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2022年公司党建和思想政治工作总结及2023年工作思路一、工作亮点1.落实党建主体责任的意识明显加强(1)基层党组织班子成员落实“一岗双责”的意识明显增强。经过这几年持续不断地抓党建工作,基层党组织落实党建责任的意识明显增强,规定动作基本都能做到位,部分单位在形式上也有创新。XX(单位)制订了领导班子成员党建“一岗双责”工作手册,进一步将“一岗双责”的具体内容量化、可视化。(2)行政领导对党建工作重要性的认识明显提高。行政领导普遍认识到党建工作对中心工作的保障和促进作用,对本单位党建工作的参与度也明显加强。XX(单位)班子成员精诚团结,党建与生产经营融合较好,行政领导高度认可党建工作的保障和促进作用。XX(单位)主要领导认为以前管生产,更多的是命令式、强行推,有时人吃了亏戏还不好看;当过书记后再管生产,就特别注重把抓党建的方法与抓生产的方法结合起来,先管人、管思想,思想通则百通,工作轻松,效果更好。(3)“两个责任”落实更加到位。各单位三张责任清单责任书的签订基本实现全覆盖,未发生违规举办升学宴现象,未发生干部职工廉洁方面问题。XX(单位)加强与供应商之间的廉洁共建,加强对关键岗位的监督管理,在废旧物资处置招标中,挽回经济损失131万元。XX(单位)做好微腐败治理回头看工作,对中心涉及收费和业主服务的窗口敏感单位,进行梳理排查,堵塞漏洞。2.党建工作“强规范、提质量、重实效”明显提升(1)党建基础工作进一步规范。不少基层党支部的基础资料都已从“从无到有”到“从有到精”,各级党组织更注重将功夫花在日常工作中,而不是临到检查再来补资料。XX(单位)充分发挥本单位信息化优势,党建工作与信息化工作融合较好,党建各项内容都挂在网上,推动把学习阵地建在云端、服务工作做进网络、党务管理搬到线上,各项党建基础工作进一步规范。(2)党建质量明显提升。各项党建工作有计划、有方法、有载体、有检查、有考核,工作质量明显提升。XX(单位)紧密结合“三基”工作制定党建考核细则;XX(单位)开展“三创两评”、争创“红旗班组”等主题活动;XX(单位)推行党员量化考核制度将党员日常工作、党员活动、组织生活、“三会一课”等内容纳入党员量化考核中,每月考评,不断显化党员作用,提高党建工作的质量。(3)党建工作实效性进一步加强。一是压力在传递。通过两级党委的持续发力,大部分基层一线员工已经感受到公司在发展、效益、安全环保等方面的压力,并逐步自觉地将压力转化为行动;二是观念在触动。部分员工脑中沉淀多年的“等靠要”观念已经被触动,陈旧落后的观念正逐步转变;三是理念在植入。高质量发展的治企理念等逐步被接纳运用;四是文化在扭转。企业优秀传统文化重新逐步被尊崇;五是作风在加强。干部员工的纪律意识、规则意识、红线意识正在逐步加强;六是效率在提高。“三定”改革后企业运行效率进一步加强,机关办事效率进一步提高。3.党建工作融入中心服务大局的效果突出(1)持续推进深化改革。公司“三定”改革后,虽然片区化管理模式已初步到位,但如何持续深化改革、做实改革,让片区负责人抽出更多的精力下到一线等问题,都有待进一步探索。XX(单位)党委主动作为,将片区负责人的办公室设到片区内,深入片区,做实一线管理;XX(单位)党委积极考虑进一步优化机构、压减班长数量,持续深化改革。XX(单位)党政一把手带头上门入户,及时做好员工走访、慰问工作,改革中做到了员工思想稳定。XX(单位)推行“五小工作法”:讲清小道理化解矛盾、做好小事情鼓足干劲、解决小问题凝聚人心、宣传小人物树立形象、开展小活动促进和谐,取得了较好效果。(2)积极融入中心工作。各单位都能主动将党建工作与生产经营管理工作同步谋划、同步部署、同步推进,充分调动队伍的主观能动性和工作积极性,有效的保障的中心工作的顺利完成。XX(单位)紧盯 “安全环保先进单位”等目标任务,以“创四高,争一流”、“夺红旗树形象、创三星作表率”等党建品牌活动为抓手,促进党建工作与中心工作有机结合、互融共进。XX(单位)发扬“自我激励”的老传统,将“打造增效样板”细分8项具体工作,由党委牵头,邀请公司处室以及兄弟单位组建协调联络小组,有效消除了资源不足的瓶颈XX(单位)做好“降本样板”的文章,在各支部分别开展劳动竞赛,采取党员带群众的办法,带领全体员工不断追求更好的经济技术指标;XX(单位)充分发挥党员骨干作用,实现了装卸总量和利润双双创历史新高,提前两个月超额完成了全年目标任务,且稳妥推进完成了新站搬迁、业务外包等工作。XX(单位)党支部开展“厉害了,我的伙伴”征文比赛,分班组组织了员工专题讨论,提高了员工思想认识,队伍作风和团队风气持续好转。XX(单位)党支部面对任务繁重的现实情况,开展“传递正能量,分享好心情”等活动凝聚人心,促进管理工作迈上新的台阶。二、存在的问题1.党建责任落实仍有待进一步加强。公司党建工作整体上虽然有不小进步,但离集团公司党建工作标准还存在一定差距。主要表现为部分单位班子成员听取分管领域党建工作汇报,督促指导其开展党建工作落实不到位;纪委书记每半年向党委做一次专题汇报落实不到位;“一支部一品牌”工作虽然有计划,但落实不到位,效果不佳;党员责任区、示范岗开展有弱化现象,存在活动开展无方案,没活动记录问题;反腐倡廉教育月“四风”排查都有清单,但在检查中未见到整改落实情况;个别支部规定动作执行不严,程序缺失、资料缺失;综治维稳记录不规范,部分单位没有与会人员的签到表及发言记录,且会议记录内容比较杂;“一团一品”工作缺乏实效,与实际工作结合不紧密,流于形式的居多。2.部分单位党建工作融入中心待加强。一是认识上存在偏差。缺乏敏感度,不能精准、及时地融入中心,有些单位汇报的大多是行政工作,看不出党建工作所起的作用;二是措施缺乏。围绕中心抓党建的研究深度不够,缺乏有效的方式方法、载体平台,措施的针对性也不够强,简单地用行政措施推进党建工作;三是对融入中心的保障不强。部分单位品牌创建流于形式,缺乏深入研究,检查、引导与评比不够,党建工作中存在重资料、轻实效的现象。3.组织生活质量有待提高。一是形式单一,大多数是一成不变的会议形式;二是内容僵化,仅限于学习文件、传达精神,未结合工作与队伍的实际深入开展讨论;三是党员参与热情不高,获得感不强。4.党委会议事内容及表决方式不规范。一是党委会的议事内容不规范。一方面部分规定的议题未开展,有的单位党委会只对干部任免事项进行了讨论,没按照要求对领导班子和干部人才队伍建设、基层党组织建设、意识形态及宣传思想文化工作等重要事项进行研讨;另外一方面,党委会与班子会混为一谈,不清楚两者决策机制的差别,议题区分不明确。二是对党委会的议事规则不清楚。没有认真学习、执行基层党组织工作规则,人数不满2/3就开展讨论,一些重要事项用口头同意代替举手表决或票决。5.支委会议事决策功能弱。支委整体功能发挥不够,大部分支委委员党内角色意识不强,职责不明确,存在“支部书记单枪匹马干党建”的现象。6.部分基层工作人员业务素质有待增强。主要表现为改革后党务岗位“新手”较多,一些新上任的书记对党建业务不熟悉;有的从生产、行政系统转过来的党群领导转型慢,甚至“重业务、轻党建”的思想还根深蒂固。7.对新媒体平台的管控不够。一是管控意识不强;二是管控力度不够;三是意识导向不坚决。个别单位对员工因为工作上的事情不满意,在单位微信群内辱骂管理人员的现象,不制止不批评;尚未充分认识到,意识形态的主战场已转移到新媒体平台,未切实落实好管控本单位各类新媒体平台的责任。三、2023年工作思路1、召开党建工作座谈会,专题研究企业党建工作。我们讲抓党建,不能是为了抓而抓,而是要牢固树立“党建强,企业才更强”的意识。事实上,凡是党建工作开展得好的单位,他们的班子队伍就是要团结有力些,员工队伍就是要稳定些、团队文化也更正能量些,这就是最好的生产力,也是搞好企业的生产经营的前提条件。所以,要通过召开党建工作座谈会,提高对党建工作必要性的认识,促进企业党务与业务相互融合,激发企业发展活力,促进企业持续健康快速发展。2、规范党组织管理,巡诊帮扶,分类指导,加强监督,压实党建责任。党建规定动作一般均有相对固定的时间节点要求,为了更好的发挥党建工作时效性,避免出现为了整改而整改现象出现,有必要针对一些重要的组织活动开展专项督导或经常性督导,以增强督查工作的精准性和针对性,比如专题民主生活会、民主评议党员、一支部一品牌活动等,结合2022年开展的党建互帮互助模式,进一步理顺督导工作程序,配齐配强督查工作力量,从制度层面确保督查工作的规范有序。4、加强对党支部书记“一岗双责”履职的考核。5、加强对党员发展的重视,合理分配发展数量,补充血液,加强培养。6、进一步畅通下属单位与公司党委之间的信息渠道公司党委、纪委下发的一些文件、通知和相关的学习要求等不能及时传递,开通公司远程接入内外系统,杜绝因信息不畅而出现的漏学、漏做现象发生。 7
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