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行业工作计划 行业计划三篇 时间流逝得如此之快,我们的工作又迈入新的阶段,请一起努力,写一份计划吧。那么我们该如何写一篇较为完美的计划呢?下面是我为大家带来的计划书优秀范文,希望大家可以喜欢。 行业行动计划行业规划与总结篇一 猪为六畜之首,粮猪安天下。猪是综合利用价值极高,经济、社会综合效益极佳的畜产品种之一。生猪产业的发展对于调整农业产业结构、带动农民致富、促进农民增收具有十分重要的地位和作用。 随着中国经济飞速发展,人民生活水平逐步提升、健康意识不断提高,越来越愿意吃到安全、健康、绿色猪肉。但是当前我国养猪业管理粗放、设施陈旧,部分养猪户受市场需求和经济利益的驱动大量使用、滥用各类化学产品、重金属、生物激素及药物,甚至是违禁药品,导致猪肉产品卫生质量的危害日益加重,严重影响了消费者的身体和心理安全。 因此,如何实现生猪产业健康养殖和环境治理的有机结合、规模化发展和机械化生产的有机结合、标准化生产和绿色畜产品生产的有机结合,实现生猪生产的良性循环和可持续发展显得尤为重要。 为此我们长生生态循环养殖有限公司基于消费者的安全出发,体贴人们健康之需,在安阳县磊口乡西店村大力发展生猪生态养殖。满足本市(县)对放心猪肉的消费需求。 长生生态循环养殖有限公司位于安阳县磊口乡西店村,坐落在美丽粉红三江畔、黄龙山脚下,一面环水,三面环山。本公司远离村庄,建在山坡地上,场址交通方便、通水向阳、地势高燥,水源充足。公司目前年出栏商品肉猪四百头。公司立足于养猪产业,实施科学管理,发展无公害生态养猪业,公司展望将来的产业将覆盖良种种猪繁育,无公害生态生猪饲养,无公害果蔬生产等。公司坚持按照“集约化”、“产业化”的经营方向,不断探索符合市场需求和发展的产业发展路子,逐步形成“公司+基地+农户”的生产模式,带动周边群众共同走上致富道路。 多年来,公司在养猪项目上实施科学管理,一步一个台阶,为进一步扩大规模,拟筹建一个循环利用的、绿色环保的、无公害生态养猪企业,预计总投资310万元。 1、年产3000头无公害生态养猪场。 2、200头基础母猪良种繁育场。 3、发展100亩果蔬基地。 1、主营:良种猪繁育,无公害生猪养殖。 2、公司年产3000头无公害生态养猪场和200头基础母猪良种繁育场,该项目属于新建项目,需要国家、各级政府在资金及政策方面大力支持。 3、项目总投资:一期310万元。 4、投资方法:资金公司自筹资金xx0万元,申请国家、省、市项目配套扶持资金50万元,申请政策性货款100万元。 1、企业概况 本公司从无到有,从小到大,滚动发展,现在年出栏商品肉猪400头,成为了当地小有影响的养猪企业。目前产品远销北京,天津,上海,江苏等地。公司具备年出栏三千到五千头的潜力。 2、业主个人情况 业主牛魁生,现年xx岁,xxx党员,视野开阔、思想开放。从过商,承包过工程,搞过林业,最近十年都在养殖场养猪,积累了丰富的养猪经验。先后经过新乡大北农、林州红旗渠、湖南湘大、新乡田丰、郑州诺尔等饲料厂家的专业培训。历次到过郑州、新乡、鹤壁、林州等地考查,并任郑州诺尔饲料厂安阳区域经理多年,掌握了大量的养猪技术及信息。今年刚参加完团市委、安阳市农业局在安阳工学院主办的河南省阳光工程农民创业培训,思想境界、专业知识水平得到了显著提高,为以后公司发展打下了坚实的基础。 3、项目提出的背景 随着全球经济一体化进程的推行,养猪业发展面临更加激烈的市场竞争。当今养猪业的竞争,已经不是单项产品、单个生产者之间的竟争,而是涵盖猪肉产品价格、质量品牌和经营主体、经营方式在内的整个生产体系的竟争。中央明确要求“加快转变经济发展方式,推动产业结构优化升级”,“要加强农业基础建设,走中国特色农业现代化道路,建立以工促农,以城带乡的长效机制“,”坚持把发展现代化农业、产业化、繁荣农村经济作为首要任务“,”为落实中央“十二五”规划会议精神,关于促进生猪发展稳定市场提供有利保障,决定抓住无公害生态优质猪肉需求的黄金时期,在本村建立一个以3000头无公害型生态养猪场为龙头和示范基地,带动周边养猪业并发展果蔬种植。 4、项目经济和社会的必要性 磊口乡正处于农业和农村经济结构调整阶段,为实施粮食转化增值又能促进人民生活提高,加快畜牧业经营管理方式和经济拉长方式,提高我乡农产品市场竞争力,实现农业可持续发展,有其现实意义和深远的历史意义,逐步成为我乡农村发展经济的一大支柱和投资热点。 本地属北亚热带半湿润季风气候,四季分明,气候温和,拟定场区地理位臵优越,交通、通讯便利,对商品猪销售、繁育种猪具有良好的环境。当地饲料来源广,劳动力资源丰富。拟定场区项目生产及生活用电均有充分保障,水量充足,水质符合gb57491985生活饮水标准,能够保证项目生产和生活用水提供保证。 该项目的主要产品有用杜洛克猪作父本,长大二元母猪作母本,进行三元杂交。杂交组合产生的三元商品猪具有生长周期短、饲料回报率高、瘦肉率高、肉质好等优点,猪肉味鲜美,深受消费者的青睐。 行业行动计划行业规划与总结篇二 第一章 摘要 公司介绍 市场概况 项目介绍 竞争性分析和竞争策略 销售策略 风险分析及对策 第二章 公司介绍 公司宗旨 公司简介 公司战略 核心技术 公司管理 公司人力资源情况 公司荣誉 第三章 市场分析 市场现状 公司的市场地位 20xx年-20XX年市场预测 第四章 项目介绍 现有养殖基地介绍 拟建中华鳖原、良种场项目 第五章 竞争性分析 竞争者 企业竞争定位及具体战略 第六章 销售策略 市场计划 销售策略 销售渠道 宣传推广 资金需求 融资计划 财务分析 第八章 风险分析及对策 风险分析 风险对策 附表: 1、总成本费用表 2、损益表 3、现金流量表 第一章 摘要 公司介绍 xxxxxx水产有限公司创建于20XX年,是以特种水产养殖、销售为主,兼营粮食、水产品加工和餐饮业的综合型民营集团公司。 坚持于市场需求为导向,产品质量为核心,品牌营销为手段。依托洞庭湖天然优秀的水域资源,和湖南省得天独厚的地理优势,积极创造条件,打造独具特色的资源型、生态型淡水产品领袖品牌。 行业行动计划行业规划与总结篇三 20XX年,我局紧密围绕全市中心工作,针对市委、市政府下达的目标任务,以科学发展观为指导,以“菜篮子工程”和“一斤鱼工程”为契机,以结构调整为主线,以资源养护为基础,以科技创新为动力,全力建设现代渔业,向“工业化、产业化、品牌化”的发展道路不断迈进,力促全市渔业又好又快发展,争创全省生态渔业示范市。我市虽然经历了50年难遇的旱情,但在全市各乡镇办事处及相关部门的大力支持下,水产系统全体干部职工努力拼搏、克难奋进,采取得力措施抓生产促增收,全市水产业仍继续保持健康快速发展的良好态势。20XX年,全市水产养殖面积达到12万亩,水产品总产量可达万吨,比去年同期增长5%,水产业总产值可达亿元,比去年同期增长8%。 通过加强业务工作,在全市争先进位,积极向市委、市政府汇报,争取领导重视,单位形象得到进一步提升。一是单位由副科级事业单位升格为正科级事业单位;二是市长*到我局机关调研,这在*局成立以来是规格最高的一次;三是水产办公综合大楼落成,大大改善了办公环境;四是单位职工待遇进一步得到提高,干部职工的干劲儿十足,凝聚力增强。 成功注册“*”商标,全市鲜活鱼类将依托此商标走出*,走向*、全省乃至全国。 1 塘干旱少水的有利时机,广泛宣传精养鱼池标准化改造的经济效益,引导渔民积极开展鱼池改造。20XX年,全市实施精养鱼池标准化改造7180亩,其中砼硬化改造鱼池550亩,省*局副局长*、产业处副处长*来我市检查指导工作时给予了高度评价。 通过认真进行调研,结合我市实际,认真制定了“十二五”渔业发展规划、小龙虾产业发展专项规划、水域滩涂养殖规划,为我市“十二五”期间渔业发展指明了方向。 今年以来,我局把各项工作同招商引资工作紧密结合起来,实行全员招商战略,在水产系统内组建五个招商引资工作专班,将任务分解到科室、单位、个人头上,依托资源优势,有针对性地“走出去”招商,奋力实现全年目标。通过努力,先后有河南豫光金铅、北京顺通虹鳞鱼、钟祥富源水产等公司来我市考察洽谈,意向合作金额达1亿元以上。在对外招商引资的同时,我局不断加强全市渔业建设,进一步加大跑部进厅力度,力争更多水产项目向我市倾斜。至目前,我局完成向上争取资金任务417万元,超额完成全年目标。 以精养池、塘堰、小型水库为重点,坚持 “小改大、浅改深”,按照“池深3米,水深米、有条件的硬化护坡、排灌设施配套、集体连片”的开发标准,引导养殖户对鱼池进行标准化改造,同时,针对发展现代渔业的需要,配套渔业机械设备,提高渔业生产综合水平。一是广泛宣传发动。通过开会传达、办班学习、发文宣传等方式,对鱼池改造的必要性和效益提升作用进行宣传造势,在全市掀起鱼池改造的舆论风暴。二是实施指导帮助。对有意实施鱼池改造的养殖户,派出技术人员进行全程跟踪指导,让老百姓的钱花在刀刃上,提高鱼池改造的标准和效果。至目前,全市共改扩建鱼池2万亩,添臵增氧机、投饵机等渔业机械设备300余台套,100%完成全年目标。 9 / 9
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