企业人员工作述职报告4篇企业人员工作述职报告1 各位领导、各位同事： 大家好! 20xx年x月我荣幸的加入xx公司，成为一名一般的客户经理，从始至终我始终以饱满的热情勤勤恳恳、兢兢业业奋战在工作的第一线，客户对我工作的确定，就是我工作动力的源泉，所以我回报客户的是：客户的每一件小事，都是我的大事。下面，我就将到岗以来的工作状况，向各位领导作个简要汇报，以接受大家评议、指正： 我在今年x月份加入xx大家庭，新的工作带来新的挑战，经过参与业务学问的培训，不懂就向领导和同事请教，让我的业务学问得到快速提高，同时也为以后的工作打下了坚实基础。 x月份，攻高战略活动拉开序幕。最终在全省的摸底打围评比中，我所在的小组通过紧密合作获得了前x名优异成果，并得到公司领导的嘉奖。在这次活动中我主要针对大学教职工开展业务开拓工作，在这期间我与xx和xx区的领导建立了良好的合作关系，结合校内客户的实际状况，为客户提供行之有效的解决方案，主动开展xx的销售工作。 酷热的x月，校内迎新工作如火如荼。依据经理的支配，我主要负责迎新现场全部物料的配送和管理。为了让紧急的迎新工作准时有序的进行，这就要求我在活动开始之前就做好一切预备工作，活动之后对物料入库都要做好细致记录。为抓紧时间，更多时候是亲自搬运。为确保精确，对每种物料都要清点数遍。虽然要起早贪黑，但我毫无怨言。虽然不能到现场参加一线的销售，但我更能时刻感受到与战友们处在同一战线上。这次活动让我更加懂得了后勤保障和团队合作的重要意义。 x月，竞聘。与业务能力强资格老的同事们处在同一起点上，多少让我有些紧急。本着对岗位的喜爱之情参加竞聘，领导的厚爱让我能继续奋斗在客户服务第一线。昨日的艰辛造就了今日的辉煌，昨日的磨练凝聚成了今日的顽强。在今后的工作中，我将不断学习和借鉴其他同事的工作阅历，立足岗位，扎实的工作，为联通做出新的更大的奉献。努了力，流了汗。 述职人：xxx 20xx年x月x日 企业人员工作述职报告2 敬重的领导： 过去的一年，在公司领导和全体同仁的支持下，财务部基本完成各项既定指标。下面将财务部一年来履职状况述职如下： 一、全年完成公司量化指标状况 公司全年给我部门的量化指标主要有五项： 一是资金上存率x%以上;我司全年资金上存率为x%; 二是年末货币资金余额xx万元以上，其中公司本级xx万;我司年末货币资金余额xx万元，因购置设备支付xx万元导致公司本部货币资金没有达标; 二、全年所做的主要工作 根据规模化进展，专业化管理的要求，统一公司财务核算方面度量衡，统一财务管理标准。一年来预算管理工作初见成效。全年公司向所属各单位收回xx万元，同时财务部依据公司经营资金需要，全年共计借款xx万元，此外全年为公司各单位累计办理承兑汇票xx笔计xx万元。以上措施有力保证了公司全年生产经营需要。一年来，我们准时向有关领导提供各种数据，准时为各项内外经济活动提供了应有的支持，基本上满足了领导和各单位对我部的财务要求。加强财务检查及内控管理力度，防范财务风险。去年我们有计划组织财务人员学习相关税收法律学问，提升把握政策的水平。 三、存在的主要问题和缺乏 部门之间互相沟通的还不够;分公司有一部分核定上交资金未准时收回来;财务部门未能常常深入分公司和项目了解第一手资料和状况;我本人工作作风还有待改良。 四、财务工作的初步设想 要兵马未动，策划先行，提前做好年度各项财务策划。真正做到事前有根据、事后有证据;要强化总部对资金的集中调控能力;以审计作为重要手段，加强审计过程监督和结果考核，维护公司安全运营;要强化财务管理的数字化。把原来很多定性的文字尽可能地转化为定量的数字。 我工作能顺利的开展首先要感谢公司领导的支持，以及财务部全体员工对我的工作给予的帮助和协作;期望大家在今年能一如既往地支持协作我的工作，我将一如既往地与大家一道，为公司获得更好的经济效益做出努力。 述职人：xxx 20xx年x月x日 企业人员工作述职报告3 敬重的领导： 您好! 20xx年是充实和劳碌的一年，在公司领导和同事们的支持和帮助下，我带着办公室和网络营销部两个年轻的团队，伴随着公司的稳健进展一起快速成长。 这一年，办公室走出了骨干员工调离后交接的阵痛，行政事务有序过渡，内部管理井然有序，调研督办深入一线，充分发挥了中枢核心机构的职能; 这一年，网络营销部从稚嫩走向成熟，顶住压力，整合资源，边实践边摸索，逐步进展成为有明确推广手段、稳定客户来源的x个人的核心团队。 现将20xx年工作述职如下： 一、办公室工作 今年x月，办公室的骨干员工xx，因工作需要调至经营管理部，除司机外，办公室只剩下我和原来前台的通讯员xx。x月初，xx调至办公室。 办公室突然面临着巨大的考验。部门员工对各项业务均不熟识，全部工作得重新再学习。我跟大家一起，重新分工，从头再来。利用每天的碰头会，逐一布置任务，仔细指导审核，做好过程指导，在工作中一起提高。 面对大量繁琐事务，我们一起调整思路，周密调研，将办公室的各项工作重新梳理，科学整合，简化流程，大刀阔斧地进行了部门内部改革，短时间内让各项工作井井有条，焕发出别样的生机。不管是会务接待、基层调研，还是信息化管理、品牌宣扬，办公室成为一个高效运转的职能机构，上传下达通畅，管理外延全面，成为了联系公司领导和基层部门的核心纽带。 今年办公室调研工作亲密关注宏观政策、行业动向和前沿技术，精选符合公司进展战略，贴近公司产业的信息;内部管理表达窗口形象，提升服务水准;前台、司机、文秘各司其职，高效有序;勇于创新实现突破;会务接待规范礼仪;督办职能充分发挥，广告CI工作慎重选择大胆突破，先后编印了检测手册、工程监测等样本广告册，在企业形象建设、标识管理、企业品牌上形成了特色。 二、网络营销部工作 网络营销是新东西，之前只是在建材厂工作时，利用零星时间再BY灌浆料上做了一点尝试。但要将宝冶技术的全部业务嫁接到电子商务上，心底根本没底。 今年x月x日，公司为了强化营销，正式组建了网络营销部，从办公室分立单独运营。我深知责任重大，花了许多时间学习别人怎么做电子商务，再考虑如何依据公司的实际开展网络营销。 在领导和兄弟部门的帮助下，我和我的同事们用心致志、踏踏实实地从网站建设、网络推广一步步做起，通过xx等工具，一步步构筑起xx技术的网络天地。 幸运的是，今年超额完成公司下达的营销指标，拿到了xx余万元的市场订单，xx技术的网络营销最终挺过了婴儿期。 这是群策群力、上下一心的结果，我们没有让别人看到笑话。 三、工作中的缺乏 在工作中，暴露出许多缺乏，主要表如今： 1、过于性急，不太讲究工作方式方法。 这一点主要表如今网络营销部方面。有时候看到某些关键词排名不好，或者有些网络推广工作没有到达预期的要求，跟团队沟通时不太委婉，不留意技巧，性格暴躁，以后需要改良。 2、考虑问题不太周全。 办公室的有些事务，由于阅历和阅历不够，有时考虑不周全。还需要向老前辈们多学习、多请教，尽量把每一件事都办好。 20xx年，对办公室和网络部而言，都是关键重要的一年。我将和年轻的同事们一道，充分发挥年轻人的朝气和干劲，多向领导和前辈学习请教，敢拼敢干，在市场大潮中乘风破浪，为工程技术公司的进展奉献我们的力量! 述职人：xxx 20xx年x月x日 企业人员工作述职报告4 敬重的领导： 您好! 上半年的工作就这样结束了，在上半年的工作中，我做到了尽职尽责，我在自己的工作岗位上付出了努力，上半年以来坚持不懈的工作，没有出现任何的失误，也没有一次迟到早退，受到了领导和同事的赞扬，在评选中，我被评为公司的“优秀工，这是对我上半年工作的极大褒奖。回顾上半年的工作，我就是这样过来的。 一、主要工作做法 抓住中小企业融资主线，不断出击：业务开拓是重点，而中小企业融资业务是我工作的主线，通过不断出击，查找业务突破点，在中小企业融资过程中结交企业界朋友。无论是担保公司工作，还是协会工作，还是创业投资管理，离不开中小企业融资这条主线。广泛布点，形成业务网络：银行是中小企业融资业务的主战场，当前中小企业融资仍以银行中小企业融资为主;协会、典当行、担保公司是中小企业融资业务的重要来源;网络推广对树立品牌有很好作用。相当一部分业务来自于网络。 策划是关键，是制胜的法宝。始终坚持策划为先，抓战略策划、中小企业融资策划、营销策划、网络策划，为客户提供一流的策划。抓项目不放松。深入企业内部，深入调查，与项目负责人搞好关系;选择优质项目，推动项目策划，全方位营销。 二、主要工作业绩 负责一家担保公司的组建及担保业务管理，制订担保公司的制度和业务流程，带着业务人员开拓担保市场，与多家银行进行合作，并与各行业协会、省企业家协会、省民营企业家协会等建立了协作关系，形成了广泛的业务网络，为担保公司的进展奠定了基础。创造性地开办赎楼和临时过桥贷款，为担保公司前期的收益做了奉献。培训工作人员，开通金融网站，千方百计开展业务，主动宣扬协会，为会员提供投资咨询和中小企业融资顾问服务。组建一家创业投资管理公司，并担任法人代表。在无资金、无品牌、市场低述的状况下，相继筹划省招商会展中心，开拓股权中小企业融资市场，开展土地转让交易中介业务，虽然尚没有显著业绩，但摸索出珍贵的阅历。 三、下半年的工作计划 做好x的开发和运营。争取x成为主要业务收入来源;开发网络营销软件，作为新的利润来源;项目中小企业融资抓重点，提高胜利率;抓策划，以培训促策划。开办_培训班。 展望以后的工作，我还是会继续和上半年的工作一样，坚持不懈，主动进取，在自己的工作岗位上发挥自己的能力，完善的完成上级派给我的任务和我自己应尽的义务，这是责无旁贷的，我相 述职人：xxx 20xx年x月x日