资源预览内容
第1页 / 共3页
第2页 / 共3页
第3页 / 共3页
亲,该文档总共3页全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述
超危工程专项施工方案专家评审会议流程一、介绍参会各方人员(1)专家组成员(不少于5人)(2)地市州质安监部门相关负责人(3)建设单位项目负责人或技术负责人(4)监理单位项目总监及相关人员(5)施工单位分管安全的负责人、单位技术负责人,项目负责人、项目技术负责人、项目专职安全生产管理人员(6)勘察、设计单位项目技术负责人及相关人员二、介绍工程概况由总包单位汇报,建设单位和监理单位进行补充。三、施工单位汇报阐述专项施工方案主要内容,包括工程概况、编制依据、项目组织机构、施工安排及部署、技术措施及计算书、应急预案等。四、专家组评审参会专家对专项方案进行初步评审,并询问工程有关情况,各专家提出各自意见。专家组意见提出完毕后,休会半小时左右以便各专家统一明确评审意见。五、专家组宣读评审最终意见复会后,由专家组组长宣读评审最终意见,并由专家组提交论证报告,对论证的内容提出明确意见,并在论证报告上签字,该报告作为专项方案修改完善的指导意见。六、各参建单位发表意见其它各方发表对专家评审意见的看法和意见,有疑问可向专家组询问。七、会议总结最后由会议主持人明确会议决定事项,包括修改方案或修改设计等事宜。八、专项方案论证后的工作论证结论分为3种:1、通过,即无需修改。(方案可行,无漏缺)2、修改后通过。(方案可行,部分地方需修改、补充内容;按专家意见修改后报总包单位、监理、建设方审查后通过)3、不通过。(方案不可行,需重新编制)专家论证会议过程中,项目部要做好拍摄照片、做好会议签到及专家意见表、专家证件的收集工作并存档,以便后续检查。专家论证结论一般以第2种居多,论证会结束后,总包单位、项目部应及时组织技术人员修改完善、上报。
网站客服QQ:2055934822
金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号