%的标准支付工资。这样的政策有助于加强雇员的忠诚感，从而减少劳动力的流动。汤姆的女儿琳达对她父亲薪水政策中的某些条款表示不满，比如：从事同样工作的男性的工资比女性高10%。对此，她父亲的解释是：“男性身体更好，可以工作更长的时间，而且他们要维持一定的生活。根据以上资料，回答下列问题：汤姆一直按高于平均水平 8%的标准支付工资，这一行为体现制定薪酬时的()。A.公平性 B.合法性 C.竞争性 D.经济性【答案】C 7、关于绩效考核周期的说法，正确的是()。A.考核周期与奖金的发放周期没有关系 B.考核周期受工作任务完成周期的影响 C.对于管理类员工，考核周期应短一些 D.对于事务类员工，考核周期应长一些【答案】B 8、用人单位经职工同意不安排年休假或者安排职工年休假天数少于应休年休假天数，应当在本年度内对职工应休未休年休假天数，应按照（）支付未休年休假工资报酬。A.其日工资收入的 100%，其中不包含用人单位支付职工正常工作期间的工资收入 B.其日工资收入的 200%，其中包含用人单位支付职工正常工作期间的工资收入 C.其日工资收入的 300%，其中包含用人单位支付职工正常工作期间的工资收入 D.其日工资收入的 500%，其中不包含用人单位支付职工正常工作期间的工资收入【答案】C 9、绩效考核结果不在（）方面应用。A.报酬与奖金的分配 B.职务的调整 C.企业发展目标的制定 D.培训与再教育【答案】C 10、可能引发疲劳最客观.最直接的因素是()。A.工作环境因素 B.生理因素 C.心理因素 D.精神状态因素【答案】A 11、关于绩效管理的说法，错误的是（）。A.绩效管理是一个完整的管理过程 B.绩效管理与绩效考核是等价的 C.绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高 D.绩效管理会推动绩效考核的开展【答案】B 12、（2020 年真题）劳动法的调整对象是（）。A.用人单位 B.工会组织 C.劳动关系及与劳动关系密切相关的其他社会关系 D.劳动者【答案】C 13、在组织实践中，（）常常是升职和晋级的依据之一。A.智力 B.能力 C.体力 D.感染力【答案】B 14、就业登记的主要内容不包括（）。A.劳动者个人信息 B.就业类型 C.就业所属行业 D.就业单位【答案】C 15、（2016 年真题）下列情形中，没有侵犯劳动者平等就业权的是（）。A.某公司提供的劳动合同文本中，约定女职工入职 3 年内不得结婚 B.女大学毕业生小张在连续几次应聘中，均因为是女性没有被聘用 C.某公司招聘时，明确规定不招用身体有残疾的应聘者 D.某餐饮企业在招聘中，拒绝录用一名患有乙肝的应聘者【答案】D 16、某公司销售部经理小马的劳动合同将于下月 30 日期满。公司管理层已研究确定与小马续订劳动合同。但一周前小马却向公司提出解除劳动合同，并要求公司支付经济补偿。小马提出解除劳动合同的理由是，担心劳动合同终止无法获得公司支付的经济补偿。公司经研究，认为小马解除劳动合同的理由不成立，要求小马继续履行劳动合同，但小马明确表示拒绝。小马要求公司按其在公司工作的年限，每满一个月支付一个月工资的经济补偿。公司则认为，小马在公司工作年限不足 5 年，不属于应支付经济补偿的范围。根据以上资料，回答下列问题：关于小马提出解除劳动合同的经济补偿的说法，正确的是()。A.小马提出解除劳动合同，公司应无条件向小马支付经济补偿金 B.小马提出解除劳动合同不属于解除劳动合同经济补偿的范围 C.小马无论何种原因提出解除劳动合同，公司均可以不向小马支付经济补偿金 D.因公司不同意小马解除劳动合同，公司应向小马支付经济补偿金【答案】B 17、（2016 年真题）下列培训教育中，不纳入企业职工教育培训经费使用范围的是（）。A.企业特种作业人员培训 B.企业职工转岗培训 C.企业职工为取得学历而参加的在职教育 D.企业专业技术人员参加的继续教育【答案】C 18、劳动法规定的用人单位应当履行的义务是（）。A.依法保证劳动者的休息和休假 B.按照生产经营需要招用劳动者 C.组建工会，帮助劳动者参加工会 D.要求劳动者提高职业技能【答案】A 19、宽带式薪酬的优点是()。A.适用于所有类型的企业 B.能够引导员工提升个人能力 C.能够更好地支持传统的科层式组织架构 D.有利于员工的职位晋升【答案】B 20、劳动者患病期间，在规定的医疗期内由企业按有关规定支付其病假工资，病假工资不能低于最低工资标准的（）。A.70 B.75 C.80 D.85【答案】C 21、依照相关规定，生育双胞胎的女职工产假为（）天。A.98 B.100 C.113 D.110【答案】C 22、不属于绩效考核指标设计方法的是（）。A.经验判断法 B.个案研究法 C.业务流程分析法 D.专题访谈法【答案】A 23、下列关于订立劳动合同的合法原则的说法不正确的是()。A.订立劳动合同的程序与形式合法 B.从事繁重体力劳动的必须年满 16 周岁 C.订立劳动合同的主体必须合法 D.劳动合同的内容合法【答案】B 24、在群体培训与开发中，案例研讨法与讨论法的主要区别在于，案例研讨法（）。A.比较适宜于管理人员的培训与开发 B.需要一名或数名指导训练的人员担任主持人 C.采用集体讨论方式进行 D.不仅仅是为了解决问题，而是侧重于提高受训人员分析判断及问题解决的能力【答案】D 25、用人单位招用人员后，应当于录用之日起（）日内办理登记手续。A.10 B.15 C.30 D.60【答案】C 26、根据中国国家统计局于 2005 年正式启动的城乡劳动力调查制度，在失业的统计标准中不包括()。A.劳动者必须年满 18 周岁 B.劳动者必须在 3 个月内有求职活动 C.劳动者在调查周中的工作时间不超过 1 个小时 D.未能找到工作的劳动者必须有劳动能力【答案】A 27、李某是某汽车零件生产公司的总经理，得益于近十年来中国汽车工业的高速发民和良好的经营管理，公司规模不断扩大，从早期的家庭式小作坊，发展到如今拥有数千名员工，具有一定知名度的大型制造企业。公司发展蒸蒸日上，但李某又遇到了新的问题：公司的薪资水平在当地属于中偏上，福利待遇也很不错，却很难找到新员工，即使招到了，员工干两三个月也就离职了。因为人手不够，即使拿到订单也不能完成生产任务，公司已经连续失去了几个大的订单。李某对此很是苦恼。无奈之下，李某采纳了公司人力资源部门的建议，决定在公司内做一次工作满意度调查，以寻找出现这种现象的原因。在进行满意度调查时，重点强调的内容包括薪酬、主管、同事、工作条件等。一名公司中层管理人员陈某在调查中就明确提出对李某的不满，认为他任人只唯亲，没有在公司创造一个公平的环境，提议公司建立规范、透明的晋升机制，以留住优秀员工。但李某认为自己举贤不避亲，陈某不了解公司情况，只是在借机宣泄个人私愤，因此，对陈某进行了警告，并调离现有岗位。从此，再没有员工明确表达对公司的不满。绝大多数员工都保持沉默，只是有人经常私下抱怨。公司的工作满意度调查随后不了了之。3 个月后陈某辞职离开了公司。A.整体性 B.多维性 C.整体性和多维性的有机结合 D.均衡水平【答案】B 28、关于团体发展冲突期的特点，下列说法正确的是（）。A.团体存在的目标、结构、从属关系尚不明确 B.成员们虽接受了团体的存在，但对团体给个人所带来的约束仍有抵触 C.团体规范形成，凝聚力增强 D.团体开始发挥作用，成员开始把注意力转向团体外部，转向任务【答案】B 29、李某是某汽车零件生产公司的总经理，得益于近十年来中国汽车工业的高速发展和良好的经营管理，公司规模不断扩大，从早期的家庭式小作坊，发展到如今拥有数千名员工，具有一定知名度的大型制造企业。公司发展蒸蒸日上，但李某又遇到了新的问题：公司的薪资水平在当地属于中等偏上，福利待遇也很不错，却很难招到新员工，即使招到了，员工干两三个月也就离职了。因为人手不够，即使拿到订单也不能完成生产任务，公司已经连续失去了几个大的订单。李某对此很是苦恼。无奈之下，李某采纳了公司人力资源部门的建议，决定在公司内做一次工作满意度调查，以寻找出现这种现象的原因。在进行满意度调查时，重点强调的内容包括薪酬、主管、同事、工作条件等。一名公司中层管理人员陈某在调查中就明确提出对李某的不满，认为他任人唯亲，没有在公司创造一个公平的环境；提议公司建立规范、透明的晋升机制，以留住优秀员工。但李某认为自己举贤不避亲，陈某不了解公司情况，只是在借机宣泄个人私愤，因此，对陈某进行了警告，并调离现有岗位。从此，再没有员工明确表达对公司的不满。绝太多数员工都在保持沉默，只是有人经常私下抱怨。公司的工作满意度调查随后不了了之。3 个月后陈某辞职离开了公司。根据以上资料，回答下列问题：该公司绝大多数员工表达不满的方式是()。A.破坏性的和积极的 B.建设性的和积极的 C.破坏性的和消极的 D.建设性的和消极的【答案】C 30、小侯自 2019 年 1 月 1 日至 2019 年 12 月 31 日在某销售公司工作，双方约定日薪 160 元。在此期间，小侯每周三至周日工作，周一周二休息。自 2019 年9 月 1 日起，公司进入销售旺季，要求小侯每天工作 9 小时。这种状况一直持续到 12 月 31 日劳动合同终止之日。小侯在国庆节黄金周期间（10 月 1 日至 7日）连续工作，之后公司