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本文格式为Word版,下载可任意编辑审计人员述职报告(必备8篇) 银行是指以存款,贷款,电汇,储蓄等为主要业务,并进行信贷代理的一种金融机构.其主要业务是吸收存款,发放贷款,办理贴现等.下面是合同圈我为大家精心整理的审计人员述职报告,希望对您的写作有所帮助,欢迎共享、复制、下载! 审计人员述职报告 第1篇 20xx年,内控审计部在公司领导的亲切关心和指导下,我在审计部副经理的岗位上,认真履行职责,自觉遵守廉洁自律各项规定,带领部门全体人员紧紧围绕公司工作重点,积极主动地在公司内部开展了审计工作。全体人员共同努力,坚持依法审计,严格自律,较好地完成了各项工作。下面我从四个方面进行述职。 一、加强政治学习,努力提高思想素质。 我认为,一个人只有具备了高度政治思想素质,才能在事业中有所作为。作为一名党员,我时时刻刻把组织的信任和重用作为不断前进的新的起点和动力,不折不扣、尽心尽责地做好本职工作。审计的16字执业理念是:客观、透明、问责、操守、审慎、勤勉、执着、自律。正是对这个职业理念的不断理解、领会和感悟,使我更加深刻的认识到政治理论学习的重要性,对政治学习有了新的认识。政治学习之所以原来学起来是枯燥的,是由于没有真正认真去读,没有把政治理论与实际工作结合起来去理解政治理论。其实政治理论是实践中高度提炼出来的思想精华,又反过来指导实践,对实际工作的指导意义十分重大。 一年来,我不仅积极加入公司中心组组织的各类政治理论学习,认真学习集团和公司各类文件和领导讲话,还坚持利用业余时间阅读有关国家领导人的文选,通过网络学习国家领导的讲话,学习有关法律和法规知识,深刻领会党和国家的政策,并真正落实到实践中去,防腐拒变,陶冶情操,加强廉洁自律意识、遵纪守法意识。同时,带领部门人员不断加强内部审计人员的职业道德培训,发扬审计人员严、准、细、实的工作作风,依法审计,坚持原则,为公司的健康运营保驾护航。 二、认真履行职责,完成各项工作任务 一年来,在审计岗位锻炼了自己,过去是从财务和业务的角度看审计,现在从审计的角度看财务和业务,角度和角色的转换,使我对业务的理解和审计的理解更为深刻,也更加能够很好的发挥审计的职能。经过一年的努力,认真履行职责,较好的完成了各项任务。 (一)深刻理解审计工作,确切把握审计定位。 审计工作性质本身就存在潜在的人际关系对立矛盾,假如不能深入理解内部审计的最终目的,简单产生审计人员与被审计单位及人员的对立情绪,严重的可能导致审计的失败。实际上审计在本质上除了监视还有服务,针对被审部门的实际状况,为改善其管理出谋划策,内部审计人员可以在修订制度,完善内部操纵制度等方面提供科学可行的建议,充分发挥内部审计的服务职能,有利于改善被审计部门的经营管理,目的就是为了规范行为,促进管理,归根毕竟,内部审计的最终目标与被审计单位的目标是一致的,不同的只是工作的角度不同,工作的方法不同。 目标虽然是一致的,但审计工作的顺利开展,离不开被审计单位的理解和支持。为了让更多的人能够“认识审计、理解审计、支持审计,我特别重视审计的工作方法和沟通技巧。我认为从事审计工作,有精湛的专业能力是必需的,假如没有很好的综合协调技能只能是成功了一半。在每一项审计业务中,要求审计人员不仅要谦逊小心,执着自律,更要多解释多沟通。审计的目的是让被审单位接受建议并进行整改,假如方法不当,被审单位就会产生对立情绪,问题不会有效整改,就起不到内部管理“助推器的作用。 (二)整章建制,夯实基础工作。 内控审计部是20XX年5月整合时独立出来的部室,领导寄予我们厚望,公司各级也关注着我们的发展,我深知责任重大。为了使内部审计工作真正规范化运行,我从整章建制,夯实基础开始工作。一是建立了内部审计制度体系,在20xx年制定并下发了神东煤炭集团内部审计工作制度、内部审计纪律等六项管理制度,规范了审计工作程序;二是跟踪和修改了内部审计作业流程;三是建立了审计业务工作模板,推行审计作业标准化,逐步使审计工作走上规范化、程序化的道路;四是建设内部审计制度信息库,内容包括神东制度、集团制度、国家相关制度、法律法规、审计准则、审计经典案例等,实时更新,成为审计工作的必要工具。 (三)加强队伍建设,打造精干高效的审计团队 小成功靠个人,大成功靠团队。团队士气振奋、凝结力强,工作才能高效快捷。打造一流的审计团队需要一个渐进的过程,20xx年我主要做了以下工作: 一是作为审计部门的负责人,当好团队的领导者。我认为有效的团队领导者是能在关键时刻为团队指明方向所在,让团队跟随自己共同度过最艰苦时期的人。团队领导者是一个岗位,而非一个具体的人,因此,作为团队领导者,就必需要忘掉自己的特性,变成这个岗位所需要的人。在审计工程最紧张的时候,我与成员一起加班加点;当个别人员因工作而受到委屈时,我成为他们的倾诉者和解铃人。 二是明确工作目标,分解工作任务,量化考核指标。目标决定方向,年初首先确定年度工作目标,划分工作任务,让全体人员明白工作目标。依照公司五型企业绩效考核要求,对年度工作任务依照五定原则进行分解,制定了部门内部考勤管理方法、流程管理方法,分解和量化了考核指标并责任到人,为提高部门工作绩效、进一步规范运行提供了制度上的保障。 三是加强纪律意识,提高审计公正廉洁形象。自律、公正、客观是审计人员的基本要求,20xx年3月,出台了内部审计工作纪律,要求全体人员必需严格执行审计纪律和各项廉政规定,遵守职业道德,并通过对工程审计人员实行AB制分工,实现内部监视,对专项审计工程实行审前廉政提醒,规范审计行为,廉洁从审,树立了审计人员公正廉洁形象。 四是合理配置审计资源,充分发挥个人潜能。根据四公司整合后,针对部门员工由来自不同地域、不同文化背景、不同工作方式的特点,首先通过个别谈话沟通,稳定思想;其次重视人员的合理配置,一个审计工程是由一个团队完成的,所以在安排人员时,我尽可能的考虑有共同的兴趣和心理,考虑专业、技能、性格、履历的构成,以求每个成员工作时心情愉悦,发挥出最正确潜能,提升团队的竞争力。 五是建立学习型团队。我深信“有为才能有位,特别是审计人员,假如不经常学习,不提高自身水平,如何能出去审人家。学习是多方面的,包括政治学习、业务学习,理论学习和实践中学习。日常除要求自学专业知识和集中培训以外,从20xx年下半年开始,确定每周四下午为部门集中学习时间,学习内容主要包括领导讲话、公司、集团、和国家制度,同时总结审计经验和不足,探讨提升审计工作方法,畅谈感受,周四学习制度化、常态化。通过相互学习交流,大家相互尊重、相互合作、相互信赖、团队意识大大加强,也塑造了健康向上的团队文化。 (四)精心组织,圆满完成工作任务。 20xx年共投入3312人次,完成专项资金矿建、土建、安装以及车辆大修工程送审金额万元,审定金额万元,核减金额万元,核减率为%;完成专项经营审计工程9个,发现存在的问题95个,提出审计建议58条。同时,为 提供审计咨询服务,与部门协作协同,完成公司交给的工作。为加强经营管控起到了积极的作用,充分发挥了内部审计对经营风险的预警和防范作用。 20xx年,公司将经济本质安全体系建设工程确定为由企划部、法律事务部、纪检监察部、内控审计部组成小组,内控审计部牵头开展建设。经济本质安全是一个全新的课题,公司把这个任务交给我们,是对我们的信任和重托,对我们寄予了厚望。说实话,我压力十分大,在人员少,专业知识欠缺的状况下,几个部门一起屡屡探讨,反复研究,请教知名咨询公司,在公司领导的全力指导和帮助下, 11月15日正式启动,目前工程进展基本顺利,但任务更加艰辛。 三、存在的不足及改进措施 20xx年,内部审计工作围绕公司工作重点,在完成审计任务的同时,还存在以下几个方面的不足,也是我今后需要重点改进的地方。 (一)审计重点把握不够,不能为公司提供很好的建设性建议。 为此,一方面对公司的业务要通过文件、报表、讲话等要多方位了解和把握;另一方面要深入基层,动态跟踪典型单位的经营活动,并多与部门沟通,深入实际全面了解和把握状况,寻觅审计线索,以便可靠的把握重点,提高效率。 (二)审计质量不高、深度不够,不能透露深层次的问题。 记得张董事长曾经说过,审计存在只愿睁一只眼闭一只眼当“木匠、和稀泥当“瓦匠,而不愿硬碰硬当“铁匠的问题。这句话对我触动很大。董事长的话也正是指出了审计的症结就是不能反映深层次问题。解决这个问题可能是一个渐进的过程,首先是要提升自身的能力和水平,必要时借助外部专业人员。 其次要重视审计工作的方式方法,主要审计着眼点要从经营活动的表象深入到背后、审计的时点要关注事中、审计的流程要先调研后审计、规范审计的具体操作。再次是提高职业道德水准,包括稳定其思想防线,加大审计工作的现场检查力度,建立被审计单位对审计人员外勤表现的监视制度,加大审计工作底稿的审核,防止隐瞒问题;最终要对不遵守职业道德规范的审计人员实行严肃处分,决不姑息纵容。 (三)与公司提出的打造服务型机关还有差距。 一是要通过教育从思想上认识到机关的服务职能,切实转变工作作风。二是要与基层多交流,切实解决一些基层存在的困惑;三是尽可能快速便捷的为外来办事人员提供便利,对于有争议的问题要耐心做好解释工作,树立优质服务窗口形象。 以上述职如有不妥之处,请各位领导批评指正。我将会在今后的工作中以更加饱满的热心和努力将工作搞得更好,更卓越。 最终,我忠心感谢各位领导和同事对我一年来工作的支持。 审计人员述职报告 第2篇 各位领导: 诚挚的欢迎市组织部、纪委和市审计局审计组等各位领导和同志到胡集镇对我和宋兴宇同志进行任期内的经济责任审计。根据审计工作要求,我将_年5月以来在胡集镇担任镇委书记的工作状况汇报如下: _年5月底至今,我一直在胡集镇担任镇党委书记、人大主任一职。作为一班之长,我肩负着发展一方经济、致富一方百姓、保持一方稳定的重任。三年来,我认真履行第一责任人职责,紧紧依靠党委、政府一班的集体聪慧和全镇广大人民干部群众的大力支持,总揽全局、统筹运用人力、物力、财力,将更多的精力放在深划发展和保障民生福利上,对于经济发展全局性、导向性工作进行了适时而果断的决策,进一步征服了人心,理清了思路,推进了举措,努力推动了胡集镇各项工作全面进步。_年实现社会生产总值,全镇国民经济总值达到亿元,比_年增长倍;其中,其次产业和第三产业增加值达到亿元和亿元,分别比_年增长倍和倍;经济总量比_年翻一番;再造了一个新数据。同时,财政总收入达到亿元,亿元,农民人均纯收入达到11548元,年均增长1274元,城镇居民可支配收入达21800元,年均增长2650元,实行了民富镇强的时代。 一、高扬改革大旗,区域活力充分激发 我检抓省委、省政府开展经济发达镇行政管理体制改革试点有利机遇,在荆门、钟祥两级市委、市政府的大力支持下,高举改革大旗,大胆改革,先行先试,积极,推动了争权承接、机构整合、财权下放等一系列改革举措。全镇上下拧成“一根绳、形成“一盘棋、构建“一站通、扭成“一股劲,打破了过去乡镇管理体制中争权分制、财政分剥、职权分开、责权不配责等禁锢,加强统筹发展,优劣互补的服务发展的内在活力。 二、强推转型举措,经济实力全面提升 结合胡集的资源禀赋,产业基础和区域优势,我支持了胡集镇组织发展规划论证,确定了力争5年内将胡集镇打造成为全国重要的磷化产业基地,鄂中工贸物流域和中心域到中心城市的奋斗目标,坚持增大做强磷化主导产业,倍强新型产业,筑牢农业基础,壮大商贸服务业,先后通过关小扶大,资产重组,资源配套,培植了大峪口、洋丰中磷、世龙、钟楚、中原、祥福等年销售收入10亿元以上的磷
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