考前复习考前复习 20222022 年初级经济师之初级经济师人力资源年初级经济师之初级经济师人力资源管理高分通关题型题库含答案管理高分通关题型题库含答案 单选题（共单选题（共 8080 题）题）1、下列各项中，不属于特殊情况下的延长工作时间的是（）。A.生产设备发生故障，影响生产和公众利益，必须及时抢修的 B.发生自然灾害，威胁劳动者生命健康和财产安全，需要紧急处理的 C.交通运输线路发生故障，影响生产和公众利益，必须及时抢修的 D.企业接到紧急生产任务，如果不能如期完成生产经营任务，势必影响企业的经济效益和职工的收入【答案】D 2、企业招聘高级管理人才，比较有效的途径是()。A.猎头公司 B.职业介绍所 C.大学校园 D.劳动力市场【答案】A 3、一个人在与社会相互作用过程中所形成的一个相对稳定的动力系统是（）。A.生活背景 B.能力 C.人格 D.学习经历【答案】C 4、关于用人单位招用人员的说法，正确的是（）。A.用人单位招用人员时不得发布虚假招聘广告 B.用人单位可以要求被录用人员提供担保 C.用人单位可以扣押被录用人员的居民身份证 D.用人单位招用人员根据能力高低向劳动者提供就业机会【答案】A 5、企业把（）看成是企业发展的根本前提之一。A.员工素质的提高 B.生产能力的提高 C.领导者管理能力提高 D.团队竞争力【答案】A 6、在群体培训与开发中，案例研讨法与讨论法的主要区别在于，案例研讨法()。A.比较适宜于管理层人员的培训与开发 B.需要一名或数名指导训练的人员担任主持人 C.用集体讨论方式进行 D.不仅仅是为了解决问题，而是侧重于提高受训人员分析判断及问题解决的能力【答案】D 7、张某是某校应届毕业生，在一次大型招聘会上向华佳公司递了一份个人简历。五天后，该公司通知张某参加了由其组织的笔试，张某通过笔试后，又参加了该公司的面试，最终该公司录用了张某。根据以上资料，回答下列问题：筛选人员的基本程序中，()应是第一个步骤。A.评价申请表和简历 B.选择测试 C.初步面试 D.确定候选人是否合适【答案】A 8、工作满意度坦论中的()认为,公司要重视员工精速作的合理期望,并读法满足这些期望 A.因素模型 B.段多蝶模型 C.差异棋型 D.衡水平模型【答案】C 9、用人单位未在用工时订立书面劳动合同，与劳动者约定报酬不明确的，按集体合同规定执行，没有集体合同或集体合同未规定，实行（）。A.重新补签劳动合同 B.同工同酬 C.按试用期工资计算 D.不得低于本单位相同岗位最低工资标准【答案】B 10、根据“大五”人格理论，安静的、有保留的、害羞的属于（）。A.创造性 B.外向性 C.和悦性 D.公正性【答案】B 11、下列关于团队奖励计划的描述，正确的是()。A.在绩效考核标准的制定上，团队奖励计划比个人奖励计划要相对复杂 B.团队奖励计划难以使企业员工产生较强的团队凝聚力 C.团队奖励计划下会使那些为企业做出巨大贡献的员工产生不公平感 D.团队奖励计划不会导致优秀员工的流动【答案】C 12、下列选项中，关于绩效考核主体的说法，正确的是（）。A.大多数情况下，上级是评价员工的最佳人选 B.员工自我评价没有必要，因为员工会对自己过于宽松 C.内部人员评价内部员工的成本要高于外部人员评价内部员工的成本 D.只有员工能够准确地评估管理者【答案】A 13、“春节”期间全体员工放假七天，这属于组织赋予员工的()。A.工资 B.福利 C.奖赏 D.补贴【答案】B 14、某公司是 3C 家电连锁零售企业的领导者，业务发展迅速，公司规模不断扩大。但伴随企业高速发展的却是核心员工流失率的不断上升。为此，公司决定外聘人力资源专家团队对公司现状进行诊断，希望能走出困境。专家团队通过调研发现造成该公司员工流失率不断上升的主要原因是公司的薪酬管理体系出现了问题。核心员工薪酬水平没有市场竞争力，做出较大贡献的员工得不到相应的奖励，同时竞争对手公司纷纷以高薪挖走员工，导致部分核心员工选择跳槽。根据公司情况，专家提出了解决方案：核心员工薪酬依据 90 分位的市场薪酬水平确定，一线基础员工薪酬依据 25 分位的市场薪酬水平确定；对于绩效超过预期水平很多的员工，在绩效加薪基础上给予额外的奖励。员工福利方面，保持原有福利水平不变，并由公司为员工提供额外的福利项目，根据员工绩效给予员工不同的资金额度用以购买自己偏好的福利。A.附加福利计划 B.混合匹配福利计划 C.核心福利计划 D.标准福利计划【答案】A 15、某公司去年对组织机构进行了大规模地调整，但是一直未改变工作说明书。目前工作重叠、职责混乱不清、管理分配不平衡等问题日益突出，工作缺乏效率，员工的积极性下降，企业利润也于上月降至自开业以来的最低点。根据以上资料，回答下列问题：如果由你来负责这项工作，你首先应该()。A.建立目标导向的工作分析系统 B.搜集工作分析的信息 C.选择有代表性的工作进行分析 D.编写工作说明书和工作规范【答案】A 16、（2017 年真题）关于绩效考核指标权重的说法，错误的是（）。A.绩效考核指标权重是用来区分指标的相对重要性程度的概念 B.在同一个绩效周期内，考核员工绩效的一组指标中，每个指标的重要性程度是不一样的 C.在同一个绩效周期内，考核员工绩效的一组指标中，每个指标的重要性程度是一样的 D.同一个员工在不同的绩效周期，即使绩效指标是相同的，但这些指标重要性程度也会不同【答案】C 17、向员工进行成人学历教育和外语培训等，属于培训与开发类型中的()。A.专业知识培训 B.操作技能培训与开发 C.基础知识教育 D.价值观及企业文化塑造【答案】C 18、组织内部在岗培训与开发的方式不包括（）。A.接受主管经理、督导员、领班或同事的业务指导 B.出席有关会议，见习或代理工作 C.工作轮换 D.设置专门的培训开发课【答案】D 19、关于社会保险说法，错误的是（）。A.确定缴费基数，应根据本单位职工工资总额、职工工资收入和费率按月向社会保险经办机构申报 B.用人单位依法履行代扣代缴社会保险费的义务 C.企业能用商业保险代替社会保险，两者区别不大 D.社会保险是一种政府信用【答案】C 20、某公司是一家民营高科技企业，公司创立之初，内部关系融洽、员工士气高涨。经过上下共同努力，该公司很快发展成为一家集生产、研发于一体的中型高科技企业。在业界具有一定的知名度。在高速发展阶段，企业经济效益连年大幅增长，员工待遇也随之不断改善。然而，自公司进入稳定期以来，随着经济效益增幅的减小，公司员工开始安于现状、不思进取，大家普遍认为干多干少一个样，业绩好也没有什么奖励措施，员工队伍人心涣散，中层管理人员流失严重。随着离职人员的增加，员工中开始流传一种说法：凡是跳槽离开的人在新公司都做得很好，待遇也比在该公司时好很多。A.惩罚功能 B.保留功能 C.约束功能 D.开发功能【答案】B 21、（2017 年真题）下列不属于现场的个体培训与开发的步骤是（）。A.跟踪观察 B.练习 C.传授 D.示范【答案】D 22、员工援助计划的主要内容不包括（）。A.向生活贫困的职工家庭提供资助 B.减少或消除不适当的管理和环境因素 C.情绪、行为及生理等方面症状的缓解和疏导 D.改变不合理的信念、行为模式和生活方式【答案】A 23、工作态度与价值观相比，其稳定性（）。A.较低 B.较高 C.相同 D.无法比较【答案】A 24、在其他情况不变而产品需求发生变化时，劳动力需求()。A.与产品需求反方向变化 B.不变 C.变化，但与产品需求无关 D.与产品需求同方向变化【答案】D 25、下列选项中，关于培训赔偿原则的说法，错误的是（）。A.若企业方面没有对职工培训出资，则无权要求职工赔偿培训费 B.当企业方面提出与职工解除劳动关系时，可以要求职工赔偿培训费 C.劳动者在符合有关规定或约定的情况下解除劳动关系，企业不能要求其赔偿培训费 D.具体如何赔偿，可按培训合同执行；未签订培训合同的按劳动合同执行【答案】B 26、霍桑实验的研究结果是（）。2014 年真题 A.物质环境的改善一定能够导致员工生产绩效的提高 B.当降低生产车间的照明度时，参加实验的所有员工都降低了生产效率 C.人是单纯追求金钱收入的经济人 D.生产效率受企业内部人际关系的影响【答案】D 27、内部招募常常会出现的一些问题，不包括（）A.员工之间过度竞争 B.员工可能会感到不满或者不公平 C.容易形成近亲繁殖的现象 D.缺乏了解可能会出现招募失误【答案】D 28、企业的经济实力、竞争能力和企业能够承受的劳动力费用决定了（）。A.劳动者愿意接受的最低工资水平 B.企业所能支付的最高工资水平 C.国家规定的最低工资水平 D.工会能够接受的最低工资水平【答案】B 29、劳动者本人 A.用人单位 B.公共就业服务机构 C.劳动行政部门【答案】C 30、销售职位普遍使用的个人奖励制度（）A.计件制 B.标准工时制 C.哈尔西奖金制 D.佣金制【答案】D 31、关于工作分析的说法,错误的是()A.工作分析是通过系统分析的方法来确定工作的职责以及所需的知识和技能的过程 B.工作分析是用最简单的方式来对工作进行组合,从而使工作效率最大化 C.工作分析的成果文件可以为员工的招聘和培训提供信息支持和指导 D.工作分析的结果应根据变化及时调整【答案】B 32、（2020 年真题）下列关于人力资源市场的说法中，正确的是（）。A.人力资源市场是生产要素市场的重要组成部分 B.人力资源市场不提供职业中介服务 C.公共就业服务可以向劳动者收取费用 D.狭义的人力资源市场是指在价值规律和竞争规律的作用下，人力资源供求双方通过市场，以自由匹配、双向选择的方式，实现人力资源合理配置的机制【答案】A 33、J 公司是一家小型公司。创业初期，降低成本、提高销售额成为公司的总目标。由于业务繁忙，公司没有时间制定一套正式的完整的绩效考评制度，只是由公司老总王某兼任人力资源总监，采取了一些补救措施。如：他会不定期地对工作业务好的员工提出表扬，并予以物质奖励；对态度不积极的员工提出批评；一旦员工的销售业绩连续下滑，他会找员工谈心，找缺陷、补不足，鼓励员工积极进取。现在公司已经由最初的十几个人发展到上百人。随着公司的规模不断扩大，管理人员和销售人员的增加，问题也出现了：员工的流失率一直居高不下，员工的士气也不高。王总不得不考虑，是否建立绩效考评的正式制度，以及如何对管理人员考评等问题。A.信息的沟通和绩效的提高 B.绩效的识别、判断和评价 C.员工个人能力的发展 D.绩效计划的制定【答案】B 34、（2020 年真题）具体操作中，劳动合同中一年为（）。A.360 日 B.365 日 C.366 日 D.没有规定【答案】B 35、我国是国际劳工组织的创始国之一，截至 2006 年 10 月，我国政府已批准国际劳工公约()个。A.18 B.28 C.25 D.22【答案】C 36、下列关于能力的陈述，不正确的是（）。A.能力是从事各种活动、适应生存所必需的且影响活动效果的心理特征的总和 B.能力一般分为语言能力和躯体能力 C.在组织行为学中，能力决定了员工可以达到的绩效水平 D.如果员工的能力完全超出了工作的要求，可能会降低其工作绩效【答案】B 37、卡特尔用因素分析的方法把众多的人格特质合并为 35 个特质群，并称为（）。A.内在特质 B.表面特质 C.根源特质 D.核心特质【答案】B 38、下列关于录用信的说法，不正确的是（）。A.录用信的发放对象主要是低层岗位的候选者 B.录用信会对用人单位产生法律约束 C.录用信是以信函的方式传递录用信息的方法 D.劳动合同比录用信具有更高的法律效力【答案】A 39、安倩是一家人力资源咨询公司的培训师。一天她到一家公司去推销自己，可是该公司的经理不愿意做人力资源管理培训方面的工作，因为他认为这没多大价值，并且还增加成本。后来在安倩的一再鼓动下，经理勉强答应，但将费用压得很低，其要求是把公司所有人，不分岗位、工种，全都集合在一起，听听课就算了。安倩强调说：