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2023年湖北恩施巴东县公共就业和人才服务局招聘高频考点题库(公共基础共500题含答案解析)模拟练习试卷答题时间:200分钟 试卷总分:150分 每套试卷共500题,答案解析在题目后面全文为Word可编辑,请谨慎购买!题型单选题多选题判断题合计统分人得分一、单选题(共300题)1、“县级以上人民代表大会召开期间,代表可以按照收支平衡的原则依法联名提出修正本级预算草案的议案,由大会主席团决定是否提交大会表决。”近日,A省人大常委会表决通过A省预算监察监督条例,进一步强化人大代表在审查预算草案过程中的主体地位。这反映出A省正大力加大行政监督体系中的( )。A:权力机关监督B:司法机关监督C:政党监督D:社会监督正确答案选项:A解析:本题考查行政管理。A项正确,权力机关监督是指拥有一定的立法权和监督权的代议机构或人民代表机关,通过法定的方式和程序,对国家行政机关所实施的监督。具体到我国,依照宪法和法律关于“人大”监督职权的有关规定,权力机关的监督则是指各级人民代表大会及其常委会为全面保证国家法律的实施和维护人民的根本利益,通过法定的方式和程序对由它产生并向它负责的各级国家行政机关及其组成人员实施的检查、调查、督促、纠正和处理等强制行为。题干中A省大常委会属于权力机关监督。B项错误,司法机关监督是指人民检察院和人民法院依照法定职权和程序对行政机关、公务员进行的监督。国家司法机关的监督指向,是行政机关的具体行政行为的违法问题。C项错误,政党监督是指政党组织对行政机关的工作实施的监察与督导。政党监督包括执政党监督、参政党监督、在野党监督等,其中执政党监督占有非常重要的地位。D项错误,社会监督,是指社会依据宪法和法律赋予的权利,以法律和社会及职业道德规范为准绳,对执政党和政府的一切行为进行监督,主要有公民监督和舆论监督两种社会监督的行为主体,是不具有国家权力的各政治党派、社会团体、群众组织、公民个人和大众传媒等社会力量,这是人民主权原则的直接体现。故本题选A。2、档案工作包括( )。A:档案收集、档案管理、档案利用三个组成部分B:档案收集、档案传递、档案管理、档案利用四个组成部分C:档案清理、档案管理、档案利用三个组成部分D:档案清理、档案收集、档案管理、档案利用四个组成部分正确答案选项:A解析:本题考查公文的基本知识。档案工作就是用科学的原则和方法管理档案,为党和国家各项工作服务的工作。它的工作内容包括:档案收集、档案管理、档案利用三个组成部分。档案收集就是按照档案形成的规律,把分散的材料接收、征集、集中起来;档案管理是档案馆(室)直接对档案实体和档案信息进行管理并提供利用服务的各项业务工作的总称,也是国家档案事业最基本的组成部分;档案利用是档案利用者通过档案利用工作系统查找、利用档案信息,满足其利用需求的行为过程,也是档案信息资源潜在的利用价值得以实现的过程。故本题选A。3、领导者鼓励下属参与,征求下属的同意和建议,这类领导能同时关注工作效率和人际关系。这属于哪种领导方式?( )A:重事型B:放任型C:专制型D:民主型正确答案选项:D解析:本题考查行政管理。A项错误,重事型领导方式就是以事为中心的领导方式,领导者关心的是组织的目标、工作的任务和工作效率及质量。题干中领导同时关注工作效率和人际关系,与该类型不符。B项错误,放任型领导方式,是指充分信任下级,把相当一部分权力下放给下属机关或行政工作者,而自己只负责必要监督的领导方式。此时,下级会通过授权获得行政决策的大部分权力,工作的积极性也会大大提高,但也正因如此,领导者在领导过程中由于缺乏严格的管控,下属职责不明晰,一定程度上不利于行政目标的实现。C项错误,专制型领导方式,亦称“独裁领导方式”,是指权力集中于个人手中,一切由个人决定,下属只能遵照执行的领导方式。在专制型领导下,群体工作效率较高,能达到既定的工作目标。D项正确,民主型领导方式是指领导者鼓励下属参与,征求下属的同意和建议,此种领导能同时关注工作效率和人际关系,是效率最高的领导方式。故本题选D。4、批复适用于上级领导机关针对下级机关单位报送的请示事项表明意见、答复请求的公文,具有指示性、针对性、发文的被动性等特点。下列关于批复的写法表述有误的是( )。A:批复的开头,一般先引下级来文的日期和标题,使受文单位阅后明确批复的针对性B:可作简明扼要的批复,主要是提出原则性的意见,不作具体的指示C:对请示的具体事项,要表示明确的态度D:如果同意,则要在表示同意之后,写明同意的内容,以及如何执行等指示性的意见E:如果不同意请示的事项,应在表示不同意之后说明理由,进行必要的解释正确答案选项:A解析:本题考查公文的基本知识。根据党政机关公文处理工作条例第八条规定:“公文种类主要有:(十二)批复。适用于答复下级机关请示事项。”A项错误,批复的开头,一般不引用下级来文(即请示)的日期,而是引用文件来由或标题(含发文字号),使受文单位阅后明确批复的针对性。B、C、D、E项正确,批复的引语之后,即正文的主体部分也是批复的核心内容。批复中的指示、决定、意见、要求等,都写在这一部分。一般有两种写法:(1)简明扼要的批复。主要是提出原则性的意见,不作具体的指示;(2)较为具体的批复。对请示的具体事项,要表示其明确的态度。如果同意请示的内容,则在表示同意之后,再进一步阐明之所以同意的理由,以及如何执行等指示性的意见。如果不同意请示的事项,那么在表示不同意之后,还要说明理由,进行必要解释。如果批复的意见不成熟,亦可写上“将另行研究”字样。本题为选非题,故本题选A。5、根据党政机关公文处理工作条例规定,下列公文标题正确的是( )。A:省人民政府授予王某等100名同志X荣誉称号的通报B:国务院关于对济南市城市总体规划的批复C:关于召开全省教育工作会议的通知D:关于请求解决3号教学楼加固改造经费的请示正确答案选项:C解析:公文的基本知识。根据党政机关公文处理工作条例规定,公文标题由发文机关名称、事由和文种组成。标准格式为“发文机关+关于+事由+的+文种”,也可省略发文机关、事由等,最简要的公文只有文种,如“通知”“公告”等。A项错误,选项缺乏介词“关于”,应为省人民政府关于授予王某等100名同志荣誉称号的通报。B项错误,选项“关于”和“对”搭配不当,应为国务院关于济南市城市总体规划的批复。C项正确,符合规定。D项错误,“请求”和“请示”语义重复,应为关于解决3号教学楼加固改造经费的请示。故本题选C。6、悲观决策法的原则是( )。A:最大值B:最小值C:小中取大D:大中取小正确答案选项:C解析:本题考查管理学的基本原理。悲观决策法又称“小中取大准则”、“瓦尔德准则”和“保守决策准则”,基本思想是假定决策者从每一个决策方案可能出现的最差结果出发,且最佳选择是在最不利的结果中选择最有利的结果。决策步骤为:(1)求出每个方案在各种自然状态下的最小效益值。(2)求各最小效益值的最大值。(3)最大值对应的行动方案即为所求。故本题选C。7、“政治涉及的是政策和表达国家的意愿,而行政涉及的是政策的实施。”这种观点属于()。A:官僚制模型B:政治行政二分法C:权变理论D:政治政策二分法正确答案选项:B解析:本题考查管理学的基本原理。A项错误,官僚制模型是指官僚们关注官位的特权、公共声誉、权力和管制,这些与官僚的预算规模大小呈正比,所以官僚们的目标是追求预算规模的最大化,与题干观点描述不相关;B项正确,政治行政二分法一般认为是威尔逊首先提出,后经过古德诺的发挥,是指政治和行政机构分设、职能分离,政治与行政二分使政府管理系统获得了自主发展的制度空间,并由此建立了一个高效合理的政府管理模式。题干当中的观点属于政治行政二分法;C项错误,权变理论又称应变理论、权变管理理论,是20世纪60年代末、70年代初在经验主义学派基础上进一步发展起来的一种管理理论。权变理论认为,每个组织的内在要素和外在环境条件都各不相同,因而在管理活动中不存在适用于任何情景的原则和方法,即在管理实践中要根据组织所处的环境和内部条件的发展变化随机应变,没有什么一成不变的、普适的管理方法。成功管理的关键在于对组织内外状况的充分了解和有效的应变策略。与题干观点描述不相关;D项错误,题干当中描述的是政治行政二分法,而不是政治政策二分法。故本题选B。8、( )的现代化是推行现代化管理的基础和前提。A:管理制度B:思想观念C:管理组织D:手段和方法正确答案选项:B解析:本题考查管理学的基本原理。现代化是一个包括政治、经济、文化现代化在内的综合的全面的过程,而这个过程受到思想观念现代化的制约、支配和引导。要推行现代化管理,首先应当进行观念创新,即实现思想观念的现代化。故本题选B。9、下列哪项不属于法约尔的14项管理原则?( )A:持续改进B:合理报酬C:保持人员稳定D:秩序正确答案选项:A解析:本题考查管理学的基本原理。法约尔的14项管理原则具体是指:(1)专业分工:提高工作效率,技术、管理工作,要有一定限度,使各层级人员各司其职,新手变熟手;(2)权责对等:权利与其承担的责任相符,权利源于企业组织、制度、标准、默契,愿承担多大责任,就可以也应该获得相应的执行权力;(3)遵守纪律:纪律是企业领导人同下属人员之间在服从、勤勉、积极、举止和尊敬方面所达成的一种协议,纪律要在保证企业行为规范性的同时,保证让个人有最大的自由发挥空间,不干扰他人,不脱轨;(4)统一指挥:组织内的每个成员都应接受而且只能接受一个上级的命令,不要界限不清,不要越权,更不要双重领导;(5)统一领导:凡是具有同一目标的活动,只应有一个领导人和一套计划,统一指挥是“对人”,统一领导是“对事”;(6)个人利益服从集体利益:企业目标应尽可能多的包含个人的目标,使企业目标实现的同时满足个人的合理需求。当个人利益和集体利益发生冲突时,优先考虑集体利益。个体目标不能妨碍整体目标,必要时牺牲个体目标,成就集体目标,获取长期回馈的效益;(7)合理报酬:报酬制度要公平、合理,对工作成绩与工作效率优良者应有奖励,奖励不应超过适当的限度,激起职工的热情又不会有副作用;(8)适当集权与分权:提高下属重要性的办法是分权,降低这种重要性的方法是集权,关键是尺度,根据企业的条件和环境、人员的素质、组织的规模来恰当的决定集权和分权的程度;(9)等级制度:是从最高权利机构层层延伸到基层管理人员的领导系列,表明权利等级的顺序和信息传递的途径;(10)秩序:是指“凡是各有其位”。任何物品都要排列有序,人员要有自己确定的位置,正确的物和人的秩序以物的特征、工作的要求、人的特点为依据,同时确保有利于工作的高效率和人的特长发挥;(11)公平:公平原则就是“善意”加“公道”。公道是实现已订立的协定,管理者应善意对待下属。公道可能变成不公道,要及时改变情况;(12)保持人员稳定:这是效率的一个重要保证,也是管理的一项重要原则;(13)首创精神:是指使员工发挥个人的聪明才智,提出具有创造性的想法或发明。这是给员工快乐,刺激员工努力工作的最大动力之一,应鼓励全体成员发挥首创精神;(14)人员团结:保持人员团结最有效的方法是严守统一指挥原则,加强企业内部交流。故本题
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