模拟测试模拟测试 20222022 年初级经济师之初级经济师人力资源年初级经济师之初级经济师人力资源管理强化训练模拟试卷管理强化训练模拟试卷 A A 卷卷(含答案含答案)单选题（共单选题（共 6060 题）题）1、（）一般用于收集工作的原始信息，编制任务清单初稿。A.访谈法 B.工作实践法 C.文献分析法 D.主题专家会议法【答案】C 2、用来计量单位时间内劳动力消耗的指标是（）。A.劳动强度 B.劳动时间 C.劳动能力 D.劳动素质【答案】A 3、团体中就某一问题或事宜的提议发表意见时，有时会长时间处于集体沉默状态，没有人发表意见，而后又会一致通过，这种现象称为（）。A.团体思维 B.社会促进 C.团体极化 D.社会懈怠【答案】A 4、一个人在社会相互作用过程中所形成的一个相对稳定的动力系统是()。A.生活背景 B.能力 C.人格 D.学习经历【答案】C 5、心理学家彼得罗夫斯基以中学生为研究对象设计了一个实验：给学生一份问卷，问卷中有几个关于道德问题的判断，要求学生对这些判断表示赞成或反对。问题很简单。每个学生都能根据公认的准则做出回答。过了一段时间之后，把这些关于道德的判断列入一张更长的项目单之中，而在学生回答之前给予暗示，说明其他人都赞成错误的判断。在这种情况下，只有极少数人接受暗示、屈从压力而改变其原来的主意。绝大多数人并没有改变主意。A.指挥团体 B.利益团体 C.任务团体 D.联谊团体【答案】C 6、组织进行招聘时，比较合适的做法是()。A.比较高层的岗位采取内部招聘 B.关键性的岗位进行外部招聘 C.具体知识、技能性的工作岗位采取内部招聘 D.低层次的岗位进行内部招聘【答案】A 7、根据女职工劳动保护特别规定，对（），用人单位不得延长劳动时间或者安排夜班劳动。A.哺乳未满 1 周岁婴儿的女职工 B.45 岁以上的女职工 C.有子女正在上学的女职工 D.需要进行产前检查的女职工【答案】A 8、（2020 年真题）某单位安排员工在周六加班，但后期不能安排补休，他们的平均工资为每日 300 元，则加班费应该是（）。A.500 元 B.600 元 C.700 元 D.800 元【答案】B 9、心理学家用三个经典实验研究了人类的从众和服从行为，阿希研究中的实验任务非常清晰，不再采用谢里夫所采用的迷糊任务，阿希先让被试者听到其他人做出的是三条线段中哪一条与标准线段相等的判断，然后让被试者做出自己的判断。结果发现，当其他人一直地给出一个错误的答案后，有 37的被试者会从众。米尔格拉姆通过实验发现，在权威合法、命令距离近、受害者距离远以及没有一个不服从的榜样时，65的成年男性完全服从命令，会对无辜受害者实施伤害性的电击。A.阿希研究考查了团体规范的形成 B.阿希研究说明了情境的力量对个人行为的影响很大 C.其他人的一致性对从众有影响 D.命令者的距离不影响个体的从众行为【答案】C 10、关于应届毕业生与一般员工在录用工作中表现出来的差别，正确的说法是（）。A.应届毕业生职业发展困惑 B.一般员工对公司期望要求过高 C.应届毕业生善于处理人事关系 D.一般员工职业技能不够熟练【答案】A 11、某公司是一家民营高科技企业，公司创立之初，内部关系融洽、员工士气高涨。经过上下共同努力，该公司很快发展成为一家集生产、研发于一体的中型高科技企业。在业界具有一定的知名度。在高速发展阶段，企业经济效益连年大幅增长，员工待遇也随之不断改善。然而，自公司进入稳定期以来，随着经济效益增幅的减小，公司员工开始安于现状、不思进取，大家普遍认为干多干少一个样，业绩好也没有什么奖励措施，员工队伍人心涣散，中层管理人员流失严重。随着离职人员的增加，员工中开始流传一种说法：凡是跳槽离开的人在新公司都做得很好，待遇也比在该公司时好很多。A.薪酬管理 B.培训与开发 C.职位管理 D.人力资源规划【答案】A 12、关于阿希研究的说法，正确的是（）。A.阿希研究考查了团体规范的形成 B.阿希研究说明了情境的力量对个人行为的影响很大 C.其他人的一致性对从众有影响 D.命令者的距离不影响个体的从众行为【答案】C 13、对培训与开发的监督内容应该是（）以及相关分析和总结。A.培训与开发的结果 B.培训与开发的实施计划 C.培训与开发过程各阶段的记录 D.参加培训与开发的人员信息【答案】C 14、当人们产生（）时，不仅表现为体力上的不足，还伴随多种感受体验，如无力感、注意力的失调、意志衰退等。A.心理疲劳 B.生理疲劳 C.心理饱和 D.心理阻滞【答案】A 15、绩效考核的结果通常不可应用于（）。A.评估培训效果 B.薪酬分配 C.招聘 D.组织战略的确定【答案】D 16、（2019 年真题）心理学家划分人类的表情不包括（）。A.面部表情 B.身体表情 C.言语表情 D.情感表情【答案】D 17、长期绩效奖励计划的支付通常是以（）年为一个周期。A.23 B.34 C.25 D.35【答案】D 18、绩效考核结果不在（）方面应用。A.报酬与奖金的分配 B.职务的调整 C.企业发展目标的制定 D.培训与再教育【答案】C 19、李某是某汽车零件生产公司的总经理，得益于近十年来中国汽车工业的高速发民和良好的经营管理，公司规模不断扩大，从早期的家庭式小作坊，发展到如今拥有数千名员工，具有一定知名度的大型制造企业。公司发展蒸蒸日上，但李某又遇到了新的问题：公司的薪资水平在当地属于中偏上，福利待遇也很不错，却很难找到新员工，即使招到了，员工干两三个月也就离职了。因为人手不够，即使拿到订单也不能完成生产任务，公司已经连续失去了几个大的订单。李某对此很是苦恼。无奈之下，李某采纳了公司人力资源部门的建议，决定在公司内做一次工作满意度调查，以寻找出现这种现象的原因。在进行满意度调查时，重点强调的内容包括薪酬、主管、同事、工作条件等。一名公司中层管理人员陈某在调查中就明确提出对李某的不满，认为他任人只唯亲，没有在公司创造一个公平的环境，提议公司建立规范、透明的晋升机制，以留住优秀员工。但李某认为自己举贤不避亲，陈某不了解公司情况，只是在借机宣泄个人私愤，因此，对陈某进行了警告，并调离现有岗位。从此，再没有员工明确表达对公司的不满。绝大多数员工都保持沉默，只是有人经常私下抱怨。公司的工作满意度调查随后不了了之。3 个月后陈某辞职离开了公司。A.整体性 B.多维性 C.整体性和多维性的有机结合 D.均衡水平【答案】B 20、关于头脑风暴法，说法正确的是（）。A.个人决策常用的技术 B.如果说出错误的观点会遭到批评 C.人越多越好 D.鼓励创造性思维【答案】D 21、下列关于失业率与劳动力市场存量一流量模型的描述，错误的是()。A.可以将一个社会的总人口归纳为三部分人：就业者、失业者和非劳动力 B.经济学上将失业人口与劳动力总人口之比定义为失业率 C.在就业者、失业者以及非劳动力三种存量之间存在彼此流动方向相对的三对流量 D.失业率能够比劳动力市场存量一流量模型更为准确地判断失业问题的严重程度【答案】D 22、一位烟草制造商，他认为自己制造的香烟是不利于别人健康的，但为了自己生存他又不得不这么做，这是（）。A.自我知觉 B.知觉选择性 C.认知失调 D.工作满意度【答案】C 23、对某一专题进行深入探讨，其目的是为了解决复杂的问题，或通过讨论的形式使众多受训人员就某个主题进行沟通，以求达成共识的培训与开发方法是（）。A.视听法 B.讨论法 C.操作示范法 D.角色扮演法【答案】B 24、腱反射机能检查法属于作业疲劳测定的（）。A.生化法 B.生理心理测试法 C.他觉观察和主诉症状法 D.工作绩效测定法【答案】B 25、影响人格形成的环境因素不包括（）。A.个人体验 B.教育背景 C.遗传 D.教养方式【答案】C 26、通常情况下，在面临团体压力时，团体成员表现出的行为不包括（）。A.从众 B.顺从 C.服从 D.独立【答案】D 27、由五个成员组成约新产品研发小组，内部一般应采用的沟通形式是（）A.链状沟通 B.Y 型沟通 C.环状沟通 D.交错型沟通【答案】D 28、订立劳动合同的()原则，是劳动合同有效并受国家法律保护的前提条件。A.平等自愿 B.协商一致 C.和平共处 D.合法【答案】D 29、某企业是一家民营企业，创始人张总对企业的所有事情都是一个人说了算，其他人基本上没有发言权。该企业通过股权改革在深圳创业板上市后，很快就出现了意想不到的情况。由于生产规模的扩大，企业的效益在不断下降。于是张总责成人力资源部拿出一个解决方案。人力资源部分析了企业的实际情况，提出按照现代企业制度来完善企业的决策机制，改变以往一个人说了算的局面，由董事会对重大问题集体决策。该方案得到张总的支持，并在企业中实施。但方案实施的初期并不顺利，董事会成员还是不愿意表达自己的反对意见，依然是张总一个人的意见左右了大家的意见。为了改变这一局面，人力资源部建议企业董事会采用具名团体技术进行决策。半年过去了，企业的面貌发生了翻天覆地的变化。根据以上资料，回答下列问题：关于具名团体技术的说法，正确的是()。A.具名团体技术是以口头形式完成的 B.团体成员在决策前应尽量不进行沟通 C.具名团体技术不限制时间 D.团体成员可以从别人那里获得灵感【答案】B 30、按心理学的说法，人格是指个体所具有的与他人相区别的独特而稳定的（）。A.思维方式和行为风格 B.精神状态和工作作风 C.世界观和价值观 D.生活态度和情感特征【答案】A 31、在团体决策技术中，有一种技术能够让所有成员参与机会均等，讨论不受任何一个成员的左右，同时决策的时间得到严格控制。这种技术是（）。A.德尔菲技术 B.阶梯技术 C.具名团体技术 D.爬山法【答案】C 32、综合计算工时工作制通常适用于()。A.因工作职责范围和工作条件不受标准工作时间限制的工作 B.从事受技术条件和自己条件限制的季节性或特殊性工作的劳动者 C.外勤工作人员 D.职业作家【答案】B 33、T 公司近年来的发展十分迅速，为了整合业务，精简机构，公司领导层决定裁减一批员工。决定做出后，人力资源部部长承担了与被裁人员谈话的任务，他需要尽可能的说服被裁人员，使他们不至于与公司对抗。根据背景资料回答下列问题：A.信息的呈现方式很重要，在本例中，人力资源部部长最好和员工面对面的单独交谈 B.说服信息所倡导的态度与被说服者原有态度之间的差距越大，那么态度的实际改变就越小 C.在一定界限内，说服信息唤起的恐惧感越大，人们改变态度的可能性也就越大 D.当信息唤起的恐惧感超过某一个界限后，人们的态度反而不发生改变【答案】B 34、小侯自 2019 年 1 月 1 日至 2019 年 12 月 31 日在某销售公司工作，双方约定日薪 160 元。在此期间，小侯每周三至周日工作，周一周二休息。自 2019 年9 月 1 日起，公司进入销售旺季，要求小侯每天工作 9 小时。这种状况一直持续到 12 月 31 日劳动合同终止之日。小侯在国庆节黄金周期间（10 月 1 日至 7日）连续工作，之后公司在 10 月 11 日至 13 日为小侯放假 3 天。之后，小侯主张公司应补充支付其加班加点费，但公司拒绝支付。A.小侯无权要求公司支付其国庆节期间的加班加点费，因为公司已经安排了调休 B.公司应支付小侯国庆节期间 7 天每日工资 300的工资报酬 C.公司应支付小侯国庆节期间 3 天每日工资 300的工资报酬 D.公司应支付小侯国庆节期间 4 天每日工资 300的工资报酬【答案】C 35、下列选项中，关于绩效的说法，正确的是（）。A.绩效是企业对员工个人行为的一种期望 B.个人绩效的达成意味着企业绩效的实现 C.绩效代表了企业对员工个人的承诺 D.绩效与薪酬之间的对等承诺关系体现了等价交换的原则【答案】D 36、下列职位的工作联系中,属于纵向联系的是（）A.与企业外部的联系 B.与部门内其他职位的工作联系 C.与可该职位下级发生的工作联系 D.与企业内其他部门或职位的工作联系【答案】C 37、张经理最近抱怨，