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物业公司拓展部年度工作总结物业公司拓展部年度工作总结1 寒意渐浓,岁末将近。2022年是公司喜庆的一年,中秋晚会、xx周年庆典,使我们整个“xx”都沉浸在欢乐的海洋中。我们“xx”也借着公司的喜气频传捷报!我拓展三部在公司整体战略部署下在陈总的英明指导下克服种种困难努力去完成公司下达的任务。 针对拓展三部在2022年的工作总结如下: 拓展三部成立至今有两年有余,在去年管辖的xx,xx两省上又增加了xx省,今年新开的店有xx家。全部集中在xx省,其中地级市3家分别为:xx三店、xx二店和xx店。县城5家分别是xx店、xx店。 另外我部门还出现了一批有店无人加盟的情况如:xx 在一年的摸爬滚打,兄弟部门虚心指教下,虽竭尽全力但仍未完成公司下达任务,问题是多方面的。针对目前存在的问题和在2022年的工作计划向公司作个汇报 一、2022年工作中存在的问题 由于部门中一批老拓展员离职补进来的年青拓展员,其社会经验和工作能力尚有很大的缺陷,对海澜之家理念的理解还不是很透,在人交际中缺少谈判的诱导性和说服力。有些当地潜在加盟商没有很好的挖掘和把握,特别是有些既想加盟,又不敢的加盟的没有及时说服和把握。 针对以上问题,我本人作为三部的主管领导,将仍然严格贯彻陈总部门月度例会的精神。每月将召集全体拓展员通过例会的方式开展沟通,不断地探索和发现问题,及时解决发展中出现的新问题,边学习边实践来尽快提高部门人员的整体水平。同时,向各管理区的拓展员明确提出任务以任务制来约束和激进各区拓展工作。还将采取用老拓展员来带新拓展员的方法,是新手尽快上路,让他们少走弯路。寻找目标店址,要严格按照公司“黄金地段,钻石店铺”去把关目标店铺。另外还将要求拓展员不断寻求、挖掘当地加盟商加盟。 二、2023年的工作展望 1.xx省在经过两年的努力下,已经有xx个地级市开设了xx之家,xx年争取把剩下的xx地级市全部拿下。另外在xx等城市积极开拓二店。另外也将充分利用xx之家在xx省现有影响力使更多的当地加盟商来加盟,借助当地加盟商迅速发展。 2.xx两省开拓的难度较大点,一是由于xx家的品牌效应在两地仍然未全部突现.二,两省的前卫穿着使我们的服饰在款式上还不够吸引他们。 3.xx的自产品牌很多,竞争很激烈。但是我相信随着公司品牌影响力不断发展,设计款式不断改良在xx这样的经济强省会有好的发展形势。 路是人走出来的,我相信在x总的英明领导下,在我拓展三部自身不断吸取教训和努力下,2023年xx三省一定会有更好的发展,为xx的发展尽绵薄之力。 物业公司拓展部年度工作总结2 2022年是我到拓展部工作的第二年,拓展部工作总结。总结过去的一年,主要的工作有以下几个方面: 一,进一步加强对外联系,拓展承接展览业务 协助展览馆领导,加强与各地美协会员,美术工作者以及美术爱好者的联系,拓展和承接展览业务,于20xx年xx月xx日止,全年展览馆举办展览共xx个。 二,加强业务学习,进一步丰富展览陈列手段,不断提高设计水平 积极贯彻院领导提出的展览厅“一条龙服务”意识,在实践工作中不断学习,积累经验,较好地完成为租场的客户提供策划、媒体宣传、陈列布置以及请柬、海报、画册的编辑与设计的指导工作。另外,还负责画院员工名片设计与xx年、20xx年度xx省委宣传部贺年卡的设计。 三,协助展览馆馆长,制定展览馆相关管理制度,完善部门的员工分工,责任到人,更好地提高工作效率 根据日常的布撤展以及展览过程中出现的情况,及时分析研究,协助展览馆制订管理制度,明确人员分工,使得工作效率得到提高。 四,协助完成广东画院展览馆音响工程任务 邀请xx省演出公司对展览馆音响工程开展设计、施工,对设计方案反复研究,并根据日常使用情况开展方案修改,在20xx年xx月初完成竣工任务。 五,负责院刊的版式设计以及部分编辑工作 在担任院刊(季刊)编辑的期间,较好地完成部分编辑工作与每一期的美术编辑、排版以及监印工作。 六,加强数字化办公业务的管理与学习,作好有关展览的文字、图片资料整理工作,实现数字化管理 充分利用拓展部配备的电脑、扫描仪、打印机、数码摄像机等现代化的办公设备,加强学习,积极实践,把一年来展览举办的有关图片、文字等资料的整理记录、存档。 七,在完成本职工作的同时,抓紧业余时间开展创作研究 积极响应院领导的号召,充分利用业余时间开展创作研究,创作出一批作品,特别是在理论方面,加强学习,先后有多篇理论文章发表于各类专业刊物。另外,拓展部人员还积极参加每周举办的文化讲座学习。 八,工作中的体会和缺陷 在日常工作中,我主要是同时负责展览馆、艺术研究拓展部以及xx编辑室xx个部分的工作,其中大部分是设计的工作,在工作中总觉得自身的设计水平还缺陷以自如应付所有的设计任务。所以应更进一步加强业务学习,主要是在知识的更新和强化方面。另外要更好地提高工作效率和进一步完善拓展业务方面的工作,在画院新址工程完成之际,不断地自我增值,更好地适应现代美术事业的发展。 物业公司拓展部年度工作总结3 2022年市场拓展部在公司及分支机构全体同仁关心和支持下,逐步理清思路,打开工作局面,积极上功能、开拓市场。探索一条符合xx实际的市场拓展之路。 一、主要工作 (一)逐步明确仓库未来发展定位。主要围绕四个分公司发展定位开展梳理。在现有业务中开展分类,把符合未来定位及高附加值的优质客户开展着重培养,不符合的逐步淘汰。 (二)是积极跑市场,联系新客户,尝试新领域。公司加紧与xx集团的xx物流公司的洽谈,改造库房硬件设施,引进xx产业进场;保持和xx上市公司的联系,打造化工原料物流配送中心。 (三)是加大宣传力度,多渠道开展业务宣传。积极开展申报xx重点物流仓库工作;加紧赶制宣传册,目前清样已经出来;联系专业公司着手广告片脚本编制;针对xx业务,给xx物流管理公司送去邀请函。 (四)是着眼市场,完善仓库功能。积极与郑交所联系,申报菜粕和菜油籽期货交割库的申报工作;针对今年国家棉花收储工作任务重的重要信息,积极开展棉花储备库的申报工作。 (五)加大合同管理力度,提高公司掌控能力。20xx年xx月公司根据合同管理方法一年来的运行情况,结合公司合同管理实际开展了有针对性的修订。方法经总经理办公会讨论通过,于20xx年xx月下发并试运行。同年xx月要求各单位参照方法将20xx年度合同执行及无合同经营情况开展汇总上报。对发现的问题正在有针对性的加以整改。 二、存在的缺陷 (一)各分支机构对国家局完善体制机制的顶层设计理解不够,对办公司的目的理解不一,所以在推动完善分支机构建设上参差不齐。 (二)由于思维惯性,业务员目前还只能限于本单位和现有业务领域,看市场的宽度和深度都不够。 (三)要从原来的经营人员转化为公司业务人员,形成一个业务团队还有较长的路要走,业务人员的素质和相关业务知识有待提高。 三、2023年工作计划 第一、加大跑市场力度。市场是跑出来的,客户是引进来的。 那么,怎么跑市场?一是领导重视。领导重视就是压力,压力转化为动力,可以增强业务人员主动跑市场的积极性,把跑市场变成一个常态性的工作,变被动为主动。领导重视就是支持,支持就能建立自信,树立必胜的信心。二是建立健全有效的奖惩制度。有效的奖励制度可以有效的提升员工对企业价值的认同,树立对企业的忠诚,以便在此根底上实现其人生价值。合理的惩罚制度可以规范其行为,提升责任心,激发反省能力,对不正确的价值和观念开展改正,提升自我能力。三是明确市场方向。跑市场不能盲目,要根据需求有目的性和针对性的寻找客户资源。要分析自身特点、客户需求、市场动态。增强分析市场、研究市场、把握市场的能力。 第二,明确主营业务,开办专业市场 主营业务指企业为完成其经营目标而从事的日常活动中的主要活动,是企业收入的主要来源。首先,结合自身特点,明确主营业务。xx分公司为城市仓库,具有较强的装卸能力和快速交通通道,适合xx商品物流和城市快销品作业。xx分公司具备棉花期货交割资质和多年棉花管理经验,适合以棉花期货交割和收储为主,发展化工产品和烟叶收储。xx分公司在集装箱业务上积累了不少经验,可以把集装箱业务打造成主营业务,逐步优化收储种类。 各物流部也要结合当前的主营业务,充分发挥成品油、烟叶和种子储备的管理优势,及专用线的特有资产优势,固化主营业务,拓展适合自身的特种业务。在明确主营业务同时,要打造一些有特色的专业市场,如棉花期货交割市场,集装箱业务市场,大型钢材交易市场,城市快销品市场,种子收储、加工市场,竹木交易、加工市场等等。 物业公司拓展部年度工作总结4 转眼之间一年又将要过去,回忆一年来的工作,在领导和同事们的无私的帮助和指导下,经过这段时间的学习和实际操作较好地完成了各项工作任务。以下是本人在xx年度个人工作总结报告: 一、工作回忆 (一)不畏艰辛、克服困难,全力做好本职工作 我是xx年2月10日进入公司,也是我踏入社会工作的第一天。面对陌生的环境,陌生的工作,当时无从下手,充满了迷茫,对业务操作是一窍不通,连一些最简单的工作术语都不懂。在公司领导合理安排岗位和同事的帮助下,很快便对工作业务有了一定掌握,较好地熟悉了入库操作、在库管理、出库操作等。现任马士基系统操作组长和参与三运仓库管理,至今顺利完成马士基仓库100票入仓的系统操作;完成马士基仓库出入库流程图绘制;组织员工开展马士基系统培训;完成核查、修改马士基系统历史遗留尺寸差异;绘制三运仓库平面草图;参与新秀丽审计盘点等。能准确、及时地与客户协调处理异常情况,能较好地处理各种工作细节和服从上级、公司的工作安排和管理制度。 (二)对本职工作的认识 1、对仓库的认识:熟悉马士基、三运仓库基本情况,包括库房库区、货架、货品摆放等; 2、对流程的认识:熟悉马士基仓库的进出库操作流程和系统流程、三运仓库的操作流程和系统流程;qc流程;增值服务操作流程;异常处理流程;盘点流程等; 3、对管理的认识:较好地熟悉了5s管理;仓库安全管理;库区规划;货品摆放;成本节约;人员安排等; 4、对职责的认识:明白了团队的重要性;工作合理安排、保障效率的重要性;较好地协调本组人员的工作和保障准确性;对工作能够负责和能够按时顺利完成。 二、几点粗浅体会 (一)高效服务,全力做好客户服务工作 我们的工作本职是服务,服务客户是我们赖以生存的主旋律,只有做好了客户服务,得到了客户的认可。客户才会真正地认同我们。能做到高效服务,对于客户的电话咨询,我都耐心解释并给予解决,客户提到的问题和需要,都能及时解答和解决。 (二)专业学习是做好工作的动力源泉 我们的工作价值是什么?是在工作中,得到不断地提升,不断地去学习得到进步。假设我们甘于落后,那么我们的价值将会一降再降,直到自己都不能认可自己。专业的学习,使自己的实际操作得到理论的支持,理论知识得到实际操作的验证,不断地提升不断地进步,才真正是我们的工作价值。点的精通,线的发展,交织成面的扩张,使自己能够覆盖更大的领域,才能在各方面不断地提升自己。 (三)因势而变,顺势而为,全力做好自己 在各种突发情况和紧急中,我迅速转变思路,找准自己的工作定位,积极和同事讨
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