2008年五年一贯制专转本南京晓庄学院管理学 模拟试卷第5套考试方式:闭卷 考试时间:100分钟 卷面总分:100分题号一二三四五总分得分 答题要求: 本卷为试卷，考生应将填空题的答案、选择题所选答案的字母填写在答题纸上指定位置，并将计算题、证明题的计算证明过程写在答题纸上对应题号的下面，凡未按照要求答题者，一律不得分。一、单选题1.企业增加新的、但与原有业务相关的产品与服务，这一战略是_。 A .混合多元化 B .横向多元化 C .同心多元化2.某公司有员工64人，假设管理幅度为8人，该公司的管理人员应为多少人管理层次有多少层_。 A .10人4层 B .9人3层 C .9人4层 D .8人3层3.马克斯韦伯提出了_ A .理想的行政集权制 B .劳资合作互利 C .人是环境的产物 D .人的因素最重要4.组织根据外部环境和内部资源条件而制定的全局性的、较长时期发展方向和寻求组织在环境中地位的重大计划是_ A .战略计划 B .战术计划 C .长期计划 D .中期计划5.业务流程再造发展起来的时间是_ A .20世纪60年代 B .20世纪70年代 C .20世纪80年代 D .20世纪90年代6._是信息管理工作的第一步，是做好信息管理工作的基础与前提。 A .人信息的采集 B .信息的传播 C .信息的利用7.吴总经理出差二个星期才回到公司，许多中层干部及办公室人员，马上就围拢过来。大家站在那里，七嘴八舌一下子就开成了一个热烈的自发办公会，有人向吴总汇报近日工作进展情况，另有人向吴总请求下一步工作的指示，还有人向吴总反映公司内外环境中出现的新动态。根据这种情况，你认为下述说法中_最适当地反映了该公司的组织与领导特征? A .链式沟通、民主式管理 B .轮式沟通、集权式管理 C .环式沟通、民主式管理 D .全通道式沟通、集权式管理。8.社会合作系统学派的代表人物是_ A .法约尔 B .西蒙 C .巴纳德 D .卢桑斯9.提出“满意标准”的学者是_ A .西蒙 B .泰勒 C .孔茨 D .法约尔10.道德发展要经历三个层次，每个层次又分两个阶段。随着道德阶段的上升，个人的道德判断和外部因素的关系是_。 A .个人的道德判断越来越受到外部因素的影响 B .个人的道德判断越来越不受外部因素的影响 C .个人的道德判断和外部因素的关系没有变化二、多项选择题1.按照决策方法的不同，可将决策分为_ A .战略决策 B .确定型决策 C .风险型决策 D .不确定型决策 E .战术决策2.在我国古代管理思想的主要著作中包含的思想有_ A .国家管理 B .市场管理 C .经营理论 D .用人之道 E .领导艺术3.管理道德的特殊性决定了管理行为与下列哪些相联系_ A .管理职权 B .管理方式 C .管理理念 D .管理结构 E .管理责任4.按照组织规模大小，可以把组织划分为_ A .文化组织 B .小型组织 C .群众组织 D .中型组织 E .大型组织5.马斯洛需要层次理论的基本出发点是_ A .人是有需要的动物 B .人的需要总是可以满足的 C .需要是行动的动因 D .人的需要都是有层次的6.关于销售预算说法正确的是_。 A .是在销售预测的基础上编制的 B .通过分析企业过去的销售情况、目前和未来的市场需求特点及其发展趋势，比较竞争对手和本企业的经营实力，确定企业在未来时期内为了实现目标利润必须达到的销售水平 C .往往需要按产品、区域市场或消费者群(市场层次)，为各经营单位编制分项销售预算 D .通常还需预计不同季度和月度的销售收入7.下列选项中，有关前馈控制的优点，说法正确的有_ A .前馈控制适用于一切领域中的所有工作 B .前馈控制是针对具体人员进行的控制 C .前馈控制能避免预期问题的出现 D .前馈控制是针对某项计划行动所依赖的条件进行控制 E .前馈控制既易于工作人员接受，也有利于管理人员采取有效和有力的措施改善工作8.影响个人行为的个性变量是_。 A .自我强度 B .问题强度 C .控制中心 D .价值准则 E .个性特征9.计划基本特点包括_ A .目的性 B .首位性 C .普遍性 D .适应性 E .经济性10.现代管理学中的领导理论包括_ A .目标激励理论 B .行为领导理论 C .权变领导理论 D .条件领导理论三、填空题1.远景和使命陈述包括哪些内容?2.古典决策理论是基于_假设提出的。3.人际沟通4.有人认为“非正式组织的沟通往往会造成不良影响的小道消息，因此应该尽量杜绝”对这种看法你是否同意请说明理由。5.在相对稳定的市场环境中，扁平结构是效率较高的一种组织结构。_6.简述组织结构的含义及类型。7._是信息的最重要特征。8.计划工作相对于其他管理职能而言处于首位。_9.内部审计的局限性主要表现在哪些方面10.目标设置必须满足员工个人的需要，否则就无法提高员工的目标效价，达不到满意的激励效果。_四、判断题1.西蒙认为，决策就是从可供选取用的方案中选定一个行动方案的活动。（ ）2.信息传递是双方面的，而不是单方面的事情。（ ）3.领导者打算通过增加额外的休息日来提高员工的劳动生产率，其结果总是有效的。（ ）4.对员工的激励能否有效很大程度上取决于领导者权力的运用。（ ）5.管理没有绝对正确的方法，采用何种理论和方法，要视组织的实际情况而定，即所谓“权宜应变”。（ ）6.有效沟通的实现取决于对沟通技能的开发和改进。（ ）7.道德发展的最低层次是前惯例层次。（ ）8.如果一个企业仅仅履行了经济上和法律上的义务，就意味着该企业履行了它的社会责任或达到了法律上的最低要求。（ ）9.人际沟通是由人的自利行为的客观性和多样性决定的。（ ）参考答案一、单选题1.C2.B3.A4.A5.D6.A7.B8.C9.A10.B二、多项选择题1.BCD2.ABCDE3.AE4.BDE5.AD6.ABCD7.ACD8.ACD9.ABCDE10.BC三、填空题1.远景和使命陈述包括两个主要部分：(1)核心意识形态；(2)远大的愿景。核心意识形态由核心价值观和核心目标两部分构成，它给组织提供了长久存在的基础，是组织的精神。远大的愿景由10一30年的宏伟大胆冒险的目标和生动逼真的描述两部分构成。 2.经济人 3.指组织中的个体成员如何将个体目标和组织目标相联系的过程。 4.这种看法是错误的，尽管非正式沟通不象正式沟通那么严肃，所以难免会出现一些不正确的信息，有可能会造成不良影响，但是非正式沟通的优点终于能够更准确地反映人们真实的想法和倾向，因此它们可以起到弥补沟通不足的作用。 5.x。在相对稳定的市场环境中，垂直结构是效率较高的一种组织结构。在变化的市场环境中，扁平结构是效率较高的一种组织结构。 6.答：所谓组织结构是指组织的基本架构，是对完成组织目标的人员、工作、技术和信息所做的制度性安排。组织结构有下面凡种典型的类型。（1）直线制。（2）直线职能制。（3）事业部制。（4）矩阵制。（5）委员会制。（6）团队结构。 7.质量 8.。 9.(1)内部审计可能需要很多的费用，特别是如果进行深入、详细的审计的话。(2)内部审计需要对审计人员进行充分的技能训练。(3)许多员工可能在心理上产生抵触情绪。如果审计过程中不能进行有效的信息和思想沟通，那么可能会对组织活动带来负激励效应。 10.。四、判断题1.错误2.正确3.错误4.错误5.正确6.正确7.正确8.正确9.错误10.正确