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2022年人力资源管理师(专业技能)一级模拟试题三姓名:_ 年级:_ 学号:_题型选择题填空题解答题判断题计算题附加题总分得分评卷人得分1、(解答题)(每题 10.00 分)简述集体谈判中应掌握的信息和常用技巧。2、(解答题)(每题 10.00 分)简述绩效管理机构的职责。3、(解答题)(每题 10.00 分)一家电器销售公司对下属的各地区经营部分别规定,只要季度销售额和利润超过了既定目标,公司就支付给员工一笔数目可观的奖金,其额度按照销售额和上缴利润的一定比例提取,但是该公司把基本工资调整到市场水平的50%,即每月支付一定数额的基薪。实际上如果经营部的业绩突出,基薪加上奖金,销售人员每月的薪酬水平要高于市场同类人员平均水平的15%20%。 (1)请评价该公司的薪酬策略。 (2)简述该薪酬策略的特点,并列举其他几种薪酬策略及特点。4、(解答题)(每题 10.00 分)某家用电器生产企业准备招聘一名采购经理,“谈判能力”是需要考查的一项重要内容,同时在今后的绩效考评中,也会将该能力列入采购经理的PCI指标进行考核。 请回答: 下表是该公司用PCI指标对“谈判能力”进行考核的表格,请完成该指标各锚定等级的行为描述。 5、(解答题)(每题 10.00 分)下图为早期人事部门结构图,根据你对人力资源历史发展的阶段的理解,对不同的阶段用类似的图作出表示。 6、(解答题)(每题 10.00 分)请为某企业集体协商谈判出谋划策,以便达到更好的谈判效果。 试卷第 2 页共 2 页
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