2023CPPM知识竞赛题库附答案1、有氧运动是OJT和OSD的组合叫法,下面说法正确的是()。A、OJT是在工作现场从上到下的教育形式B、OSD是由下到上的诊断模式C、OJT运用LOVE原则培养员工、选拔优秀后备干部D、OSD运用三级诊断方式检查工作现场或员工成果答案:ABCD2、运行改善案例使用项目方法论DMAIC的方法,其中的D是(),M是()。A、设备B、描述问题C、分析问题D、测量问题答案:BD3、66循环模型里的6H有泄露源、污染源、故障源、()、()、()。A、安全源B、困难源C、缺陷源D、浪费源答案:BCD4、CPPM目标可从效率、质量、()、()、()、安全、环境与能源等方面制定。A、成本B、交期C、士气D、人员答案:ABC5、5S的方法()。A、定位法B、标识法C、分区法D、图形法答案:ABCD6、CPPM负责人胜任力模型的“五力”是哪五个()。A、执行力B、沟通力C、创新力D、认知力E.权力答案:ABCDE7、CPPM负责人胜任力模型的“四性”是哪四个()。A、积极性B、斗争性C、协作性D、灵活性E.专业性答案:ACDE8、CPPM负责人胜任力模型的“三心”是哪三个()。A、责任心B、上进心C、爱心D、细心答案:ABD9、哪几项属于CPPM的定义()。A、制定目标使人员、设备、现场处于效率最高状态B、建立人员、设备、现场的寿命周期管理C、不需要建立各部门之间的合作D、通过小组活动等方式使各级员工都参与进来答案:ABD10、对OPS的效益描述错误的是()。A、大改善:创造直接价值1万元/年(正确答案)B、一般改善:创造直接价值5000元/年但1万元C、小改善:创造直接价值5000元/年D、微改善:不能创造直接价值答案:B11、在现场管理方法中,“三现主义”中的“三现”不包括()A、现时B、现场C、现人D、现物答案:C12、用图形、图表等视觉感应,确定目前状态并立即产生判断,使问题得到迅速解决的现场管理方法叫做()A、工程管理B、目视管理C、看板管理D、走动管理答案:B13、在看板管理中,看板内容一目了然有助于营造企业内部竞争气氛,但看板上不应该体现出的内容是()A、质量信息B、交货期信息C、营造的利润D、机器故障数值答案:C14、卓越的现场就是要员工有高度紧张的意识,而不是松松垮垮、无所事事,是指()A、规范B、整洁C、有序D、快捷答案:D15、对于少人化的理解,下列说法不正确的是()A、每个员工都能达到简单作业的标准化B、集中在一个地方作业,管理多个工程C、进行轮换作业,培养出能做好每个工程的人才D、树立“这个工程由多少人员编成”的思想答案:D16、把要用的物品,按规定位置摆放整齐,并做好标识管理。这是6S方法中的()A、整理B、整顿C、清扫D、清洁答案:B17、现场管理改善有七大工具,下列选项不属于这七大工具的是()A、彻底的6SB、IE工业工程与作业标准化C、一问一答法D、防呆纠错法答案:C18、现场管理中优化人力资源的方法有两个,分别是少人化和()A、省人化B、减人化C、去人化D、裁人化答案:A19、在企业设置的四个产业部中,改善下来的员工应放到()A、第一产业部B、第二产业部C、第三产业部D、第四产业部答案:D20、卓越现场的目标有两个,分别是让客户满意和()A、让领导满意B、让员工开心C、让外界赞赏D、让企业发展答案:B21、CPPM现场标准化检查条款由()个方面组成。A、3B、4C、5D、6答案:C22、CPPM风险管理图需要经过识别、分类、()行动四个步骤完成。A、排序B、检查C、评估D、总结答案:C23、下列不是五表的内容是()。A、质量效益表B、OPL统计表C、培训统计表D、运行改善案例表答案:A24、按照工厂CPPM推进主张,下列()应该起到牵头作用。A、地区CPPM负责人B、厂长(正确答案)C、厂长助理D、工厂CPPM负责人答案:B25、CPPM双5星模型中三星技能属于()。A、学习型B、引导型C、塑造型D、引领型答案:B26、CPPM的LOVE原则中V代表的是()。A、领导力B、胜任力模型C、积极性D、价值观答案:D27、CPPM三闭环模型中主动维修的缩写是()。A、BMB、AMC、PMD、MP答案:C28、CPPM执行阶段使用的是()模型。A、火箭模型B、胜任力模型C、MP模型D、CP模型答案:A29、CPPM点检表中图形圆圈上加上十字代表()。A、添加B、更换C、维修D、运行答案:C30、CPPM7大管理原则中组织员工持续培训属于()。A、PDCA原则B、择优录取原则C、支持原则D、木桶原则答案:D31、CPPM是()年提出,同时契合邵董提出的四个转变中之一。A、2017B、2018C、2019D、2020答案:C32、MTTR的意义是()。A、平均故障间隔时间B、设备综合效率C、平均故障修复时间D、平均间隔修复时间答案:C33、不属于OEE计算公式的内容是()。A、时间稼动率B、设备利用率C、性能稼动率D、良品率答案:D34、5S的终极目标是()。A、安全B、整理C、素养D、清扫答案:A35、生产线提出的5S基础中5+1+1的5不包括()。A、计划与目标B、评价与激励C、流程图与检查表D、制度与原则答案:C36、不合格品区的划线应选择()颜色。A、蓝B、绿C、黄D、红答案:D37、在CPPM知识中,作为5S的行动树的树根是()。A三大工具B三化原则C三通原则D三现主义答案:D38、制作宣传标语属于5S推进的()阶段。A、规划B、检查C、实施D、改善答案:C39、清除微缺陷是5S的()阶段。A、清洁B、清理C、清扫D、清除答案:B40、5S的哲学理念最早起源于()。A、日本B、中国C、美国D、欧洲答案:B41、企业应该及时淘汰落后的员工,增进企业的“血液循环”。此种说法?A、正确B、错误答案:B42、合理的工作现场应当是封闭式的。此种说法?A、正确B、错误答案:B43、企业减少人员时,要从差等的人员中减少,让优秀的人员去担任更重要的工作。此种说法:?A、正确B、错误答案:B44、优化人力资源时,作业者除作业必需的时间外,还应有闲余时间让员工在现场开心。此种说法?A、正确B、错误答案:A45、在现场管理中,对犯错的员工罚款是一种行之有效的办法。此种说法?A、正确B、错误答案:B46、5S的最终目的是为了安全。A、正确B、错误答案:A47、各部门应对本部门人员进行5S管理培训,提高员工素质,推进5S工作的持续开展()?A、正确B、错误答案:A48、各职能部门必须指定一名5S现场管理员,负责本部门5S活动的管理工作?A、正确B、错误答案:A49、整顿中的“三定”是指:定点、定容、定量。A、正确B、错误答案:A50、关于清洁的定义是维持整理、整顿、清扫后的局面,使之制度化、规范化。A、正确B、错误答案:A51、关于清扫的定义是对员工进行素质教育,要求员工有纪律观念。A、正确B、错误答案:B52、目视管理的工具包括看板、警示灯、警示线。A、正确B、错误答案:A53、对待5S检查和批评意见,属下应抱着“立即纠正、心存感激”的心态来执行。A、正确B、错误答案:A54、清洁的状态包含的三个要素是检查、监督和改进。A、正确B、错误答案:A55、生产可视化分为重点管理项目可视化和变化点管理可视化。A、正确B、错误答案:A56、工厂什么地方有什么东西不用标识,因为我们有经验,靠感觉就可以了。A、正确B、错误答案:B57、物品应根据使用频次的不同放在不同的位置。A、正确B、错误答案:A58、生产作业人员或者责任者每日应认真执行,逐一点检工作,主管人员要做不定期的复查。A、正确B、错误答案:A59、所有的原材料、在制品、半成品、成品必须将合格品与不合格隔离存放。A、正确B、错误答案:A60、决定放置场所、放置方法,划线定位,进行标识,这些都属于整顿的范围。A、正确B、错误答案:A61、5S竞赛等活动中所执行的奖惩只是一种形式,而团队的荣誉与不断进步才是最重要的。A、正确B、错误答案:A62、常年养成的工作习惯虽然不合理,但容易工作,不必与公司的规则、制度来约束,反而不便。A、正确B、错误答案:B63、5S活动是一种持之以恒的项目,不能坚持的话,则5S活动难以成功,若能脚踏实地加以改善的话,5S活动就能逐渐成效。A、正确B、错误答案:A64、定置管理太耽误时间,赶不上过去随意去放方便、省时。A、正确B、错误答案:B65、各类记录报表必须仿宋化、整洁、真实准确,不得缺损、缺失或缺项。A、正确B、错误答案:A66、各类不合格品,报废品必须即时清理、处理。A、正确B、错误答案:B67、修养是5S的重心,其不但是5S更是企业经营者和各级主管所期待的。A、正确B、错误答案:A68、清洁就是维持整理、整顿、清扫后的局面,使工作人员觉得整洁、卫生。A、正确B、错误答案:A69、清扫就是设备点检,清扫的过程就是检查的过程,通过清扫发现异常?A、正确B、错误答案:A70、整顿后就进行清洁。A、正确B、错误答案:B71、整顿的三要素:场所、方法、标识。A、正确B、错误答案:A72、整顿是研究提高效率的科学,其真意在于流程合理化。A、正确B、错误答案:A73、”整理”、”整顿”对形成重复劳动造成浪费的根治容易理解和重视,但无形的浪费却易被忽视,如无谓的提高产量、质量,做无用功。这句话对吗?A、正确B、错误答案:B74、工作中的常用品:每天用或每几天就使用一次的,处理方法:整理好,放在指定区域或位路。A、正确B、错误答案:B75、整理时5S管理一项的核心。A、正确B、错误答案:B76、整理是现场管理中的基础。A、正确B、错误答案:A77、整理是将工作中不能发挥正面、积极效用的物品除去。A、正确B、错误答案:A78、5S是标准化的基础,同时也是ISO9000的基础。A、正确B、错误答案:A79、5S相应也会带动安全、节约、习惯化准。A、正确B、错误答案:A80、5s管理可以提高公司形象以及有安全保障。A、正确B、错误答案:A81、5S起源于日本,并在世界各地广泛推广。A、正确B、错误答案:A82、5S是指整理