考前必备考前必备 20222022 年企业人力资源管理师之一级人力资年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师综合检测试卷源管理师综合检测试卷 A A 卷卷(含答案含答案)单选题（共单选题（共 6060 题）题）1、在学习型组织中，领导者扮演的是（）的角色。A.设计师、家长和教练 B.家长、仆人和教练 C.设计师、家长和仆人 D.设计师、仆人和教练【答案】D 2、培训开发的实施计划、细则、方案的制订属于员工培训开发（）系统的工作。A.需求分析 B.规划 C.实施管理 D.评估反馈【答案】C 3、单位经常组织员工周末加班，但从来不支付加班费。过去，因有员工提出支付加班费 而被公司寻找不同理由辞退，同事们都不敢再提加班费的事儿，虽然没付加班费，但你对目前 的这份工作还算满意，这时你会（）。A.既然自己对工作满意，所以就不提加班费的事情 B.虽然自己对工作满意，但加班费的事是另一码事，自己会提出来 C.既然公司不支付加班费，那么就劝大家消极对待工作 D.既然人家都不提加班费的事儿，那么自己就没有必要提出来【答案】B 4、企业内部人力资源市场的特征不包括()A.一般出现在大中型企业 B.强调员工技能的专一性 C.外部进入企业的入口有限 D.员工通过职业生涯阶梯系统向上运动【答案】B 5、和工作绩效关系最为紧密的是薪酬战略的（）。A.效率目标 B.公平目标 C.合法目标 D.合理目标【答案】A 6、(2016 年 5 月)在“生产-消耗”过程中，每一次补充，劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（）特点。A.时效性 B.收益递增性 C.累积性 D.无限创造性【答案】C 7、职业特征属于现实型的是（）。A.司机 B.推销员 C.秘书 D.市场研究人员【答案】A 8、（）认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬。A.效率工资理论 B.保留工资理论 C.信号工资理论 D.劳动力成本理论【答案】D 9、个人在工作中很细心，在生活中常常也很细心，这体现了个性的（）。A.独特性 B.致性 C.稳定性 D.特征性【答案】B 10、(2015 年 11 月)绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。A.考评指标 B.考评结果 C.考评程序与方法 D.考评者和被考评者【答案】B 11、(2016 年 5 月)（）绩效反馈面谈的申述机会最少。A.综合式 B.单向劝导式 C.双向倾听式 D.解决问题式【答案】B 12、通常情况下，参股企业对应的是（）。A.核心层企业 B.紧密层企业 C.半紧密层企业 D.松散层企业【答案】C 13、（）不属于职业人格测试。A.SDS B.MBTI C.TAT D.16PFQ【答案】C 14、泰勒等管理学家所提倡的（）为现代人力资源管理理论的发展奠定了坚实的基础。A.科学管理原理 B.科学管理模式 C.科学管理原则 D.科学管理方法【答案】A 15、(2016 年 5 月)头脑风暴会议通常限定的时间是（）。A.10 分钟到 20 分钟 B.30 分钟到 1 小时 C.1 小时到 2 小时 D.1 小时到 3 小时【答案】B 16、（）是指受训者在培训中努力学习、不断进取的动机，并且认为自己能够掌握培训学习的内容，有能力完成特定的培训任务。A.培训动机 B.自我效能 C.学习能力 D.培训能力【答案】B 17、在同一企业不同岗位或不同技能水平之间，（）是薪酬战略的决定性因素。A.内部一致性 B.外部竞争性 C.员工贡献率 D.薪酬体系的完备性【答案】A 18、下班时，员工们陆续离去，你发现办公室里的某个房间依然亮着灯光，你会（）。A.过去查看一下是否有人忘记关灯 B.看看是谁在加班工作 C.让保安去看一下 D.想可能有人在加班，不会有什么事【答案】C 19、集体谈判中的（）让步方式，会使自己的谈判余地量少，但让对方觉得还有让步空间。A.一次到位 B.二次等比 C.四次等比 D.递减加价【答案】A 20、()不属于评价中心方法。A.简历筛选 B.结构化面试 C.公文筐测试 D.无领导小组讨论【答案】A 21、企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（）。A.成本收益分析法 B.群体批次分析法 C.员工满意度分析法 D.员工流动后果分析法【答案】B 22、(2016 年 11 月)（）是指死记硬背现成答案，不善于从多个角度思考问题。A.习惯型思维障碍 B.直线型思维障碍 C.书本型思维障碍 D.麻木型思维障碍【答案】B 23、重大伤亡事故要上报（）。A.企业负责人 B.市级政府主管部门 C.省级政府主管部门 D.国务院主管部门【答案】D 24、在考评实践中，使用最为广泛的是（）。A.上级考评 B.外部考评 C.同级考评 D.360 度考评【答案】A 25、企业的 NNI 考评一般是由（）通过否决考评来进行的。A.总经理 B.人力资源部 C.绩效管理委员会 D.绩效日常管理小组【答案】C 26、组织职业生涯管理中，遵循（）是维护管理人员整体积极性的保停下 A.利益整合原则 B.机会均等原则 C.协作进行原则 D.全面评价原则【答案】B 27、(2018 年 5 月)期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度 A.期望 B.工具 C.效价 D.动机【答案】C 28、(2018 年 5 月)()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。A.O B.S C.WH D.WX【答案】B 29、赫茨伯格的双因素理论是在()时期提出。A.经验管理 B.科学管理 C.现代管理 D.后现代管理【答案】C 30、如果你开车去参加朋友的聚会，朋友们热情地劝你喝酒，你一般会（）。A.无论朋友们怎样劝，绝不喝酒 B.实在无法拒绝朋友们的热情，就少喝几杯 C.以友情为重，多喝一点 D.视情况而定，但总会喝酒不动车【答案】D 31、将思维局限在自己现有的知识或成果而不接受他人的创新是指（）。A.习惯型思维障碍 B.权威型思维障碍 C.麻木型思维障碍 D.自我中心型思维障碍【答案】D 32、(2015 年 5 月)人力资源战略的确定是（）职责。A.全体员工 B.部门负责人 C.企业领导者 D.人力资源管理人员【答案】C 33、下列典故中，其核心体现爱岗敬业精神的是（）A.三顾茅庐 B.庖丁解牛 C.买椟还珠 D.刻舟求剑【答案】B 34、行为事件访谈法的实施中，（）A.一般只采取面谈的方法 B.要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能 C.尽量让访谈者对象简明扼要的描述自己的工作经历 D.访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组【答案】D 35、(2016 年 11 月)（）是指原告请求法院通过判决改变或消灭与被告之间现存的某种民事关系的诉讼。A.确认之诉 B.请求之诉 C.给付之诉 D.变更之诉【答案】D 36、在目前这个单位工作，你总的感觉是（）。A.过几年在职务或收人上会有提高 B.忙忙碌碌，疲于奔命 C.早想离开了，只是没遇到合适的机会 D.平平淡淡，不知所从【答案】A 37、（）方式和其他方式相比，具有最为严谨的程序性的特点。A.自力救济 B.社会救济 C.公力救济 D.劳动争议诉讼【答案】D 38、(2016 年 11 月)集体协商的特点不包括（）。A.谈判主题的不确定性 B.谈判本身的不确定性 C.谈判问题的特殊复杂性 D.谈判未来的不确定性【答案】A 39、下班时，员工们陆续离去，你发现办公室里的某个房间依然亮着灯光，你会（）。A.过去查看一下是否有人忘记关灯 B.看看是谁在加班工作 C.让保安去看一下 D.想可能有人在加班，不会有什么事【答案】C 40、意大利诗人但丁说：“道德常常能够填补智慧的缺陷，而智慧永远也填补不了道德的缺 陷。”与这一言论相符合的中国传统道德思想是（）。A.君子敏于言而慎于行 B.才者，德之资也；德者，才之帅也 C.专心致志，以事其业 D.人无礼则不立，事无礼则不成【答案】B 41、(2017 年 5 月)（）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段 A.管控体系 B.职能和业务管控 C.管控机制 D.管控基础【答案】C 42、采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（）。A.重点放在激励工资上，激励产品创新和技术变革 B.研究竞争对手成本，提高绩效工资的比重，注重系统控制 C.以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励工资 D.关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义【答案】B 43、因工作环境中电磁辐射而导致较多劳动者发生职业危害的突发事件属于（）。A.劳资冲突 B.重大劳动争议 C.重大劳动卫生事故 D.重大劳动安全卫生事故【答案】C 44、一般而言，实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。A.战略控制型 B.财务控制型 C.运营控制型 D.风险控制型【答案】C 45、公司治理结构的中枢和管理权力中心是（）。A.经理班子 B.董事会 C.股东大会 D.监事会【答案】B 46、工会和雇主可以达成的协议情况是（）。A.雇主的坚持点低于工会的坚持点 B.工会的上限高于雇主的下限 C.工会的坚持点低于雇主的坚持点 D.工会的上限高于雇主的坚持点【答案】C 47、（）与工作岗位或技能的关系最紧密 A.基本工资 B.绩效工资 C.激励工资 D.保险福利【答案】A 48、（）具有高任务具体性、非公司具体性和低行业具体性。A.元胜任特征 B.行业运用胜任特征 C.标准技术胜任特征 D.行业技术胜任特征【答案】C 49、智力激励法的会议人数以（）人为宜。A.13 B.35 C.515 D.1030【答案】C 50、将胜任特征区分为鉴别性胜任特征和基础性胜任特征是以（）为依据进行分类的。A.情境的不同 B.主体的不同 C.内涵的大小 D.区分标准【答案】D 51、(2016 年 5 月)劳动争议诉讼中的（），当事人之间对某一民事法律关系无争议。A.变更之诉 B.调解之诉 C.给付之诉 D.确认之诉【答案】A 52、般而言，在绩效考评的实际操作中（）。A.KPI 和 PCI 都采用考核方式 B.KPI 和 PCI 都采用评议方式 C.KPI 采用考核方式，PCI 采用评议方式 D.KPI 采用评议方式，PCI 采用考核方式【答案】C 53、如果你是上司，在“说话”方面，你喜欢的员工类型是（）。A.实话实说 B.见什么人说什么话 C.说逆耳之言 D.专说他人喜欢的话【答案】A 54、经营者奖励年薪根据增强企业发展后劲情况确定的模式是（）模式。A.S B.Y C.G D.WX【答案】B 55、因工作环境中电磁辐射而导致较多劳动者发生职业危害的突发事件属于（）。A.劳资冲突 B.重大劳动争议 C.重大劳动卫生事故 D.重大劳动安全卫生事故【答案】C 56、在采用沙盘推演测评法进行实战模拟时，可根据实际情况选择 68 个经营年度进行模拟练习，练习时间不超过（）。A.3 小时 B.4 小时 C.5 小时 D.6 小时【答案】C 57、“您认为企业的绩效管理还有需要修改的地方，比如：_。”这是绩效管理评估问卷的（）部分。A.基本信息 B.问卷说明 C.主体部分 D.意见征询【答案】D 58、(2017 年 11 月)()属于影响企业集团组织结构变化的内在因素 A.市场竞争 B.共同投资 C.反垄断法 D.产业组织政策【答案】B 59、下列对企业集团管控模式理解有误的一项是()。A.管控模式是指管理控制的标准模式 B.管控模式与管理体制是形式与内容的关系 C.企业集团的管理体制是其管控模式的具体表现形式 D.企业集团管控模式有广义和狭义之分【答案】C 60、(2017 年 11 月)股票期权的行权价（）一般适用于公司股价看涨的情况。A.低于现值 B.高于现值 C.等于现值 D.接近现值【答案】B 多选题（共多选题（共 1010 题）题）1、管理信息系统规划的任务（）。A.制定发展战略 B.制定总体方案 C.制订资源分配计划 D.制定信息采集规划 E.收集信息反馈【答案】ABC 2、(2016 年 1