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2022-2023年注册会计师之注会公司战略与风险管理练习题(二)及答案单选题(共100题)1、在电脑CPU生产领域,美国的Intel公司和英国的AMD公司通过交叉专利联合授权,几乎垄断了大部分专利。并且瓜分了大部分民用市场。Intel公司和AMD公司给潜在进入者设置的进入障碍是( )。A.规模经济B.现有企业的市场优势C.进入对方领域D.现有企业对关键资源的控制【答案】 D2、甲公司是一家玩具生产企业。在圣诞节前一段时间生产了大量关于圣诞节的玩具,但是由于当地在圣诞节前夕突发了地震,阻断了运输的道路,导致甲公司专门生产的玩具因运输不畅而滞销,因此积压了大量玩具。从企业内部控制应用指引角度来看,甲公司面临的风险属于()。A.资产管理B.资金活动C.全面预算D.社会责任【答案】 A3、1997年,第一代扫地机器人诞生于瑞典S家电制造商。许多企业预感到强烈的市场需求,不断投身到扫地机器人的研发中。经过二十年的发展,扫地机器人的市场呈现爆发式增长。迄今为止,市场上已经推出了第五代扫地机器人。以上材料体现了S公司的研发定位是()。A.成为向市场推出新技术产品的企业B.成为成功产品的创新模仿者C.成为成功产品的低成本生产者D.成为新产品的研发先驱者【答案】 A4、甲企业是一家大型纺织企业,主要的生产原材料为棉花。甲企业预计未来棉花价格将持续上涨。为了降低已经承接的纺织品订单的生产成本上涨风险,甲企业决定以套期保值的方式规避棉花现货风险。下列选项中,不符合套期保值特征的是( )。A.甲企业从事棉花套期保值的目的是通过降低棉花价格变动风险而获利B.甲企业棉花期货合约开仓时的价格反映了市场参与者对棉花的远期预期价格C.甲企业持有的棉花期货合约对应的“基差”反映了棉花现货和棉花期货的价格差异,该差异在期货合约到期日之前,既可以为正,也可以为负D.甲企业为套期保值所持有的棉花期货合约可以在到期日之前卖出平仓或者到期交割【答案】 A5、明君企业是S地区一家房地产企业,在国家政策导向下,该地区交通条件和医疗教育设施得到了极大的改善发展,促进了该地区房地产企业的良性发展。上述信息体现的是( )。A.供应者讨价还价能力B.互动互补作用力C.购买者讨价还价能力D.替代品的威胁【答案】 B6、梦洁公司是一家化妆品公司,旗下有多个系列的产品线,各产品线护肤功能不同,但是,该公司坚持使用统一的公司品牌,公司总经理认为这一策略简化了新产品上市的过程,无需为新产品建立新的品牌认知度。根据材料判断梦洁公司采用的品牌策略为()。A.自有品牌B.每个产品有不同的品牌名称C.创新品牌D.单一的企业名称【答案】 D7、(2020年真题)主营文化社区网站的金兰公司与经营网络音乐服务产品的天籁公司签订协议,在音乐人扶持、优质 音乐作品推广等方面开展战略合作,前者为使用后者产品的音乐人提供丰富的表现机会和平台,后者则向前者 推荐其客户中的优秀音乐人及其原创作品。下列各项中,属于金兰公司与天籁公司进行战略合作的动因的是 ( )。A.避免经营风险B.实现资源互补C.降低协调成本D.避免或减少竞争【答案】 B8、精英律师事务所处于竞争地位弱,产业能力吸引高的位置,根据通用矩阵原理,该律师事务所适合采取的战略是( )。A.增长与发展战略B.停止、转移、撤退战略C.维持或有选择地发展的战略D.维持或收割战略【答案】 C9、2020年1月,美国对冲基金浑水指控瑞幸财务造假欺诈,遭到瑞幸否认,但在随后的4月份,瑞幸公告称通过自查发现公司首席运营官刘剑财务造假,牵涉约22亿元的虚假交易。消息一出,瑞幸盘中触发六次熔断,给股东们造成巨额损失。根据以上信息可以判断,瑞幸存在的公司治理问题是( )。A.终极股东对于中小股东的“隧道挖掘”问题B.经理人对于股东的“内部人控制”问题C.剥夺型公司治理问题D.企业与其他利益相关者之间的关系问题【答案】 B10、S快递公司在全国范围内借助其自主研发的包裹追踪系统,获得了消费者的青睐,从国内众多的快递公司中脱颖而出,迅速抢占了市场份额。在本案例中,S快递公司运用信息技术实施了()。A.产品开发战略B.差异化战略C.集中化战略D.成本领先战略【答案】 B11、长风资产管理有限公司是新成立的一家资产管理公司,为了更好地管理风险,该公司设立了风险管理部门。关于风险管理部门与高层管理人员商议如何确定风险管理有效性标准,下列说法错误的是()。A.风险管理有效性标准应当用于衡量全面风险管理体系的运行效果B.风险管理有效性标准应当在企业的风险评估中应用,并根据风险的变化随时调整C.风险管理的有效性标准要针对企业的全部风险,能够反映企业全部风险管理的现状D.量化的企业风险管理的有效性标准与企业风险承受度有相同的度量基础【答案】 C12、H 公司在进行目标市场选择时,决定同时为几个子市场服务,设计不同的产品,渠道、促销和定价等方面都加以相应的改变,以适应各个子市场的需要。H 公司采取的目 标市场战略是( )。A.无差异市场营销 B.差异市场营销 C.集中市场营销 D.市场定位【答案】 B13、(2020年真题)龙泉啤酒公司为了应对气候变化对产品销售的影响,对过去3年中气温与该公司啤酒销售量的变化进行了统计分析,找出其中气温炎热、温和及寒冷等不同状态下产品销量变动的规律,并依据此规律和气象部门的预测,计算、推测出该公司下一年应实现的产品销售量。龙泉啤酒公司采用的风险管理方法属于()。A.敏感性分析法B.马尔科夫分析法C.情景分析法D.统计推论法【答案】 D14、2007 年上半年,中国广大地区的猪肉价格大幅度上涨,其中部分原因来自于养殖成 本大幅上升。为此,一些地方政府开始给予养猪企业贷款和补贴,这种补贴行为对养猪 行业的影响属于( )。 A.经济环境 B.技术环境 C.政治和法律环境 D.社会文化环境【答案】 A15、新诚公司是一家共享单车企业。2017年,新诚公司与某电子支付公司签署合作协议,凡S市地区电子支付平台芝麻信用分650分及以上的用户均可免押金使用新诚公司的共享单车。随后,H市、G市的用户也可通过电子支付平台实现免押金扫码骑行,享受共享单车带来的共享出行服务。新诚公司采用的发展战略属于( )。A.市场开发战略B.产品开发战略C.市场渗透战略D.多元化战略【答案】 C16、甲公司是一家生产玻璃产品的公司,公司要求在开展风险管理工作时,应当准确识别与实现控制目标相关的内部风险和外部风险,确定相应的风险承受度。根据我国企业内部控制基本规范的规定,甲公司的上述做法属于内部控制要素中的( )。A.信息与沟通B.风险评估C.内部环境D.控制活动【答案】 B17、丽诗公司是国内一家著名的传媒公司,为了应对频繁发生的业务风险,公司成立了风险管理职能部门。下列各项中,属于风险管理职能部门职责的是()。 A.提交全面风险管理年度报告 B.审议风险管理组织机构设置及其职责方案 C.研究提出跨职能部门的重大决策风险评估报告 D.督导企业风险管理文化的培育【答案】 C18、甲公司是一家生产奶制品的企业,甲公司预测,随着国民健康消费意识的逐步提高,未来奶制品市场会大幅度提升,所以甲公司打算进一步扩大奶制品的生产。然而,随着某奶粉损害婴幼儿健康的事件的爆发,奶制品的需求迅速下降,导致甲公司的产成品大量堆积。这体现了战略的()。A.应变性B.计划性C.长期性D.风险性【答案】 D19、(2020年真题)格朗公司是一家从事环境艺术的企业,该公司的业务以创意为核心,员工根据个人的爱好/专长和成长需要,自主选择从事建筑设计/室内装潢/城市雕塑和壁画制作等工作,公司则为员工的工作需要提供必要的服务。格朗公司的企业文化类型是()。A.权力导向型B.任务导向型C.角色导向型D.人员导向型【答案】 D20、惠中石油是一家石油冶炼集团公司,为了加强对损失事件的管理成立了一家附属机构,这家附属机构的职责是用惠中石油集团提供的资金建立损失储备金,并为惠中石油集团提供保险。惠中石油集团管理损失事件的方法属于( )。A.专业自保B.保险C.风险资本D.损失融资【答案】 A21、(2020年真题)越达公司是合成橡胶、合成树脂等石化类产业的龙头企业。2017年,该公司启动新的战略变革,将公司在原产业领域积累的高分子技术应用到光化学和有机合成化学领域,使业务内容扩大到半导体制造材料、显示器材料等领域,同时进行了广泛的组织结构调整。此次战略变革得到公司上下一致认同和支持。该公司处理企业战略稳定性与文化适应性的关系时应( )。A.以企业使命为基础B.根据文化进行管理C.重新制定战略D.加强协同作用【答案】 A22、主营快速消费品网上商城销售的海达公司在数字技术的促进下,随着 “互联网+流通”的快速发展,公司加快线上线下 020 全渠道布局,通过线上线下融合对全渠道范围零售要素(店铺、产品、服务、渠道、技术、营业模式、业态)进行重新整合,从而推动公司业务发展。数字化技术对海达公司战略的影响属于( )。A.数宇化技术对组织结构的影响B.数字化技术对经营模式的影晌C.数字化技术对产品和服务的影响D.数字化技术对业务流程的影响【答案】 C23、甲公司是一家从事畜牧养殖业的公司。由于所处草原靠近西伯利亚地区,发生寒潮、冰雪等极端天气的概率较高,于是甲公司决定对其加强损失事件管理,通过购买保险降低极端天气引发的自身损失。下列关于损失事件管理中的保险,说法不正确的是( )。A.保险合同降低了购买保险一方的风险,属于风险控制策略的运用B.一般可保风险是纯粹风险,机会风险不可保C.保险公司通过损失的分散化来降低自己的风险D.保险是风险转移的传统手段【答案】 A24、甲公司是一家零售商店,主要经营地点位于某市开发区。近年来,随着入住开发区的企业数量增 加,人流量明显增多。在甲公司周围出现了若干家商店。从波特的五力模型分析,新店的开张对这 家零售店的影响是( )。 A.买方议价能力的威胁B.潜在新进入者的威胁C.同业竞争者的威胁D.环境的威胁【答案】 C25、(2011年真题)甲公司是一家食品加工企业,需要在3个月后采购一批大豆。目前大豆的市场价格是4000元/吨。甲公司管理层预计3个月后大豆的市场价格将超过4600元/吨,但因目前甲公司的仓储能力有限,现在购入大豆将不能正常存储。甲公司计划通过衍生工具交易抵消大豆市场价格上涨的风险,下列方案中,甲公司可以采取的是( )。 A.卖出3个月后到期的执行价格为4500元/吨的看涨期权B.卖出3个月后到期的执行价格为4500元/吨的看跌期权C.买入3个月后到期的执行价格为4500元/吨的看涨期权D.买入3个月后到期的执行价格为4500元/吨的看跌期权【答案】 C26、轿车生产企业华美公司起步初期,国内汽车市场基本被跨国巨头公司瓜分殆尽。华美公司生存和发展的唯一途径就是走低价值路线,过去国内汽车市场一直流传一句话“卖一高档车赚一中档车,卖一低
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