GMS-PIGMS-PI平安与健康自评平安与健康自评第一页，共二十二页。GMS平安与健康优先平安与健康优先创立健康无伤害的环境，帮助员工进行平安行为训练，落实平安创立健康无伤害的环境，帮助员工进行平安行为训练，落实平安健康措施。通过行为与平安理念的一致，到达确保所有员工的人身平安。健康措施。通过行为与平安理念的一致，到达确保所有员工的人身平安。员工的平安健康高于一切。员工的平安健康高于一切。所有的事故都是可以防止的。所有的事故都是可以防止的。我们的目标我们的目标(Our goal is):零事故零事故!(ZERO Incidents!)第二页，共二十二页。GMS-PI 平安与健康主要评估内容平安与健康主要评估内容5员工安员工安全关注流程全关注流程6全球健全球健康安全设计康安全设计7来访者来访者安全指导安全指导8紧急响紧急响应计划应计划9 9受限空受限空间安全间安全1010机器机器/设备能量控设备能量控制计划制计划1111建设建设/承包商健康承包商健康安全流程安全流程1212坠落坠落危危险控制险控制(FHC)(FHC)1313工厂车工厂车辆安全计划辆安全计划14熟练技熟练技工安全工安全15人机工人机工程程16危险接危险接触评估和危触评估和危险材料控制险材料控制17健康安健康安全自我评估全自我评估3安全操安全操作规程作规程4事故调事故调查查1工厂安工厂安全委员会全委员会(PSRB)2安全巡安全巡查制度查制度第三页，共二十二页。健康与平安文化五项平安领导流程健康与平安文化五项平安领导流程组织显示出有力的健康平安领导文化，有效实施工厂：组织显示出有力的健康平安领导文化，有效实施工厂：平安委员会；平安委员会；平安操作方法；平安操作方法；平安巡视检查；平安巡视检查；事故调查通知分析；事故调查通知分析；员工平安关注流程。员工平安关注流程。第四页，共二十二页。1、工厂平安委员会、工厂平安委员会工厂经理主持由各职能部门领导组成的委工厂经理主持由各职能部门领导组成的委员会来推动健康平安流程。员会来推动健康平安流程。PSRBPSRB是否每月定期至少召开？是否每月定期至少召开？工厂经理是否主导并坚持全程参加会议，工厂经理是否主导并坚持全程参加会议，并且未指派人员代表自己参加？并且未指派人员代表自己参加？工厂经理的下级经理是否全都参加了每次工厂经理的下级经理是否全都参加了每次会议？会议？PSRBPSRB会议是否遵循一个既定的关注于健康平会议是否遵循一个既定的关注于健康平安战略和流程讨论的议程。安战略和流程讨论的议程。PSRBPSRB会议不应讨会议不应讨论非平安话题？论非平安话题？坠落危险、行人坠落危险、行人/厂内车辆、危险厂内车辆、危险材料控制和噪音控制常务委员会是材料控制和噪音控制常务委员会是否认期进行工作进展汇报？否认期进行工作进展汇报？会议纪要是否被发布、分发并张贴？会议纪要是否被发布、分发并张贴？对问题的跟进是否有方案地进行并且都对问题的跟进是否有方案地进行并且都形成书面记录？形成书面记录？员工代表和班组长是否被邀请参加和员工代表和班组长是否被邀请参加和参与参与PSRBPSRB会议？会议？是否所有的会议都是以平安信息开始？是否所有的会议都是以平安信息开始？1、防火平安委员会 5、电气平安委员会 2、高风险作业评估委员会 6、个人劳防用品管理委员会 3、听力保护管理委员会 7、化学品平安管理委员会 4、信息系统平安管理委员会 8、平安人机工程管理委员会各专业各专业/专题委员会专题委员会制造部平安管理科制造部平安管理科各各车间车间/部门部门平安工程师平安工程师公司安委会公司安委会公司安委会每月例会会议纪要及传达公司安委会每月例会会议纪要及传达车间车间工段工段班组员工班组员工评估内容评估内容第五页，共二十二页。2、平安巡查制度、平安巡查制度(SOT)评估内容评估内容所有层级的领导根据既定的频次所有层级的领导根据既定的频次要求开展面向个人、亲临工位的要求开展面向个人、亲临工位的平安巡视检查。平安巡视检查。平安巡查是否有规定的流程平安巡查是否有规定的流程?平安巡查平安巡查SOT频次是否符合频次是否符合流程要求？流程要求？SOT过程是否存在领导层和员工过程是否存在领导层和员工的对平安问题的交流？的对平安问题的交流？SOT是否关注于正面的和反面的是否关注于正面的和反面的“工工作平安行为作平安行为?各阶层领导包括班组长，对所有各阶层领导包括班组长，对所有SOT中发现的问题是否采取进一步跟进行中发现的问题是否采取进一步跟进行动动?所有所有SOT的结果是否都被书面记录的结果是否都被书面记录并向相关员工进行有效沟通。沟通并向相关员工进行有效沟通。沟通可以采取张贴、视频录像、平安公可以采取张贴、视频录像、平安公告、平安谈话等形式告、平安谈话等形式?建立和执行平安巡查制度，包括：建立和执行平安巡查制度，包括：编制平安巡查程序文件；编制平安巡查程序文件；根据程序文件规定，执行定期平安巡查制度；根据程序文件规定，执行定期平安巡查制度；对平安状态信息进行通报；对平安状态信息进行通报；对存在问题要跟踪关闭。对存在问题要跟踪关闭。第六页，共二十二页。3、平安操作规程、平安操作规程(SOP)建立书面的健康平安标准化工作指导建立书面的健康平安标准化工作指导并确保已实施于被证明对员工有风险并确保已实施于被证明对员工有风险的作业。的作业。是否平安程序定期每是否平安程序定期每2年的更新和审年的更新和审核？核？是否使用标准化的书面文件来提供平是否使用标准化的书面文件来提供平安操作方法信息安操作方法信息?所有的员工是否都培训过相关工作和一般所有的员工是否都培训过相关工作和一般设备的设备的SOP平安操作实践？平安操作实践？SOP是否放置于靠近它们所描述的是否放置于靠近它们所描述的作业位置作业位置?员工在开始新的工作任务前是否得到员工在开始新的工作任务前是否得到全面的所有适用的全面的所有适用的SOP的培训的培训?是否所有低频次是否所有低频次/高风险的作业进行平安高风险的作业进行平安预方案，都被转化成预方案，都被转化成SOP?员工是否理解并遵循员工是否理解并遵循SOP?建立和完善平安体系文件建立和完善平安体系文件至少每至少每2年定期审核；年定期审核；确保适用性；确保适用性；建建立立和和完完善善所所有有设设备备的的“平平安安操操作作规规程程SOP；并培训相关操作员工；并培训相关操作员工；培训记录存档备查；培训记录存档备查；所有工作区域内所需个人劳保用品平安人完成目视所有工作区域内所需个人劳保用品平安人完成目视建立建立PPE执行率检查制度执行率检查制度使所有员工按规定穿戴劳保用品。使所有员工按规定穿戴劳保用品。完善平安健康目视化标识完善平安健康目视化标识标标识识表表达达的的意意义义与与平平安安要要求求一一致致；例例如如戴戴平平安安眼眼镜区域，戴耳塞区域，平安操作程序等镜区域，戴耳塞区域，平安操作程序等及时维护，及时维护，及时更新，及时更新，及时清洁。及时清洁。评估内容评估内容第七页，共二十二页。4、事故调查、通知、跟踪和分析、事故调查、通知、跟踪和分析评估内容评估内容组织积极运用组织积极运用“5次为什么次为什么的问题解决流程来判断事故的问题解决流程来判断事故的根本原因，协助支持纠正的根本原因，协助支持纠正行动的实施。行动的实施。工厂经理一般在损失工作日工厂经理一般在损失工作日事故发生后事故发生后48小时内将书面小时内将书面的事故报告递交他们的上级的事故报告递交他们的上级制造经理制造经理工厂经理一般在损失工作工厂经理一般在损失工作日事故发生后日事故发生后48小时内将小时内将书面的事故报告递交他们书面的事故报告递交他们的上级制造经理的上级制造经理建立事故调查程序，包括：建立事故调查程序，包括：记录所有的事故；记录所有的事故；严严重重事事故故在在 2 2小小时时内内口口头头报报告告或或 24 24 小小时时内内使使用用共共同同事事故故调调查查表表向向平平安安主主管管和和相相关的工厂领导报告。关的工厂领导报告。发发生生损损失失工工作作日日事事故故或或严严重重险险肇肇事事故故，2424小小时时内内，工工厂厂经经理理亲亲自自到到现现场场参参加加事事故故调查。调查。调调查查事事故故发发生生的的根根本本原原因因并并采采取取相相应应措措施施，包包括括：张张贴贴公公布布事事故故调调查查结结果果和和针针对对事事故故的措施。的措施。事故责任人接受事故调查培训；事故责任人接受事故调查培训；把把人人机机工工程程伤伤害害/职职业业病病伤伤害害包包含含在在伤伤害害报报告告里。里。第八页，共二十二页。评估内容评估内容工厂有效跟踪，分析和处理工厂有效跟踪，分析和处理相关的伤害相关的伤害/疾病事故，数据疾病事故，数据和趋向。和趋向。工厂是否有职业事故工厂是否有职业事故，伤害和疾病的历史和当，伤害和疾病的历史和当前数据前数据?工厂利用职业伤工厂利用职业伤害害/疾病数据分析来确定疾病数据分析来确定改善时机并积极采取行动改善时机并积极采取行动进行改善进行改善工厂是否辨识出了高风工厂是否辨识出了高风险作业例如高处作业，险作业例如高处作业，高压作业，受限空间进入，高压作业，受限空间进入，危险能源控制，高频繁工危险能源控制，高频繁工作等等？作等等？工厂使用并张贴绿十字工厂使用并张贴绿十字图、平安绩效运行图和事故图、平安绩效运行图和事故点分布图。所有图表都得到点分布图。所有图表都得到及时更新及时更新建建立立和和执执行行职职业业疾疾病病和和事事故故伤伤害害的的历历史史数数据据和当前数据的分析流程，包括：和当前数据的分析流程，包括：开展高风险作业事前辨识与分析；开展高风险作业事前辨识与分析；开开展展操操作作工工预预防防知知识识培培训训职职业业事事故故、工工伤伤事事故故、职业疾病的调查分析与预防对策。职业疾病的调查分析与预防对策。完完成成员员工工上上岗岗工工作作之之前前的的平平安安培培训训包包括括职职业业疾疾病预防。病预防。4、工伤、工伤/职业疾病的追踪、分析职业疾病的追踪、分析第九页，共二十二页。5、员工平安关注流程、员工平安关注流程评估内容评估内容公司制定了相关流程及工具来公司制定了相关流程及工具来收集，记录，跟踪及响应所有各收集，记录，跟踪及响应所有各区域领导提交有关员工健康和平区域领导提交有关员工健康和平安的事件。安的事件。员工是否了解工厂的员工是否了解工厂的ESCP？员工平安建议是否在递交后员工平安建议是否在递交后7天内被记录和公布？天内被记录和公布？领导是否跟进所有递交的平安领导是否跟进所有递交的平安建议？建议？平安建议是否跟踪直到有解平安建议是否跟踪直到有解决措施？决措施？无法解决的平安建议是否总是无法解决的平安建议是否总是在在30天提交天提交PSRB以获取解决措以获取解决措施？施？员工是否总是得到他们递交员工是否总是得到他们递交的平安建议的反响或参与问的平安建议的反响或参与问题的解决？题的解决？完成员工有关危险危害辨识的培训并组织完成员工有关危险危害辨识的培训并组织开展辨识活动；开展辨识活动；鼓励所有员工参与合理化建议活动提出鼓励所有员工参与合理化建议活动提出平安改进意见和方案；平安改进意见和方案；根据合理化建议提案程序或平安改进方根据合理化建议提案程序或平安改进方案审批流程组织实施改进。案审批流程组织实施改进。第十页，共二十二页。7、来访者平安健康指导、来访者平安健康指导 你的安全是很重要的。没有经过事先批准的情况下，危险的物料是不能带入工厂的。评估内容评估内容组织对来访人员进行了系统的、组织对来访人员进行了系统的、长期一贯的健康平安导向，以长期一贯的健康平安导向，以确保来访者的平安确保来访者的平安建立来访者平安健康指导程序，包括：建立来访者平安健康指导程序，包括：在在公公司司大大门门，给给每每一一个个来来访访者者发发放放一一份份书书面面的的来来访访卡卡，内内容容包包括括：标标明明你你来来访访者者的的平平安安是是重重要要的的，违违反反了了规规定定就就会会导导致致被被请请出出工工厂厂；平平安安防防护护用用品品PPEPPE要要求