2023护理工作方案范文通用5篇2023护理工作方案范文通用5篇护理工作方案1在新的一年里，为了适应医疗、护理卫惹事业开展的需要，认真贯彻护理部的方案目的，充分调动科室的积极性，认真落实以病人为中心的各项工作，强化护理人员人才培养，提供优质的护理效劳，进步病人对护理工作的满意度，拟定今年的护理工作方案：一、总体要求：以病人的要求为工作起点，以病人的满意度为终点，全面落实以病人为中心的各项护理工作。二、详细施行：1、强化护理的“三基”训练及专科技能训练，进步护理业务技术程度。2、科室每周业务学习一次，每月组织小讲课一次，专科理论和专科技能考核每月各一次。3、纯熟掌握抢救流程及护理要点，实行定期考核。4、纯熟掌握心肺复苏、电除颤、洗胃术、心电监护等抢救技术。5、纯熟伤口处理和包扎止血技术及伤员的心理护理。三、严格抢救室、处置室及120急救车的管理，为患者争取珍贵的抢救时机。1、纯熟掌握各种仪器的使用，并保证其性能良好，随时备用。2、各类抢救药品、器械由专人负责，定时检查、定点放置、定期消毒，维护药品基数与卡相符，严格急救药箱管理，保证院外急救的正常使用。3、各类急救药品使用后及时清理、补充、记录，以免影响抢救。4、安排120司机24小时值班，随时出车。四、严格执行各项工作标准，确保护理工作的平安有效及整体护理工作的全面落实。1.严格执行“三查、八对”制度，杜绝过失事故的发生。2.严格执行无菌操作原那么及护理程序，以增进或恢复病人的安康为目的开展整体护理，从生理、心理、生活上关心体贴病人，推进优质化护理效劳。3.严格执行十五项核心制度。4.标准医疗文件书写，杜绝医疗事故发生：留观病人的交接要标准，增强自我保护意识及法制观念，以免发生医疗纠纷。5.对留观患者尽量满足要求，多巡视病房，关心抚慰患者，要用高度的责任心和耐心为患者效劳，尽我们最大的努力，让患者在生理上和心理上舒适。护理工作方案2一、指导思想根据卫生部关于“示范工程”的总体部署，在总结 202_年优质护理效劳经历的根底上，根据卫生部关于推进优质护理效劳的工作方案 的要求，以“落实责任制整体护理”为核心内容，在广度和深度两方面加大优质护理效劳推进力度，充分调动护士积极性，探究建立优质护理效劳的长效机制、绩效考核机制，为更多患者提供平安、专业、全程的优质护理效劳。制定本工作方案 。二、详细方案(一)统一思想、进步认识、全院行动1、医院党政领导高度重视，拟通过医院各级各类工作会议反复强调，加大宣传力度，争取一季度开通医院“优质护理工作网”便于全院员工及时理解和关心护理工作的开展。2、加强各个部门之间的组织协调,尤其进一步加大医院支持保障系统对护理的投入,如电子医嘱在年内全面铺开、口服药物单包装发送的逐步推进、供给中心包揽病区所有原代消毒物品的供给等，实现全方位的将护士还给病人，用全院之力共创优质护理效劳。3、护理人员是推动优质护理效劳的主体。通过请进来、走出去、统一培训，在去年二次全院交流的根底上，年内进一步做好及时总结。继续以全院交流形式发挥护士在推进责任制护理开展中的所想、所为，全面进步护理人员的工作积极性和主动参与意识。(二)稳步推进、扎实落实、重质保量1、有方案、有步骤稳妥地铺开优质护理病房数，力争202_年底全院优质护理病房覆盖率到达80%以上。积极推进优质护理活动向门诊、急诊、手术室等其他科室延伸，只要是护士岗位、只要有患者的需求，我们的理念是“一切为了病人”如：倡导门诊护士的耐心与热情效劳;强调手术过程患者平安第一;强化急诊护士过硬的预检、分诊、急救与应急技能等，让优质护理效劳普及全院。2、在试点病区成功的根底上，逐步将优化的护理形式及成功的经历向全院推广：健全责任制岗位职责、扁平化分病人的排班形式、以病人为中心集根底护理、病情观察、治疗、沟通和安康指导为一体的工作流程等。3、以卫生部“优质护理医院/病区评价标准”为参考根据，制定我院优质护理病房评定标准：除常规质量考核外，应增加合理施行排班、临床效劳表达专科特色及突出护士对患者理解的程度、护理措施的落实、护患沟通等本质性护理工程的评估细那么。护理工作方案31、新护士培训方案分为两阶段进展第一阶段：在护理部进展，根据新护士个人情况，帮助熟悉医院环境，理解医院历史和现状及相关的法规、规章制度、职责、护士行为标准要求、熟悉根本护理技能操作标准等。第二阶段：在所轮转的科室内进展，主要为专科知识培训。各相关护士长要详细列出转科期间期须理解、掌握的相关制度、操作标准、护理工作方法程序、培训内容及时间、考核方式均应有记录。2、制订完善的护理工作标准是新护士培训效果的关键护理工作制度、职责、操作标准、特殊及突发事件处理方法及护理工作技巧等工程均按护理部制定的统一护理质量标准逐项进展。3、详细培训各相关科室护士长将培训方案及工作标准在新护士进科时向每位新护士讲解，使其理解培训目的、内容、工作标准及考核方式。由护士长详细介绍培训步骤，理解新护士的认知状态。讲解学习方法，介绍病房带教教师特点。减轻新护士的思想压力，进步学习效果。4、标准化教学病房护士长、教学教师及病房均备有一套完好的新护士培训方案及护理工作标准，教学教师对照工作标准进展教学，在教与学的过程中强调标准化的教与学。5、培训方式采取科内、病房集中培训，病房专人带教、单独讲解及对照标准自学的方法相结合进展培训。6、考核方式采用护理部考核与科室考核相结合，笔试与实际操作考核相结合的考核方法，一方面考核新护士的业务才能，一方面理解各科的带教效果。最后由护理部组织进展全面的理论和技术操作考试。考核成绩将进入个人技术档案。护理工作方案41.基于推动临床理论为根底的科研理念指导下开展护理科研工作2.加强护理科研小组核心管理力量3.选拔护理科研骨干组建护理科研指导小组，带动小组成员科研工作4.协助护理部组织院内护理科研课题申报及开题工作5.开展多种形式的护理科研活动，夯实小组成员科研根底6.协助护理部举办护理科研课题中期考核评审7.鼓励开展护理科研专题系列研究，为进展护理科研课题申报积累科研根底8.制定并落实护理科研小组组长、副组长、秘书、成员工作职责9.制定和完善护理科研专科护士资质认证标准与方案并进展施行10.加强科研督导工作，激发小组成员科研积极性11.催促院内护理科研工程结题及完成护理论文的撰写12.组织并鼓励科研骨干参与市级及省级护理科研工程申报13.年度科研目的：论文发表数量至少10篇护理工作方案5护理工作的效劳最终表达于保障患者的生命平安，根据医院质量管理“质量、平安、效劳、费用”的要求，质量管理必须贯穿于护理工作的始终，因此必须紧紧围绕质量这条主线，根据医院及护理工作方案，制定本方案:一、护理质量的质控原那么实行分管院长领导下的质量管理监控体系，全面组织落实护理质控措施，加强专项检查、督导、整改，到达护理质量持续改良，确保患者平安。二、护理质量管理施行方案一补充完善护理质量、平安管理体系，培养一支素质良好的护理质量管理队伍。二进一步完善护理质量标准与工作流程。1.结合临床理论，不断完善护理规章制度，进一步完善护理质量考核内容及评分标准，如特、一级护理；根底护理；消毒隔离；护理文件的书写；供给室、手术室、患者十大平安目的等质量评价标准；修订护理技术操作流程。2.组织护士学习规章制度、新标准、加强医疗护理法律法规的培训，以进步护理人员的法律意识，依法从护，保护病人及护士的自身合法权利、加强护士平安意识、全员质量管理意识。3.发挥护理部、科室二级质量监控小组及护理骨干的作用，注重环节质控和重点问题的整改效果追踪。实行科室平时检查与护理部督导相结合，重点与全面检查相结合的原那么。护理部每月召开护理质量分析p 会一次，对每月护理质量检查情况通报，分析p 产生原因，提出整改方法。4.把每月质量分析p 会存在平安隐患问题作为下月质量检查重点内容，加大检查、督导力度，注重实际整改效果。并有检查记录、分析p 、评价及改良措施记录5.加强重点环节，重点时段的管理：如合理排班、交接班、夜班、节假日的、新上岗人员的科学管理。6.做好危重病人、大手术后病人的根底护理与专科护理，加强安康教育，进步病人生活质量。7.组织学习患者十大平安目的，制定质量评价标准，每月进展对十大平安目的内容进展检查、督导；对跌倒、压疮等高危因素进展不连续的评估，及时跟进护理措施。8.加强对护理缺陷、护理纠纷的管理工作，坚持严格督查各工作质量环节，发现平安隐患，及时采取措施，使护理过失事故消灭在萌芽状态。护理部对护理缺陷过失及时进展讨论分析p 。9.建立并健全平安预警工作，及时查找工作中的隐患，并提出改良措施。三加强护士业务技能培训，确保患者平安1.护理部派干事专门负责护理技能培训工作、拟定年度各层级护理人员培训工作方案，采取先示教、后科室护士长组织培训，护理部抽考和必考相结合的原那么。2.护理部按照“二甲”达标标准细那么，每月组织12次护理理论学习，并进展考核，注重规章制度在临床工作中的落实。3.加强专科护士培训与护士进修：拟定8名护士参加伤口、康复、重症、新生儿等专业的专科护士培训。选34名护理骨干到省医院、华西医院进修学习3月。第 10 页 共 10 页