渠房地产道驻场专员工作总结〔共7篇〕 第1篇：筹划驻场工作总结 驻场筹划理解 既然做驻场筹划，那么就应该以现场为重，想要快速成长，此次无疑是一个比拟好的时机！ 作为筹划，身在现场，就应该起到出谋划策的作用，这其中需要做的事情确实挺多，不过也比拟简单，注重两大要素：细节、市场。这里说的细节比拟广泛，从对开发商的交接、到现场销售的每个环节的变化、到公司对工程的理解与看法，都要有自己的判断。市场，作为驻场筹划，是最能把握市场的一个环节，也是对你能否做好这个工作的关键因素，观察市场，进步自己对市场的敏感度，结合自身工程的情况，分析^p 工程所处环境，解决所存在问题，提出开展道路。此两点为总纲，此外每日现场的客户来访量、来电量、成交量及每周、每月、每阶段的变化，都要做统计，这是对现场把脉的最有效的方式，根据各阶段变化提出自己建议，同时要注重与开发单位、销售经理的沟通，以便表达自己的见解，及时制定、调整销售战略战术！ 一、日常主要工作： 1、市场分析^p ，主要竞争工程推货量，开盘期间市场房存量，是否有工程同期开盘，工程房型是否市场稀缺； 2、工程目前在临时售楼部，客户积累量，分析^p 客户情况，针对客户情况好做下一阶段针对性广告推广和市场定价； 3、销售人员才能培训，客户分析^p ，产品卖点提炼，户型分析^p ，说辞、沙盘讲解辞，针对这一些列，强化销售人员根本才能和客户的挖掘才能和把握才能，有效客户把握； 4、工程市场形象如何建立，如何搅热市场，引起市场关注，媒体投放方案； 5、考虑开盘前营销活动，客户邀约，现场互动，客户拓展，客户积累，认筹、解筹，这几个月的活动思路，执行力要强 6、把一些筹划工作落实到位，特别是现场包装、活动筹备等； 7、仔细观察销售员在接待客人过程中的细节，理解客户的真实需求和疑问，发现销售员存在的一些问题，及时于销售经理沟通交流。 8、根据筹划总监与筹划部制定的策略，现场执行，及时把握市场与销售状况，各各节点、活动的控制，主要找出问题销售所在，理解现场状况，写阶段性报告与销售策略、推广策略建议。 9、其实每个公司对于驻场筹划要求都不尽一样，但都集中在筹划方案的执行、销售调整建议、推广、市场调查、活动执行等。但有些代理公司还有可能给予驻场筹划一个新的工作，那就是跟开发商的对接。 二、现场注意细节： 〔1〕直属领导永远是要摆在第一位，他的关系处理不好，就惨了 〔2〕开放商这里，多跑多沟通，公司企划出的文字和画面第一时间给直属领导，然后就是给专案，确定ok，那就要给开发商了，通常是有一个人负责，开发商的意见及时反应，企划修改好了，直接给开发商确定 〔3〕专案和销售员关系也要处理好，总之变成一个大家都喜欢的人比拟好借鉴及整理 其实每个公司对于驻场筹划要求都不尽一样，但都集中在筹划方案的执行、销售调整建议、推广、市场调查、活动执行等。但有些代理公司还有可能给予驻场筹划一个新的工作，那就是跟开发商的对接。 第2篇：房地产渠道专员工作总结 房地产渠道专员工作总结 房地产销售年终个人工作总结大全 房地产销售年终个人工作总结大全 房地产销售进入了冬季，到了年底做工作总结的时候了。 房地产销售年终个人工作总结 xx年即将已经过去，新的挑战又在眼前。在过去的一年里，有压力也有挑战。年初的时候，房地产市场还没有完全复苏，那时的压力其实挺大的。客户有着重重顾虑，媒体有各种不利宣传，我却坚信青岛地产的稳定性和升值潜力，在稍后的几个月里，房市上升，我和同事们抓紧时机，到达了公司指标，创造了不错了业绩。 在理论工作中，我又对销售有了新的体验，在此我总结几点与大家分享： 不做作，以诚相待，客户分辩的出真心假意。得到客户信任，客户听你的，反之，你所说的一切，都将起到反效果。 理解客户需求。第一时间理解客户所需要的，做针对性讲解，否那么，所说的一切都是白费时间。 推荐房要有把握，理解所有的房子，包括它的优优势，做到对客户的所有问题都有合理解释，但对于明显硬伤，那么不要强词夺理，任何东西没有完美的，要使客户理解，假如你看到了完美的，那必定存在谎话。 保持客户关系，每个客户都有各种人脉，只要保证他们对工程的喜欢，他们会将喜欢传递，资无穷无尽。 确定自己的身份，我们不是在卖房子，而是参谋，以我们的专业来帮助客户。多与客户讲讲专业知识，中立的评价其它楼盘，都可以增加客户的信任度。 团结、协作，好的团队所必需的。 自己也还存在一些需要改良之处： 一、有时缺乏耐心，对于一些问题较多或说话比拟冲的客户往往会针锋相对。其实，对于这种客户可能采用迂回、或以柔克刚的方式更加有效，所以，今后要收敛脾气，增加耐心，使客户感觉更加贴心，才会有更多信任。 二、对客户关切不够。有一些客户，需要销售人员的时时关切，否那么，他们有问题可能不会找你询问，而是自己去找别人打听或自己瞎琢磨，这样，我们就会对他的成交丧失主动权。所以，以后我要加强与客户的联络，时时关切，通过询问引出他们心中的问题，再委婉解决，这样不但可以掌握先机，操控全局，而且还可以增加与客户之间的感情，增加客带的机率。 现今我已来工作半年多了，在上半年的工作中，本人的销售套数为69套，总销额为6千万。在今后的工作中，我要更加完善自己，提升自己，增加各方面的知识和对青岛各个地区的理解，不但要做好这个工程，更要跟着公司一起转战南北，开拓新的战场。在此，我非常感谢领导给我的这次锻炼时机，我也会更加努力的去工作，去学习，交出自己满意的成绩单。 房地产销售年终个人工作总结 岁月荏苒，光阴如梭，旧的一年即将过去，新的一年就要降临。自202_年10月初工程组成立，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，根本完成了自己的本职工作。在企业不断改革的推动下，我认识到不被淘汰就要不断学习，更新理念，进步自我的素质和业务技术程度，以适应新的形势的需要。现就个人一年来的工作情况做以下总结： 一、工作思想 积极贯彻公司领导关于公司开展的一系列重要指示，忠于公司、忠于股东、老实守 信、爱岗敬业、团结进取，进一步转变观念，改革创新，面对竞争日趋剧烈的房地产市场，强化核心竞争力，开展多元化经营经过努力和拼搏，使公司持续的开展。 全面加强学习，努力进步自身业务素质程度。作为一名宣传销售人员肩负着上级领导和同事赋予的重要职责与使命，公司的销售方案及宣传方案需要我去制定并施行。因此，我非常注重房产销售理论的学习和管理才能的培养。注意用科学的方法指导自己的工作，标准自己的言行，树立强烈的责任感和事业心，不断进步自己的业务才能和管理才能。 二、在开发公司的日常工作 我于年初进入公司以来，在公司开发部工作。在公司领导，主管领导及各位同事及各位同事的帮助下，我对公司各项规章制度和办事流程有了清楚地理解，也从部门领导和其他同事身上学到了很多新的知识，我的工作才能也由此得到很大进步。 进入公司一个月时间里，我主要负责开发公司的有关文件的保管，收发登记及文字处理等工作，并参加了李培庄商住小区的拆迁工作及李培庄商住小区的图纸会审。在公司各部门领导的正确指导和各部门同事的亲密配合下，我能按时优质完成领导布置的各项工作，同时积极的对李辉庄周边楼盘进展市场调查，为公司的售房工作垫定了根底，保证了公司各项宣传推广活动的顺利进展。 5月底开场李培庄商住小区的售房工作，在这期间我主要做了以下工作： 1、根据公司各月的会议精神，制定销售的月销售方案。 2、筹划李培庄小区的宣传工作，制定出宣传方案，报领导审批后施行。 3、办理售房合同，负责开发公司的文件文字处理，保管资料的收发登记。 4、参加李培庄拆迁工作及合同的管理。 5、进展社会调查，接待客户，对客户保持联络。 三、通过这段时间在公司的工作与学习，我学到了很多。作为公司的售房宣传人员有以下几点设想： 首先，销售宣传人员的工作，销售人员必须做到对销售流程的遵守，并控制整个销售环节。 1、销售控制表 可以直观的显示所有楼盘的销售进展情况，并以制度销售改良策略，做好保密工作，绝不能向客户透露; 2、来电、来客的登记 填写客户资料表。无论成交与否，每接待一组客户后，立即填写客户资料表。填写的重点是客户的联络方式和个人资讯。客户对产品的要求条件，成交或未成交的原因。根据客户成交的可能性，将其分类为：A、很有希望B、有希望C、一般D、希望渺茫，以便日后有重点地追踪询访。 3、销售登记 管理和登记销售的情况，包括认购资料认购合同，产权资料，付款资料。 4、换、退房管理 在销售过程中换、退房的原因，理由以及处理方法和结果。 5、催交欠款 处理销售过程中的楼款催交处理。 6、成交客户资料管理 登记已成交客户详细资料，方便公司营销人员有第一手资料，对客户进展分析^p ，从而最大限度进步对客户的效劳。 7、换户 需换户者，在定购房屋栏内，填写换户后的户别、面积、总价，并注明何户换何户，收回原定单;应补金额及签约金假设有变化，以换户后的户别为主;其他内容同原定单。 8、退户 遇到退户情况，应分析^p 退户原因，明确是否可以退户，报现场管理人员或更高一级主管确认后，办理退户手续，结清相关款项，将作废合同收回留存备案，有关资金移转事项，均须由双方当事人签名认定;假设有争议无法解决时，可提请仲裁机构调解或人民法院裁决。 9、加大宣传力度通过以下几种方式： 1)传播媒体报纸电视 2)户外媒体户外看板网络、出租车、公交车、公交站台，内容主要以开盘为主。 3)印刷媒体 四、工作中的缺乏 第一，售房销售对我而言是一个新的岗位，许多工作我都是边干边探索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步进步;第二，有些工作还不够过细 细，一些工作协调的不是非常到位;第三，自己的专业知识及理论程度非常有限不能很好完成自己的工作任务。 在今后的工作里，自己决心认真进步业务、工作程度，为公司经济的开展，奉献自己应该奉献的力量。我想我应努力做到：加强学习，拓宽知识面;努力学习房产专业知识、物业专业知识和相关法律常识。加强对房地产开展脉络、走向的理解，加强周围环境、同行业开展的理解、学习。遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值，力争获得更大的工作成绩。 房地产销售年终个人工作总结 202_年，又是新的一年.新的开场，每年的这个时候脑海里第一个词就是这样几句话几个词。 回忆202_年这一年，可谓是我从事房地产这个行业以来最为虚度的一年，总感觉自己在原地踏步。 今年主要工作大致分为两个部分： 一、芦花庄园二期交房工作。 二、三期客户积累。 三、提升自身的相关学习。 详细内容如下： 一、二期交房情况： 二 期交房总体上来说在各位领导精心的筹划和准备下，完成的还是比拟好的。截止到如今，未交房户数为6户，已交房145户，完成率到达了96%。本人未交房2 户，已交房41户，完成率%，2户未交房原因，均为房屋存在严重的漏水问题，客户回绝交房， 目前处于第三次维修中。 总结经历： 1、在销售的前期尽量做到全面的培训，包括设计、施工、销售等等各个环节。尤其是和开发商的设计、施工图纸、销售合同内容和销售说辞的统一等。 2、交房过程： 1)交房前提早做好准备工作，提早做出交房评估，对于问题客户事先做好安抚工作。 2)交房过程中，尽量防止，业务员和其他闲杂人员出如今验房过程中。 3)交房道路一定要运用技巧。 二、三期客户积累情况。 三期产品包括：独体、双拼、洋房。独体共28套，双拼96套，洋房210套。 1)熟悉三期相关资料。 2)积累客户。 截至到如今积累有效客户共68组，B级22客户，C级客户46组。 三、提升自己的相关学习。 1)关于房地产筹划类、营销类、管理类等。 2)相关的软件学习。比方，Photoshop、PPt等。 对于202_年的方案方面： 在做好本职工作的同时，继续努力学习操盘方面的、