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项目项目1 1 公路工程施工组织认知公路工程施工组织认知公路工程施工组织设计公路工程施工组织设计任务任务1 1 公路工程建设项目公路工程建设项目任务任务2 2 公路工程建设的程序公路工程建设的程序任务任务3 3 公路工程施工组织设计公路工程施工组织设计 项目项目1 1 公路工程施工组织认知公路工程施工组织认知工作任务工作任务1 1 公路工程建设项目公路工程建设项目 建设项目是一个建设单位在一个或几个建建设项目是一个建设单位在一个或几个建设区域内,根据上级下达的计划任务书和批准设区域内,根据上级下达的计划任务书和批准的总体设计和总概算书,在经济上实行独立核的总体设计和总概算书,在经济上实行独立核算,行政上具有独立的组织形式的前提下,严算,行政上具有独立的组织形式的前提下,严格按基建程序实施的基本建设工程。一般指符格按基建程序实施的基本建设工程。一般指符合国家总体建设规划,能独立发挥生产功能或合国家总体建设规划,能独立发挥生产功能或满足生活需要,其项目建议书经批准立项和可满足生活需要,其项目建议书经批准立项和可行性研究报告经批准的建设任务。行性研究报告经批准的建设任务。工作任务工作任务1 1 公路工程建设项目公路工程建设项目1.1.公路建筑产品的特点公路建筑产品的特点 产品的多样性产品的多样性 产品的固定性产品的固定性 产品形体庞大性产品形体庞大性 产品部分结构易损性产品部分结构易损性工作任务工作任务1 1 公路工程建设项目公路工程建设项目2.2.公路工程项目施工的特点公路工程项目施工的特点 施工流动性大施工流动性大31542产品单件性产品单件性施工协作性高施工协作性高施工周期长施工周期长受外界干扰及自然受外界干扰及自然因素影响大因素影响大工作任务工作任务1 1 公路工程建设项目公路工程建设项目3.3.公路工程建设项目的内容组成公路工程建设项目的内容组成 1 1 1 1)公路小修、保公路小修、保公路小修、保公路小修、保养工程养工程养工程养工程2 2 2 2)公路大、中修)公路大、中修)公路大、中修)公路大、中修与技术改造工程与技术改造工程与技术改造工程与技术改造工程3 3 3 3)公路新建工程公路新建工程公路新建工程公路新建工程工作任务工作任务1 1 公路工程建设项目公路工程建设项目 按照建设项目分解管理的需要可将建设项目分解为 单项工程单位工程分部工程分项工程检验批工作任务工作任务1 1 公路工程建设项目公路工程建设项目4.4.公路建设项目内容之间的关系公路建设项目内容之间的关系1 1)都是固定资)都是固定资产再生产不可缺产再生产不可缺少的组成部分少的组成部分(1 1)相同点)相同点2 2)都需要消耗一)都需要消耗一定的人力、物力定的人力、物力和财力和财力工作任务工作任务1 1 公路工程建设项目公路工程建设项目(2)不同点1 1)资金来源不同)资金来源不同2 2)管理方式不同)管理方式不同工作任务工作任务1 1 公路工程建设项目公路工程建设项目工作任务工作任务2 2 公路工程建设的程序公路工程建设的程序 基本建设程序是指基本建设项目从投资前期到投资期基本建设程序是指基本建设项目从投资前期到投资期,从规划立项到竣工验收的整个建设过程中各项工作,从规划立项到竣工验收的整个建设过程中各项工作的先后次序,它由基本建设的客观规律决定的先后次序,它由基本建设的客观规律决定。公。公路工路工程基本建设的涉及面广,它受到地质、气候、水文等程基本建设的涉及面广,它受到地质、气候、水文等自然条件和资源供应、技术水平等物质技术条件的严自然条件和资源供应、技术水平等物质技术条件的严格制约,需要内外各个环节的密切配合,并且要求按格制约,需要内外各个环节的密切配合,并且要求按照符合既定需要和有科学根据的总体设计进行建设。照符合既定需要和有科学根据的总体设计进行建设。工作任务工作任务2 2 公路工程建设的程序公路工程建设的程序施工准备施工准备基本建设的基本建设的程序由由以下几部分组成以下几部分组成项目建议书可行性研究设计文件组织施工工作任务工作任务2 2 公路工程建设的程序公路工程建设的程序工作任务工作任务3 3 公路工程施工组织设计公路工程施工组织设计工作任务工作任务3 3 公路工程施工组织设计公路工程施工组织设计 施工组织设计是以施工项目(整个工程或若干单项工施工组织设计是以施工项目(整个工程或若干单项工施工组织设计是以施工项目(整个工程或若干单项工程)为对象进行编制,用以指导其建设全过程中各项程)为对象进行编制,用以指导其建设全过程中各项程)为对象进行编制,用以指导其建设全过程中各项施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件。它的核心内容是如何科学合理地安排好劳动力、文件。它的核心内容是如何科学合理地安排好劳动力、文件。它的核心内容是如何科学合理地安排好劳动力、材料、设备、资金和施工方法这五个主要的施工因素。材料、设备、资金和施工方法这五个主要的施工因素。材料、设备、资金和施工方法这五个主要的施工因素。工作任务工作任务3 3 公路工程施工组织设计公路工程施工组织设计1.1.投标前施工组织设计投标前施工组织设计(1)施工方案、施工方法的选择,关键部位、工序采用的新技术、新工艺、新机械、新材料,以及投入的人力、机械设备等。(2)施工进度计划,包括网络计划、开竣工日期及说明。(3)施工平面布置,水、电、路、生产、生活用施工设施的布置,用以与建设单位协调用地。(4)保证质量、进度、环保等的各项计划和措施。(5)其他有关投标和签约的措施。一、公路工程施工组织设计的分类一、公路工程施工组织设计的分类工作任务工作任务3 3 公路工程施工组织设计公路工程施工组织设计2.2.中标后施工组织设计中标后施工组织设计(1)建设项目施工组织总设计1)建设项目的工程概况。2)施工部署及其核心工程的施工方案。3)全场性施工准备工作计划。4)施工总进度计划。5)各项资源需求量计划。6)全场性施工总平面图设计。7)主要技术经济指标(项目施工工期、劳动生产率、项目施工质量、项目施工成本、项目施工安全、机械化程度、预制化程度、暂设工程等)。工作任务工作任务3 3 公路工程施工组织设计公路工程施工组织设计(2)单位工程施工组织设计1)工程概况及施工特点分析。2)施工方案的选择。3)单位工程施工准备工作计划。4)单位工程施工进度计划。5)各项资源需求量计划。6)单位工程施工总平面图设计。7)技术组织措施、质量保证措施及安全施工措施。8)主要技术经济指标(工期、机械设备的利用率、资源消耗的均衡性等)。工作任务工作任务3 3 公路工程施工组织设计公路工程施工组织设计(1)工程概况及施工特点分析。(2)施工方法和施工机械的选择。(3)分部(分项)工程施工准备工作计划。(4)分部(分项)工程施工进度计划。(5)各项资源需求量计划。(6)技术组织措施、质量保证措施及安全施工措施。(7)作业区施工平面布置图设计。(3)分部(分项)工程施工组织设计1)工程概况及施工特点分析。2)施工方法和施工机械的选择。3)分部(分项)工程施工准备工作计划。4)分部(分项)工程施工进度计划。5)各项资源需求量计划。6)技术组织措施、质量保证措施及安全施工措施。7)作业区施工平面布置图设计。工作任务工作任务3 3 公路工程施工组织设计公路工程施工组织设计二、公路工程施工组织设计的任务和作用二、公路工程施工组织设计的任务和作用1.1.公路工程施工组织设计的任务公路工程施工组织设计的任务 公路工程施工组织设计的基本任务是根据业主对建设项目的各项要求,选择经济、合理、有效的施工方案;确定合理、可行的施工进度;拟定有效的技术组织措施;采用最佳的劳动组织,确定施工中劳动力、材料、机械设备等需要量;合理布置施工现场的空间,以确保全面高效地完成最终建筑产品。工作任务工作任务3 3 公路工程施工组织设计公路工程施工组织设计2.2.公路工程施工组织设计的作用公路工程施工组织设计的作用(2)公路建筑施工在工程建设中的地位(1)公路建筑产品及其生产的特点(3)公路施工企业的经营管理程序工作任务工作任务3 3 公路工程施工组织设计公路工程施工组织设计 由公路建筑产品及其生产的特点可知,不同的公路建筑物或构筑物均有不同的施工方法,即使是相同的公路建筑物或构筑物,其施工方法也不尽相同。即使用同一个标准设计的公路建筑物或构筑物,因为建造的地点不同,其施工方法也不可能完全相同,所以根本没有完全统一的、固定不变的施工方法可供选择,而是应该根据不同的拟建工程,编制不同的施工组织设计。因此,必须详细研究工程特点、地区环境和施工条件,从施工的全局性和技术经济的角度出发,遵循施工工艺的要求,合理地安排施工过程中的空间和时间布置,科学地组织物质资源供应和消耗,把施工中各单位、各部门及各施工阶段之间的关系更好地协调起来。这就需要在拟建工程开工之前,进行统一部署,并通过施工组织设计科学地表达出来。(1)公路建筑产品及其生产的特点工作任务工作任务3 3 公路工程施工组织设计公路工程施工组织设计 基本建设的内容和程序是先计划、再设计和后施工三个阶段。计划阶段是确定拟建工程的性质、规模和建设期限;设计阶段是根据计划的内容编制实施建设项目的技术经济文件,把建设项目的内容、建设方法和投产后的经济效果具体化;施工阶段是根据计划和设计文件的规定制订实施方案,把人们的主观设想变成客观现实。由基本建设投资分配可知,在施工阶段中的投资占基本建设总投资的60%以上,远高于计划和设计阶段投资的总和。因此公路施工阶段是基本建设中最重要的一个阶段,认真地编制好施工组织设计,对于保证施工阶段的顺利进行和实现预期的效果具有非常重要的意义。(2)公路建筑施工在工程建设中的地位工作任务工作任务3 3 公路工程施工组织设计公路工程施工组织设计 1 1)公路施工企业的施工计划与施工组织设计的关系。)公路施工企业的施工计划与施工组织设计的关系。2 2)公路施工企业生产的投入、产出与施工组织设计的关系。)公路施工企业生产的投入、产出与施工组织设计的关系。3 3)公路施工企业的现代化管理与施工组织设计的关系。)公路施工企业的现代化管理与施工组织设计的关系。(3)公路施工企业的经营管理程序工作任务工作任务3 3 公路工程施工组织设计公路工程施工组织设计1.1.施工组织设计的编制要求施工组织设计的编制要求 施工组织设计是指导施工活动的重要技术经济文件。施工组织设计的编制和执行,是合理组织施工过程和加强企业管理的一项重要措施。编制的施工组织设计应具有法律上的合法性(符合国家法律、法规、规范、规定、标准及强制性条文、设计文件、合同条件、安全第一、质量第一方针等)、组织上的可能性(质量、安全、工期、技术管理体系切实可行)、经济上的合理性(方案、措施经济合理)、措施上的可行性(质量、安全、工期、技术、环保、消防、文明施工等措施切实可行)、施工上的针对性(针对合同条件、施工现场条件、法规条件、工程的特点及难点充分考虑)、实施上的可操作性(方案能否切实可行,能否执行并保证质量、安全、工期等目标的实现)、技术上的先进性(方案、措施是否先进适用,技术是否成熟,是否采用新技术、新工艺、新材料、新设备)。三、公路工程施工组织设计的编制三、公路工程施工组织设计的编制工作任务工作任务3 3 公路工程施工组织设计公路工程施工组织设计(1)编制前首先要熟悉图纸、工程地质报告、施工合同、投标文件、法律法规、规范标准等,其次要亲临施工现场,了解现场供水、供电、水准点、定位坐标、地形状况、周边环境、当地气候条件、水文条件、地质状况、材料供应状况、劳动力状况等。(2)编制过程中,要正确处理质量、安全、进度、成本、资金之间的关系。编制人员要做到上述要求,需做好以下两点:工作任务工作任务3 3 公路工程施工组织设计公路工程施工组织设计影响工程质量、进度、安全、成本的因素主要有以下五个方面。12345人员素质人员素质工程材料工程材料机械设备机械设备
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