模考模拟试题模考模拟试题(全优全优)高级经济师之工商管理模拟题高级经济师之工商管理模拟题库及答案下载库及答案下载 单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、关于供应链环境下企业双赢供应关系，下列说法错误的是（）。A.供应商与制造商之间应经常进行有关最终市场需求、生产成本、作业计划、质量控制等信息的交流与沟通，保持信息的一致性和准确性，实施并行工程 B.要想保持长期的双赢关系，对供应商的激励非常重要。给予供应商价格折扣、签订柔性合同、赠送股权等使供应商从合作方和制造商处分享到利益，体会到双赢机制的好处 C.制造商在产品设计阶段不应供应商参与进来，以免影响产品的正常设计与生产，待产品完成后与供应商探讨改进方案 D.制造商应采取合理的评价方法，对反映供应商业绩的主要指标完成情况进行评价，如交货质量是否改善、提前期是否缩短、交货准时率是否提高等，并将结果反馈给供应商，和供应商一起共同探讨问题产生的根源，并采取措施予以改进【答案】C 2、企业在进行管理信息系统开发时，应遵循的开发原则不包括（）。A.系统性原则 B.标准化原则 C.逐步完善原则 D.实用至上原则【答案】D 3、根据发行美元债的主体条件的盈利性要求，最近()年内出现亏损的企业不具备发债条件。A.1 B.2 C.3 D.4【答案】C 4、（）目的在于丰富有关人类、文化和社会的知识库，并利用这一知识进行新的发明。A.技术创新 B.研究开发 C.技术进步 D.技术改造【答案】B 5、关于供应链系统设计的指导思想的说法，错误的是（）。A.对供应资源实施战略管理，减少服务成本和增加物流 B.产品差异化尽量满足用户的差异化需求，并通过供应链实现快速响应 C.实施整个供应链系统的技术开发战略 D.根据市场动态使整个供应链的资源计划成为一体【答案】A 6、电子商务运作系统的组成要素不包括（）。A.支付体系 B.CA 认证中心 C.政府财政部门 D.物流配送体系【答案】C 7、（）通过运用现代信息技术和集成技术，达到对整个供应链上的信息流、物流、资金流、业务流和价值流的有效规划和控制。A.供应链 B.供应链管理 C.物流管理 D.生产管理【答案】B 8、企业产权制度的功能不包括（）。A.区界功能 B.稳定功能 C.交易功能 D.约束功能【答案】B 9、ISO 组织归纳的质量认证的八种类型中，型式试验加认证后监督不包括（）。A.市场抽样检验 B.供方抽样检验 C.需方抽样检验 D.在市场和供方抽样检验【答案】C 10、某公司有一笔银行长期借款 1000 万元。借款利息率为 10%，所得税税率为25%，银行借款手续费忽略不计，则这笔银行借款的成本为（）万元。A.10 B.25 C.75 D.100【答案】C 11、某牙膏企业在市场细分的基础上，将其目标市场面向儿童，实行专业化经营。该企业采取的目标市场策略为（）。A.无差异性营销策略 B.差异性营销策略 C.集中性营销策略 D.市场全面性营销策略【答案】C 12、物流的本质是()。A.运输 B.生产 C.流通加工 D.服务【答案】D 13、最佳资本结构指的是企业预期的综合资本成本率最低且（）的资本结构。A.利润最大化 B.股票价值最大化 C.企业价值最大化 D.投资最大化【答案】C 14、关于物流管理对供应链总成本的影响，说法错误的是（）。A.物流管理水平的高低反映在供应链总成本上 B.物流费用占总费用比例越高越好 C.在发达国家如美国、加拿大，物流费用占总费用的 9%10%D.我国企 业物流费用占总费用的比例为 20%40%【答案】B 15、关于提前期法的说法，不正确的是（）。A.本车间投入提前期是本车间出产提前期与本车间生产周期之和 B.提前期法适用于大量生产类型企业的生产作业计划编制 C.提前期法又称累计编号法 D.同一时间上，越是处于生产完工阶段的产品，其编号越小【答案】B 16、生产之外的采购、运输等环节是继降低劳动力成本和物资消耗之后的“第三利润源泉”，其主要组成部分是()。A.仓储费用 B.管理费用 C.运输费用 D.采购费用【答案】C 17、有利于在初始投资额不同的投资方案之间进行对比的投资决策分析方法是（）。A.利润指数法 B.净现值法 C.内部报酬率法 D.平均报酬率法【答案】A 18、考虑知识产权的风险因素，风险最低的是（）。A.专利法 B.著作权法 C.商标法 D.技术秘密保护【答案】A 19、某企业制定的薪酬高于同一地区或同一行业其他企业同种职位的薪酬，以使自己的企业具有吸引力和竞争力，这体现了该企业在进行薪酬设计时遵循了（）。A.公平原则 B.竞争原则 C.激励原则 D.合法原则【答案】B 20、关于在制品定额，下列论述错误的是（）。A.一定数量的在制品储备是保证生产连续进行的必要条件 B.过多的在制品，会使生产场地拥挤，流动资金占用增多，运输保管费用增加 C.流水线之间的在制品定额分为工艺在制品、运输在制品、周转在制品和保险在制品 D.成批生产条件下可按车间内部在制品和车间之间半成品来确定【答案】C 21、关于供应链管理环境下的外部资源整合管理，下列说法错误的是（）。A.制造商应当和供应商建立长期互惠互利的战略合作伙伴关系，保证供需双方合作诚意以及参与双方共同事务的积极性 B.制造商应建立不同层次的供应商网络，并通过逐步减少供应商数量，致力于和供应商建立战略合作伙伴关系。一般而言，供应商数量越多越有利于双方的合作 C.制造商应通过信息反馈和教育培训支持，在供应商之间促进质量改善和质量保证 D.制造商应积极参与供应商的产品设计和质量控制过程，共同设计产品，共同制定有关产品质量标准，使最终消费者的需求信息能在供应商的产品开发和生产组织等活动中体现出来【答案】B 22、关于物流管理对供应链运作绩效的影响，下列说法错误的是（）。A.供应链响应周期是指整个供应链从接到客户订单到最终交货的时间间隔。物流管理水平的高低对供应链响应周期影响巨大，物流管理水平越高，交货时间间隔越短 B.物流管理水平的高低反映在供应链总成本上，物流费用的总金额过高，说明供应链企业生产与物流的各环节间的组织协调不到位 C.物流组织落后造成整个供应链生产无法同步进行，最终影响产品的产出，进而影响按时交货 D.如果供应链中没有高水平的物流活动，所订的货物逾期未到，顾客的需要不能及时得到满足，采购的物资常常在途受阻，这些都会使供应链的服务水平大打折扣【答案】B 23、一批商品的实际毛重是 450 千克，体积是 2400000 立方厘米，该批商品的计费重量为（）千克。A.400 B.450 C.500 D.550【答案】B 24、某车间在生产过程中，选取每个生产班次加工的第一个工件进行质量检验。这种质量检验方式是（）。A.进货检验 B.首件检验 C.巡回检验 D.末件检验【答案】B 25、在国际化经营的市场进入模式中，花费资源最多、面临风险最大的模式是（）。A.直接出口模式 B.间接出口模式 C.国际直接投资模式 D.许可模式【答案】C 26、通过邀集专家，召开头脑风暴会议，针对企业经营决策的问题，敞开思想、畅所欲言、相互启发、集思广益、寻找新观念，形成创造性的思维结论的方法是（）。A.头脑风暴法 B.名义小组技术 C.专家会议法 D.德尔菲法【答案】A 27、下列指标中，不属于反映企业偿债能力的指标有（）。A.速动比率 B.资产负债率 C.流动比率 D.流动资产周转率【答案】D 28、绩效考核的准备阶段中，技术准备工作不包括（）。A.选择考核者 B.明确考核标准 C.确定考核方法 D.收集考核信息【答案】D 29、下列关于企业战略变革的模式，说法错误的是（）。A.企业战略变革主要包括渐进式变革和激进式变革 B.渐进式变革是在一段时间内对企业战略进行局部、小幅度的调整 C.激进式变革是对企业战略的全面大幅度的调整 D.渐进式变革体现了市场变化和不可抗力的不可预测性【答案】D 30、企业某设备 16 周期的实际销售量分别为：500 台、510 台、180 台、600台、600 台、630 台。采用一次移动平均数法计算，如取 m=3，则第 7 周期的销售量的预测值为()台。A.490 B.527 C.553 D.610【答案】D 31、某化妆品企业为了扩大产品的销量，拟定了新的市场营销战略，积极开展市场营销活动，从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（）。A.企业总体战略 B.企业紧缩战略 C.企业稳定战略 D.企业职能战略【答案】D 32、某企业开发了去屑、柔顺发质、光亮型、XX 型四种洗发水，依据何种市场细分变量制定()。A.人口变量 B.行为变量 C.心理变量 D.地理变量【答案】B 33、适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制的是（）。A.在制品定额法 B.生产周期法 C.连锁计算法 D.提前期法【答案】D 34、某企业进行工作分析时，该员工按时间顺序记录其在一个月内所从事的各项工作活动以及所消耗的时间等各种细节。该企业采用的工作分析方法是（）。A.观察法 B.面谈法 C.问卷法 D.工作日志法【答案】D 35、2020 年底，某公司的战略作出重大调整，该公司宣布，为了集中资源与其他公司在手机市场上竞争，它将剥离半导体业务，这种战略属于（）。A.放弃战略 B.暂停战略 C.转向战略 D.一体化战略【答案】A 36、某公司将客户细分为老年客户、中年客户和青年客户，这种细分属于（）A.地理细分 B.心理细分 C.行为细分 D.人口细分【答案】D 37、平衡内部招聘和外部招聘的关系时应该考虑的方面不包括（）。A.企业的组织结构 B.企业的经营发展战略 C.企业现有人力资源状况 D.企业所处的外部环境【答案】A 38、下列方法中，以下不属于战略控制方法的是（）。A.平衡记分卡 B.PESTEL 分析法 C.杜邦分析法 D.利润计划轮盘【答案】B 39、下列选项中，不属于生产运营管理的内容是（）。A.员流动 B.生产运营管理的控制 C.生产运营管理的组织实施 D.生产运营管理的决策与计划【答案】A 40、某公司从银行获得贷款 2 亿元，期限 3 年，贷款年利率为 6.5%，约定每年付息一次，到期一次性还本。假设筹资费用率为 0.5%，公司所得税率为 25%，则该公司该笔贷款的资本成本率是（）A.4.90%B.5.65%C.6.50%D.9.00%【答案】A 41、美国大西洋和太平洋茶叶公司 所经营的各种食品，一级品为“安帕格”，二级品为“苏坦娜”，三级品为“伊欧娜”，这种品牌策略为（）。A.个别品牌策略 B.统一品牌策略 C.分类家族品牌策略 D.企业名称与个别品牌、商标并用策略【答案】C 42、在企业推行全面质量管理时，有“三全一多样”的要求，这指的是（）。A.全社会的质量管理、全企业的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量管理 B.全社会的质量管理、全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方合作的质量管理 C.全社会的质量管理、全企业的质量管理、全过程参加的质量管理、多方合作的质量管理 D.全企业的质量管理、全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量管理【答案】D 43、销售物流的组织主要包括产品包装、成品储存、销售渠道选择、产品发送和()。A.订单处理 B.验货收款 C.信息处理 D.物流追踪【答案】C 44、某化妆品企业为了扩大产品的销量，拟定了新的市场营销策略，积极开展市场营销活动，从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（）。A.企业总体战略 B.企业紧缩战略 C.企业稳定战略 D.企业职能战略【答案】D 45、在产品介绍期的基础上，某企业以高价格和较低的促销费用来推出产品，该企业采取的是（）。A.快速取脂策略 B.缓慢取脂策略 C.快速渗透策略 D.缓慢渗透策略【答案】B 46、下列物品中，属于包装用辅助材料的是()。A.纸板品 B.木制容器 C.粘合剂 D.塑料容器【答案】C 47、M 公司从 N 公司租入数控机床一台。合同约定租期是 5 年，M 公司租期内每年年末支付给 N 公司租金 10 万元，假定年利率为 10