2008年五年一贯制专转本南京晓庄学院管理学 模拟试卷第9套考试方式:闭卷 考试时间:100分钟 卷面总分:100分题号一二三四五总分得分 答题要求: 本卷为试卷，考生应将填空题的答案、选择题所选答案的字母填写在答题纸上指定位置，并将计算题、证明题的计算证明过程写在答题纸上对应题号的下面，凡未按照要求答题者，一律不得分。一、单选题1.根据领导生命周期理论，随着下属从不成熟趣于成熟，领导方式的变化顺序应该是：_ A .高工作低关系、高工作高关系、低工作高关系、低工作低关系 B .高工作高关系、高工作低关系、低工作高关系、低工作低关系 C .低工作低关系、高工作低关系、低工作高关系、高工作高关系 D .低工作高关系、高工作低关系、低工作低关系、高工作高关系2._是信息管理工作的第一步，是做好信息管理工作的基础与前提。 A .人信息的采集 B .信息的传播 C .信息的利用3.吴总经理出差二个星期才回到公司，许多中层干部及办公室人员，马上就围拢过来。大家站在那里，七嘴八舌一下子就开成了一个热烈的自发办公会，有人向吴总汇报近日工作进展情况，另有人向吴总请求下一步工作的指示，还有人向吴总反映公司内外环境中出现的新动态。根据这种情况，你认为下述说法中_最适当地反映了该公司的组织与领导特征? A .链式沟通、民主式管理 B .轮式沟通、集权式管理 C .环式沟通、民主式管理 D .全通道式沟通、集权式管理。4.人员变革的重点在于组织成员之间重新分配_ A .组织文化资源 B .组织权力资源 C .权力与利益资源 D .学习资源5.提出“满意标准”的学者是_ A .西蒙 B .泰勒 C .孔茨 D .法约尔6.道德发展要经历三个层次，每个层次又分两个阶段。随着道德阶段的上升，个人的道德判断和外部因素的关系是_。 A .个人的道德判断越来越受到外部因素的影响 B .个人的道德判断越来越不受外部因素的影响 C .个人的道德判断和外部因素的关系没有变化 D .没有确切证据表明两者之间有显著关系7.管理组织的内涵是人们在职、责、权等方面的划分与互相联系，从而形成一定的结构体系，这个结构体系可简称为_ A .职能式结构 B .直线式结构 C .权责结构 D .责任体系8.下列关于价值准则的说法正确的是_。 A .同一组织的管理者通常有着相似的价值准则 B .价值准则和道德发展阶段看起来相似，实质也一样 C .价值准则是关于什么是对什么是错的基本信念 D .一般来说，大部分组织成员都在进人组织后，在具体的组织环境中形成相对稳定的价值准则9.随着改革开放和加人国际贸易组织，我国的企业面临的竞争环境呈现_ A .信息化 B .多元化 C .国际化 D .专业化10.关于经营单位组合分析法，下列说法不正确的是_。 A .经营单位组合分析法是由波士顿咨询公司提出来的 B .业务增长率反映业务增长的速度，影响投资的回收期限二、多项选择题1.马斯洛需要层次理论的基本出发点是_ A .人是有需要的动物 B .人的需要总是可以满足的 C .需要是行动的动因 D .人的需要都是有层次的2.组织变革中，团队的阻力包括_。 A .利益上的影响 B .心理上的影响 C .组织结构变动的影响 D .人际关系调整的影响3.下列选项中，有关前馈控制的优点，说法正确的有_ A .前馈控制适用于一切领域中的所有工作 B .前馈控制是针对具体人员进行的控制 C .前馈控制能避免预期问题的出现 D .前馈控制是针对某项计划行动所依赖的条件进行控制 E .前馈控制既易于工作人员接受，也有利于管理人员采取有效和有力的措施改善工作4.影响个人行为的个性变量是_。 A .自我强度 B .问题强度 C .控制中心 D .价值准则 E .个性特征5.原始社会中，人们创立的内容包括_ A .氏族组织 B .海外贸易 C .共同劳动 D .生活 E .陶瓷业6.现代管理学中的领导理论包括_ A .目标激励理论 B .行为领导理论 C .权变领导理论 D .条件领导理论7.战略决策的特点有_ A .不确定性 B .长期性 C .方向性 D .全局性 E .稳定性8.道德发展的中间层次是惯例层次，此层次又分出的两个阶段特点分别是_ A .只在符合你的直接利益时才遵守规则 B .做你周围的人所期望的事 C .遵守自己选择的道德准则，即使这些准则违背了法律 D .通过履行你允诺的义务来维持平常秩序 E .遵守规则以避免受到物质惩罚9.传统的绩效评估方法有_。 A .个人自我评价法 B .小组评议法 C .目标管理法 D .平行对比评估法10.下列属于宏观社会经济环境的变化的有_ A .政治政策的调整 B .经济政策的调整 C .经济体制的改革 D .市场需求的变化 E .生产关系变化三、填空题1.在相对稳定的市场环境中，扁平结构是效率较高的一种组织结构。_2.简述组织环境的特点。3.根据信息载体的不同，可将信息源划分为_、_、_和_。4.计划工作相对于其他管理职能而言处于首位。_5.内部审计的局限性主要表现在哪些方面6.一体化战略包括_、_、_。7.战略性变革是指组织对其长期发展战略或使命所做的变革。如果组织决定进行业务收缩，就必须考虑_；如果组织决定进行战略扩张，就必须考虑_，以及_等问题。8.分析管理二重性的基本内容。9.简述头脑风暴法的原则。10.领导者的影响力来源于正式权力。_四、判断题1.公司的政策，人际关系，工作上的成就感都属于保健因素。（ ）2.有效沟通的实现取决于对沟通技能的开发和改进。（ ）3.道德发展的最低层次是前惯例层次。（ ）4.组织的道德标准与社会的道德标准不兼容，这个组织也是能为社会所容纳的。（ ）5.人际沟通是由人的自利行为的客观性和多样性决定的。（ ）6.零和谈判就是有输有赢的谈判，一方所得就是另一方所失。（ ）7.孔茨是管理过程学派的集大成者，他继承了法约尔的理论，并把法约尔的理论更加系统化、条理化，使管理过程学派成为管理各学派中最具有影响力的学派。（ ）8.激励的过程理论认为人的行为是起所受刺激的函数。（ ）9.提供安全的产品，提供正确的产品信息，提供售后服务等是企业对顾客的责任。（ ）参考答案一、单选题1.A2.A3.B4.C5.A6.B7.C8.D9.C10.C二、多项选择题1.AD2.CD3.ACD4.ACD5.ACD6.BC7.BCD8.BD9.ABD10.ABCD三、填空题1.x。在相对稳定的市场环境中，垂直结构是效率较高的一种组织结构。在变化的市场环境中，扁平结构是效率较高的一种组织结构。 2.答：(1)客观性；(2)复杂性；(3)关联性；(4)不确定性；(5)层次性。 3.文献性信息源 口头性信息源 电子性信息源实物性信息源 4.。 5.(1)内部审计可能需要很多的费用，特别是如果进行深入、详细的审计的话。(2)内部审计需要对审计人员进行充分的技能训练。(3)许多员工可能在心理上产生抵触情绪。如果审计过程中不能进行有效的信息和思想沟通，那么可能会对组织活动带来负激励效应。 6.前向一体化后向一体化横向一体化 7.如何剥离非关联业务购并的对象和方式组织文化重构 8.管理具有自然属性，这种属性不以人的意志为转移，也不因社会制度意识形态的不同而有所改变，完全是一种客观存在。它的出现是由人类活动的特点决定的，是社会劳动过程中的一种特殊职能。管理是生产力。 管理具有社会属性，它是为了达到预期目的而进行的具有特殊职能的活动，从来就是为统治阶级、为生产资料的占有者服务的。管理是一定社会生产关系的反映。 9.答：(1)勿评优劣各自发表自己的意见，任何人不得对他人的建议发表评论或提出批评；(2)畅所欲言建议越多越好，而各种建议不必是经过深思熟虑的；(3)大胆创新鼓励独立思考和奇思妙想；(4)集思广益所有的建议都当场记录下来，留待稍后通过进一步讨论和分析加以补充和完善。 10.x。领导者的影响力主要来源于正式权力和非正式权力四、判断题1.错误2.正确3.正确4.错误5.错误6.正确7.正确8.错误9.正确10.正确