六月份后勤主任的工作计划（5篇）六月份后勤主任的工作计划（5篇） 加强业务知识技能学习，提高专业服务水平。明确工作职责、工作方向。、切实加强工作的自觉性和责任性，树立“意识超前、工作务实、力求质量、敢于创新、言行高尚”的后勤形象。下面小编带来的六月份后勤主任的工作计划，希望大家喜欢！ 六月份后勤主任的工作计划（篇1） 一、后勤不后，多思考。 哪里的设施设备需要检修了，班级需要调换吗，书本什么时间来？绿化需要做哪些事情？开学还有哪些工作需要做等等？后勤不后多动手，平时定期检查，发现需要改进的地方，及时处理好各项工作。 二、维修高效，有计划。 三、管理科学，有秩序。 1、安全管理，关键词：“预防”“坚持”“排查” 要求每位老师要以“责任重于泰山”的高度精神，切实做到“预防为主”， 主要工作 （1）、假期的值班护校工作、 （2）、学校设施设备维修检查工作。 （3）、学生外出活动包括学生春秋游工作综合实践等。 （4）、食品卫生。 （5）、加强门卫、保安的管理，技防、物防、人防、预案四统一落实来访登记制度，加强学校保卫工作，做到多盘问，多汇报。 （6）、平时对师生加强防火、防盗、防电教育，日常做到每天检查，排除隐患。消除电线线路、电器、辅助设施、校舍设施、体育器械的安全隐患，及时检查排查。加强安全防范意识，人人提高警惕预，防止麻痹思想。 2、收费管理，关键词：“严谨”“规范”“节俭” 收费全部贯彻自愿原则，实行多退少不补的制度，每学期征订课本、及其他活动必须进行预算，为学校节约经费。学期结束社会实践活动费做好结算清单，向家长公示。 3、资产管理，关键词“完整”“预算”“科学” 在后勤管理中我们做到台账资料信息化，完整化，维修经费预算化，后勤管理科学化。抓好固定资产管理，提高使用效益。建立和完善校产校具管理制度，日常抓好维修维护工作，做到检修及时，使学校所有设备正常运行 4、日常管理服务关键词及时、精细 （1）、教材教辅添退征。 （2）、师生活动。 （3）、设施的维护。 （4）、突发事件的处理等等。 5、加强办公用品的.管理。关键词：科学、合理、节俭。 保证办公用品的及时供应，及时收归，同时防止积压浪费，确保学校各项工作的顺利进行，切实做到师生齐管共用。 在我们这样设施设备相对破旧的情况下，后勤服务只有更好，没有，确保能满足教学正常运行 6、重点工作：教育装备示范区创建和改薄工作。关键词、排查、执行、达标 （1）根据省一类标准对教育装备进行排查摸底，涉及音乐、体育、美术、科学、图书、信息等设施设备。 （2）规范采购流程、图书采购跟标、理化生教育局网上采购、信息政府采购或协议供货。 （3）规范管理：教育局组织体育、音乐、美术、信息、图书、科学进行信息化管理流程培训，借还记录等 （4）资料台账准备工作。 7、维修项目： （1）少先队队室 （2）档案室 （3）接待室 （4）体育室扩建 （5）门卫维修 （6）北校门 （7）专用教室墙砖 六月份后勤主任的工作计划（篇2） 一、指导思想: 遵循学校总体工作思路，透过建设和加强后勤管理制度，挖掘后勤工作潜力，调动后勤工作的用心性，建立良好的后勤管理秩序。坚持“以人为本，服务育人”的思想，树立服务意识，提高服务技能，保证服务质量，规范后勤管理，为学校的教育、教学工作带给强有力的后勤保障。 二、重点工作: 1、落实岗位职责制。 2、加大校产管理力度，不断完善校产管理制度。 3、加强经费使用的管理，加大对财务收支、基建维修、大宗教育用品采购等方面的科学管理，提倡艰苦创业，厉行节约。 4、进一步改善办学条件，优化师生的办公和学习环境。 5、健全后勤档案材料，及时充实后勤网页资料，使后勤工作更加完善。 6、做好校园绿化工作。 7、规范管理，保证教学需要。 三、工作措施: (一)、更新观念，增强服务意识 1、全体后勤人员务必树立师生利益至上的服务观，从学校整体利益出发，把师生的合理需求作为开展工作的出发点和归宿，做好服务工作。 2、规范后勤管理，充分发挥后勤人员的.智慧和力量，改善服务方式方法，签订各岗位职责制，狠抓工作落实。 3、加强自身素质的提高及业务潜力的培养，更新知识，不断提高自身的修养。 (二)、勤俭节约，加强财、物管理 1、结合学校实际，依据教学需求，本着精打细算的原则，制订经费预算。 2、加强用电用水和日常检修管理，坚持勤俭节约，反对铺张浪费，努力为学校节约一滴水、一度电。 3、严格请购、审批、验收、入库、报销制度，规范物流过程控制，强化库房管理 4、物尽其用，充分发挥学校现有物品的使用，发挥各设备功能，对使用、设备状况以及借还手续都要实行严格登记，避免不必要的人为损坏、遗失等。每学期对校产进行清理，严格执行校产保管和损坏赔偿制度，对各处室的公物定期进行清理，落实职责。对班级备品、桌椅进行编号登记，由总务处核实兑现赔偿，并纳入班级考核之中。 (三)、加强校园环境建设，优化育人环境 1、做好校园绿化和保养工作。 2、做好春夏花木的种植、养护工作，确保学校花草树木的最高成活率，为营造一流的育人环境带给物质的保障。 (四)、合理使用公物，及时进行维修维护 1、经常检查场地、设施和各室中的电器、线路、装置、设备，发现问题及时解决隐患，切实做好防水、防触电及防其它意外事故的工作。 2、及时对学校公共区、门窗、锅炉房等各部位进行查修，做好物品的维修工作，以保障公共财物的合理使用。 (五)、搞好采购工作，保证教育教学的正常需要 1、所需采购物品提前申报。 2、除政府采购外，学校其余用品由专人负责采购，提倡价廉物美，反对铺张浪费。 (六)、做好基建工作，基建项目实行公开招标。提前做好预算、测量、室内规划。 (七)、做好后勤人员的考核工作。在管理方面，调动每个人的主人翁职责感，尤其是在学校用电方面，将纳入班级的考核中，各班均要设立专人负责班级灯的使用，并将名单上交，由专人每一天早晨负责检查。 总之，所有后勤工作人员，要牢固树立为教学服务、为师生服务的观念，立足学校的发展，服从学校工作的需要，保质保量地完成学校的后勤工作。 六月份后勤主任的工作计划（篇3） 一、指导思想 以校长工作报告为指导，在校长的领导下，进一步明确“服务于教学，服务于师生”的原则。围绕“建设美好二中美在管理服务育人”的办学理念，紧紧围绕学校工作中心，围绕后勤工作为教育教学服务，全心全意为师生生活服务的宗旨，认真做好学校的教学设施管理、学校设施安全管理、学校财物的管理，财务管理等各项工作。增强服务意识，提高服务质量和服务水平，要有马上行动、立即解决的作风，把优质高效的后勤服务工作作风落到实处，使师生处处感受到学校集体的温暖。 二、工作目标 全面落实校长工作报告精神和十一三规划中的任务： 1.修缮老校园教育教学设施设备，提升老校园绿化、硬化、美化和文化的水平，充分发挥老校园环境育人功能。 2.根据20_年财务审计反馈修改和完善财务管理制度，强化部门的预算意识，加强预算的执行力度，严肃财经纪律，进一步做好学校发展财务保障工作。 3.做好学生资助工作。贯彻落实黄校长的不要让一个二中学生因为贫穷而失学的指示精神，进一步加强对学校国家助学金、建档立卡、家庭特困生资助等工作的管理，确保国家资助政策落实到位。 4.全力配合，大力推进学校建设。 三、主要工作及措施 (一)、抓好常规服务工作 1.日常工作 (1)坚持全心全意为师生生活服务的宗旨，加强后勤队伍建设，切实提高后勤服务质量。 (2)严格学校财产管理制度，优化资源配置，进一步提高校产完备率、使用率。 (3)加强校园环境整治工作，优化育人环境。 (4)安排好学校的零星维修改造工程。完善硬件建设，进一步改善办学条件，提高师生在校生活、学习、工作的质量。 (5)加强师生饮食、设施设备安全工作。 2.财务工作 (1)做好我校20_年预算第一学期编制工作。 (2)制定本学期收费标准并公示，收本学期学费、住宿费缴入财政专户等工作。 (3)家庭困难学生的学费减免及报批工作。 (4)固定资产的增减变动及时进行会计账务处理和资产台账登记;按要求及时更新、上报行政事业单位资产管理信息系统相关数据资料。 (5)财政供养人员信息系统数据录入工作。 (6)公积金、医保的增减变动调整及上报工作。 (7)住房补贴变动调整及上报工作。 (8)完成20_年上半年教育事业统计和教育经费统计工作。 (9)做好学校财务工作。严格执行纪检审计监督的有关规定，加强各类采购管理，加强维修项目的 验收、审计，加强对食堂，文印、物业水、电以及出租门面用水用电的收费管理，定期抄表结算收费。 3.新校建设推进工作 (1)协助教育局、重点局继续推进建设单位工程施工、资金结算等工作。 (2)督促施工单位抓好工程质量和专业设备系统的安装等工作。 (二)、主要工作措施 围绕本学期工作总务处工作指导思想及工作目标，服务于学校工作，本学期主要做好以下工作： 1.)加强后勤人员思想素质建设，进一步提升后勤服务效能。 建立一支高素质的总务后勤队伍，是搞好学校后勤工作的关键。总务工作的好坏，关键在于总务人员的事业心、责任感和必备的业务能力。本学期，总务处将进一步提高服务保障能力，牢固树立后勤人员 两服务 的意识，明确岗位职责提升服务效能。工作中树立全局观念，只要教育教学工作需要，无条件服从。主动积极配合各部门工作，努力做好后勤保障工作。在后勤服务管理上，要努力体现 精细、优质、高效 的特色，达到保障安全、创优环境、厉行节约的目的。 1.严格采购及固定资产管理。要及时了解师生需求，及时了解物资设备管理使用情况;要确保优质优价采购，确保供应发放及时到位;要规范申请购置、建账入库、分发领用、报损报废的行为，使各项管理措施落实到实处，充分发挥学校物资设备使用效益。 2.加强维修服务管理，突出 勤、细、快 。 勤 ，就是要勤看、勤问、勤查。要进一步落实巡查制，严格巡查标准和要求，做到问题发现及时，处理果断迅速。 细 ，就是要细心查、细致修。要善于发现问题，寻找根源，维修彻底。 快 ，就是要快修，特别是要提高应急维修的快速反应能力。此外，要加强从维修申报、维修预算到维修过程监管、维修验收及结算的程序化管理，进一步改进维修情况的反馈方法。 3.与政教处协调，配合抓好校园环境整治工作，认真抓好校园的绿化工作，创建文明、洁净、优美校园。设立清洁用具摆放点，完善道路、厕所卫生设施，以此提升校园管理的水平，提高师生生活质量。 4.抓好饮食卫生安全，办师生满意食堂。强化卫生安全责任教育，加强个人卫生、操作卫生、环境卫生督查考评力度，督促食堂承包人全力做好师生伙食服务工作，切实提高师生对食堂的满意率。 2.)加强校产管理，努力创建节约型校园。 1.对校产进行清查、登记，认真细致地做好资产盘查工作，及时做好新增固定资产的数据录入工作，做好资产调配、报损报废等工作，继续开展好期末校产清查工作。仓库要进一步严格管理，认真进行盘库。学期初要做好班级、师生办公室、宿舍公物登记造册工作