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全县上半年招商引资工作“双过半情况汇报今年以来,县商务局围绕招商引资目标任务,积极应对疫情防控不利影响,顶压奋进争资争项,全面提升招商引资工作质效,全力推动各项工作在全市争先进位,确保实现上半年“双过半。上半年,全县新签约项目x个,协议投资x亿元,新开工项目x个,协议投资x亿元,新竣工投产工业项目x个,协议投资x亿元。全县新建亿元以上项目x个,到位资金x亿元,完成全年任务的x;全市排名第一。一、“赛马机制强化责任落实按照市投资促进中心招商引资相关工作要求,制定2024年招商引资工作意见2024年x县招商引资目标任务分解表2024年度x县招商引资绩效考核方法,围绕目标、抓住关键、突出重点、抓好调度,盯人、盯责、盯进度,研究制定具体措施,切实抓好各项目标任务落实。二、“上下一盘棋构建招商格局深入落实“一把手工程。上半年,县商务局主要负责人,分管领导制定并紧跟招商地图,分赴长三角、珠三角、沪苏浙等重点地区开展招商考察活动x余次,广泛收集招商信息,招引符合x开展规划的总部经济型企业,实抓项目引进和落地工作,狠掀招商引资新热潮。积极联合相关职能部门开展“联动招商,确保“内在效劳与“外在对接同频跟进。围绕重点企业、商业综合体,高标准谋划,全方位推进,确保精准招商,带动经济稳增长,多管齐下,形成全方位、立体化、广覆盖的招商格局。三、“组合拳破解招商难题建立招商引资工作会商机制。定期组织园区召开招商引资暨要素保障工作调度会,重点调度意向项目在招商前期的政策咨询、签约期间的政策把握以及项目落地的政策实施过程中所遇到的问题,针对重点在谈项目需要的土地、能耗、铸造产能等指标逐一梳理破解,群策群力,助推项目落地见效。上半年,召开推进会x次,推进年产x万吨新能源车用铝热传输材料及零部件深加工项目、年产x万台动力电池PACK项目等x个重点项目落地x。四、“充电蓄能提升招商能力采用线上线下方式,不断加强全县招商引资能力建设。x月x日x日,开办x县专业招商队伍专题培训班,组织县干招商组成员、各重大项目组、招商团成员、各镇(园区)专业招商人员x余人,学习先发地区招商引资先进经验,促进招商工作人员开阔视野,进一步提升全县招商系统干部业务水平。不定期组织招商人员参加招商引资相关土地、税收等政策线上知识讲座,找准开展定位,熟悉各行业政策,知己知彼,成为抓开放型经济、抓招商引资的行家里手。五、“实招硬招优化营商环境抓实抓优,高效效劳不断优化营商环境。深入开展企业走访活动,成立由局“一把手为组长,分管领导为副组长、业务骨干为组员的走访小组,深入辖区企业走访,在了解企业生产经营情况和困难诉求的同时,对符合招商引资条件的企业进行摸排。根据走访效劳台账,针对企业在开展过程存在哪些困难、对招商引资工作有什么意见、在优化营商环境方面有什么建议、对x经济开展有什么金点子等问题形成走访材料。助力企业解难题,进一步优化营商环境。
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