备考题库备考题库 20232023 年初级经济师之初级经济师人力资源年初级经济师之初级经济师人力资源管理题库练习试卷管理题库练习试卷 B B 卷卷(含答案含答案)单选题（共单选题（共 8080 题）题）1、心理学家用三个经典实验研究了人类的从众和服从行为，阿希研究中的实验任务非常清晰，不再采用谢里夫所采用的迷糊任务，阿希先让被试者听到其他人做出的是三条线段中哪一条与标准线段相等的判断，然后让被试者做出自己的判断。结果发现，当其他人一直地给出一个错误的答案后，有 37的被试者会从众。米尔格拉姆通过实验发现，在权威合法、命令距离近、受害者距离远以及没有一个不服从的榜样时，65的成年男性完全服从命令，会对无辜受害者实施伤害性的电击。A.从众的人一定是感受到了真实的压力 B.凝聚力大的团体中，成员从众的压力并不一定大 C.团体规模越大，从众压力越大 D.人们为了得到社会支持而从众是规范性压力起作用的例证【答案】D 2、一般来说，（）是最重要，也是最直接反映一个人情绪状态的。A.面部表情 B.身体表情 C.四肢表情 D.言语表情【答案】A 3、A 公司本来是一家效益比较好的制造型企业，但从 2010 年年末起，由于行业内竞争的加剧，企业市场份额不断受到竞争对手的挤压，同时单件利润也在不断下滑，工厂也频频出现开工不饱和的现象。由于工作不饱和，上班时间可以随处看到工人聚集在一起闲聊，这些工人逐渐形成了自己的小圈子。到 2013年 9 月，形势更加严峻。面对这种情况，管理层决定采取减少年终奖金额等措施降低成本，提高企业的竞争力。可在管理层逐步将这些措施实施的过程中，小道消息已经在厂里迅速传播，少数的基层员工对管理层的措施提出了异议，很快这种异议在工人中获得了广泛的反响和支持。在管理层对这种突然的发难还没有反应过来的时候，大部分工人同时自行停止了工作，并出现在最高管理层的面前，集体提出了谈判要求。A.在正常的工作环境中有 34 的小道消息是准确的 B.会造成管理者沟通中的失误 C.小道消息通常是百害而无一利 D.无助于管理者知道员工所关心和忧虑的事情【答案】A 4、大学毕业生或其他刚踏入社会的青年最容易受到的歧视是（）。A.学历、院校歧视 B.性别歧视 C.年龄歧视 D.经验歧视【答案】D 5、主要适用于“白领员工”的基本薪酬是（）。A.职位薪酬 B.能力薪酬 C.技能薪酬 D.绩效薪酬【答案】B 6、下列描述中，不属于薪酬对企业的作用的是()。A.塑造和强化企业文化 B.改善经营绩效 C.支持企业变革 D.心理激励功能【答案】D 7、劳动者与用人单位签订劳动合同后，在履行过程中，可以依法解除劳动合同；但除法律有专门规定外，一般应提前 30 日以()通知用人单位。A.口头协议形式 B.协商形式 C.书面形式 D.合同形式【答案】C 8、关于绩效管理在人力资源管理中的作用的说法,错误的是 A.绩效管理可以发员工的薪酬发放提供依据 B.绩敏管理可以为企业的人员配置提供依据 C.绩效管理是企业制定劳动标准的主要依据 D.理可以荐助企业更有效地进行员工开发【答案】C 9、下列选项中，关于角色扮演法的说法，错误的是（）。A.角色扮演法是一种模拟训练方法 B.角色扮演法的适用对象是企业中较高层次的管理者 C.角色扮演法多用于改善人际关系的训练 D.在培训中观察者与扮演者应轮流互换【答案】B 10、李某是某汽车零件生产公司的总经理，得益于近十年来中国汽车工业的高速发展和良好的经营管理，公司规模不断扩大，从早期的家族式小作坊，发展到如今拥有数千名员工，具有一定知名度的大型制造企业。公司发展蒸蒸日上，但李某又遇到了新的问题：公司的薪资水平在当地属于中等偏上，福利待遇也很不错，却很难招到新员工，即使招到了，员工干两三个月也就离职了、因为人手不够，即使拿到订单也不能完成生产任务，公司已经连续失去了几个大的订单。李某为此很是苦恼。无奈之下，李某采纳了公司人力资源部门的建议，决定在公司内做一次工作满意度调查，以寻找出现这种现象的原因。在进行满意度调查时，重点调查的内容包括薪酬、主管、同事、工作条件等。一名公司中层管理人员陈某在调查中就明确提出对李某的不满，认为他任人唯亲，没有在公司创造一个公平的环境；提议公司建立规范、透明的晋升机制，以留住优秀员工。但李某认为自己举贤不避亲，陈某不了解公司情况，只是在借机宣泄个人私愤，因此，对陈某进行了警告，并调离现有岗位。从此，再没有员工明确表达对公司的不满。绝大多数员工都在保持沉默，只是有人经常私下抱怨。公司的工作满意度调查随后不了了之。3 个月后陈某辞职离开了公司。根据以上资料，回答下列问题：该公司绝大多数员工表达不满的方式是()。A.破坏性的和积极的 B.建设性的和积极的 C.破坏性的和消极的 D.建设性的和消极的【答案】C 11、下列情形中,没有侵犯劳动者就业平等权的是()A.某公司提供的劳动合同文本中,约定女职工人耿 3 年内不得结婚 B.女大学毕业生小张在连续几次成聘中:均因对是女性没有被聘用 C.某公司招聘时,明确规定不招用身体有残疾的应聘者 D.某餐饮企业在招聘中,拒绝录用一名患有乙肝的应聘者【答案】D 12、奥尔波特的特质理论提出人格结构有三个层面，下列不属于这三个层面的是（）。A.枢纽特质 B.核心特质 C.次要特质 D.表面特质【答案】D 13、关于薪酬调查的说法，正确的是()。A.调查的目的是确定本企业的薪酬水平 B.调查的范围应涵盖各种类型的企业 C.调查的成本较低且途径多样 D.调查可以解决薪酬的内部公平性问题【答案】A 14、用人单位在法律规定范围内，有权根据本单位生产经营管理的需要，自主决定招用劳动者的时间、条件、数量、（）及工资报酬待遇等。A.社会保险 B.年休假 C.劳动争议处理方式 D.用工形式【答案】D 15、关于绩效考核指标的说法，正确的是()。A.制订考核指标时应避免一线员工的参与 B.不同性质的工作应设置不同的指标 C.应全部用结果而不用行为作为考核指标 D.考核指标的权重应由员工自己设定【答案】B 16、最近，某公司人力资源部总监老张因为公司的一些事情感到心烦：一是公司各部门之间的工作职责与权限不清，推诿现象不断发生；二是公司各部门提出的招聘标准含糊不清，导致招聘工作不顺。A.请示上级 B.工作轮换 C.问卷测试 D.样本选择【答案】C 17、在某证券股份有限公司工作的老王,在公司工作已经 10 年以上,距法定退休年龄不满 10 年,但在公司中是 B 类员工。公司内部规定,B 类人员不是正式员工,在相同(或相似)的岗位、干相同(或相似)的工作,享受的待遇不相同。2016 年公司发放亲属慰问费 2000 元,没有老王的份儿,他向有关负责人询问,得到的回答是:B 类人员不享受此种待遇。他提出要签订无固定期限劳动合同,也遭到公司拒绝。老王感到自己在公司受到不公平待遇,向市劳动争议仲裁委员会申请仲裁。A.由于老王在该公司连续工作满十年,因此公司应与其签订无固定期限劳动合同 B.由于老王是企业 B 类人员,不符合签订无固定期限劳动合同的条件 C.由于老王距法定退休年龄不满 10 年,因此公司应与其签订无固定期限劳动合同 D.由于连续工作满 10 年的起始时间从劳动合同法施行开始,因此老王不符合签订无固定期限劳动合同的条件【答案】A 18、（2015 年真题）团体极化是指与个人决策相比，团体决策时人们做出的决策倾向于（）。A.更加保守 B.更加冒险 C.与个人决策时一样 D.更加冒险或更加保守【答案】D 19、下列选项中，不属于劳动法调整对象的是（）。A.因对劳动力市场监督管理而发生的社会关系 B.因工会组织职工参与民主管理、维护职工合法权益而发生的社会关系 C.劳动者之间因借贷发生的社会关系 D.因劳动安全卫生管理和服务而发生的社会关系【答案】C 20、短期奖励计划不包括（）。A.绩效加薪 B.季度奖金 C.特效绩效奖励计划 D.现股计划【答案】D 21、一个团体必须具备的条件不包括()A.有两个或以上成员的成员 B.成员间互相影响 C.成员间互相依赖 D.成员具有相似的价值观【答案】D 22、关于艾森克的特质理论，说法正确的是()。A.艾森克采用单个特质来划分人格 B.特质各自独立，相互之间无相关性 C.艾森克的理论开创了人格测量的技术和发展了因素分析等统计方法 D.艾森克的理论深入揭示了行为背后的原因和机制【答案】C 23、（2019 年真题）下列关于智力的说法不正确的是（）。A.不同的工作对不同智力维度的要求相同 B.会计需要有很好的数学能力 C.市场调研员需要有出色的推理能力 D.组织领导需要有较强的言语能力【答案】A 24、研究发现，当团体的规模达到（）人时，团体对个体造成的从众压力最大。A.4 B.8 C.10 D.20【答案】A 25、关于绩效考核指标的类型和设计方法的说法，正确的是（）。A.绩效考核指标中的特质类绩效指标不能用于选拔性评价 B.绩效考核指标的权重可以通过问卷调查法确定 C.绩效考核指标体系主要由绩效考核指标、绩效考核指标权重、绩效考核指标评价标准构成 D.结果类绩效指标更多地关注绩效实现的过程【答案】C 26、“不仅体现于较高的薪酬水平和正确的价值取向，还取决于灵活多变的薪酬结构”，这描述的是薪酬体系设计原则中的（）。A.公平性原则 B.激励性原则 C.竞争性原则 D.经济性原则【答案】C 27、关于工作设计方法的说法,错误的是()。A.机械型工作设计方法强调围绕工作任务的专门化、技能简单化以及重复性来进行工作设计 B.生物型工作设计方法关注对机器和技术的设计,目的是降低某些特定职位对体力的需求 C.直觉运动型工作设计方法是通过降低工作对信息加工的要求,来改善工作的安全性和可靠性 D.激励型工作设计方法强调工作效率的最大化,使得员工在工作中的精神需求最小化【答案】D 28、材料题 A.节约成本，功效很大 B.节约成本，功效不大 C.应该把公司人员分为不同类别来进行培训 D.无所谓【答案】C 29、招聘信息的发布不需要遵循的原则是()原则。A.及时 B.层次 C.真实 D.准确【答案】D 30、职工李莱 2012 年 3 月 1 日被招入某公司时,公司忘了与其订立劳动合同。李某知道公司如果不与其钉立书面动合同,依法需要向其支付双倍工资,因此一直不动声色。直至公司对劳动会同进行普查时,才发现与李某漏签了劳动合同。于是,公司提出要与李某签书面劳动合同。但拳某要求公问先支付其另一倍工资,否则不同意补签书面劳动合同公司表示,如果李某不同意补签书面劳动合同,公司将随时与李某终止劳动关系随后,因李某不同意订立书面劳动合同,公司向李某送达了终止劳动关系的书而通知李某收到书面通知后,要求公司给予其经济补偿。但公司予以拒绝。双方因此发生了争议。A.公司应自 2012 年 3 月 1 日起向李某支付两倍工资 B.公司是否与李某订立书面劳动合同,都无须向李某支付两倍工资 C.只要李某提出要求,公司就应向李某支付两倍工资 D.公司应当自 2012 年 4 月 1 日起向李某支付两倍工资【答案】D 31、工作方法研究包括过程分析、作业分析和（）。A.工作分析 B.动作分析 C.岗位分析 D.环境分析【答案】B 32、关于绩效的说法，正确的是()。A.绩效是组织对个人的一种承诺 B.绩效是员工内在素质和潜能的一种体现 C.个人绩效的达成意味着组织绩效的达成 D.绩效是员工个人承担的一种责任，与他人无关【答案】B 33、根据罗奇克的分类，下列各项属于工具性价值观的是（）。A.和平的世界 B.舒适的生活 C.家庭安全 D.自我控制【答案】D 34、关于团体决策过程中经常使用的德尔菲技术的说法，正确的是（）。A.德尔菲技术是通过成员面对面的讨论来作决策 B.使用德尔菲技术的时候，团体成员不需要匿名 C.德尔菲技术最大的问题是难以克服人际冲突 D.德尔菲技术是由兰德公司最早使用的一种决策方法【答案】D 35、（2017 年真题）稳定的、冷静的、满足的焦虑的、不稳定的、喜怒无常的属于“大