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2021-2022年度内蒙古自治区注册会计师之注会公司战略与风险管理题库练习试卷A卷附答案一单选题(共60题)1、甲公司是一家大型商场。开业以来,公司积累了丰富的销售数据。公司战略部门每年都会对这些数据进行收集整理,据此推算出未来年度企业的销售风险。根据上述信息,甲公司采用的风险管理 方法是( )。A.正推法B.后推法C.前推法D.逆推法【答案】 C2、(2017年真题)下列各项关于金融衍生产品的说法中,正确的是( )。A.远期合约价格不能预先确定B.期货价格不是通过公开竞价达成的C.欧式期权只能在到期日执行D.远期合约是标准化合约【答案】 C3、天兆公司经营造船、港口建设、海运和相关智能设备制造四部分业 务,这些业务的市场增长率分别为 7.5、9、10.5和 18,相对市场占有率分别为 1.2、 0.3、1.1 和 0.6。该公司四部分业务中,适合采用智囊团或项目组等管理组织的是( )。A.造船业务B.港口建设业务C.海运业务D.相关智能设备制造业务【答案】 C4、在元宵节这个传统节日,市场对元宵的需求量就会大幅增加,而食品企业也不会放过这个销售黄金时间,纷纷从品种和价格上下功夫,提高销售量。从环境分析角度看,这属于( )。A.政治法律因素B.经济因素C.社会文化因素D.技术因素【答案】 C5、甲公司是我国一家餐饮公司,在全国各地都非常知名,拥有很强的优势地位。甲公司计划向海外 扩张,凭借自身的知名度,在印尼、马来西亚、美国等华人比较多的地方开设了几十家餐厅。从战 略选择角度看,甲公司扮演的角色可称为( )。A.防御者B.扩张者C.躲闪者D.抗衡者【答案】 B6、夏天公司通过云端协同等技术,实现对采购流程的数字化管理,在各环节都实现自动化、可视化、标准化和可控化,并能够实时监测和定期评估。依据上述材料,夏天公司的采购模式属于( )。A.JIT采购模式B.VMI采购模式C.MRP采购模式D.数字化采购模式【答案】 D7、牧业公司是一家从事禽类养殖业务的公司,公司董事会近期召开了一次会议,要求进一步完善内部控制制度,尤其要加强反舞弊机制的优化。根据我国内部控制基本规范,反舞弊机制属于内部控制要素中的( )。A.风险评估B.控制活动C.内部监督D.信息与沟通【答案】 D8、(2018年真题)中海路桥建设公司最近承接了一项跨海大桥建设项目。该公司根据以前完成的一个类似项目的相关数据,并结合环境的变化,对新项目进行风险评估和分析。中海路桥建设公司采用的风险管理办法是统计推论法中的()A.正推法B.前推法C.后推法D.旁推法【答案】 D9、甲公司签订合同销售给客户20吨白糖,以5600元/吨 买入20吨,同时以5700元/吨买入白糖期货20吨,10月 份以5500元/吨的价格销售给客户,同时在期货市场买入白糖20吨。甲公司的采取的期货套期保值方式是( )。A.期货多头套期保值B.期货空头套期保值C.买方期权套期保值D.卖方期权套期保值【答案】 B10、原麦山丘创始初期以北京市场上流行的“日式软面包”作为研发方向,但却不具有特色和竞争力。经过一番改良,原麦山丘主打以粗粮为原料的硬欧面包,根据北京空气湿度、水质等原材料的特点,最终研发出了更适合在北京制作和食用的硬欧面包,收获了北京民众的喜爱。这体现了原麦山丘的竞争战略是( )。A.集中成本领先战略B.集中差异化战略C.混合战略D.差异化战略【答案】 B11、甲公司是一家学生运动服制造商,虽然其规模不大,但一直在学生市场占据一定的 市场份额,甲公司能够采用这种竞争战略的实施条件不包括( )。A.学生市场的容量大 B.学生市场的需求特殊,与成人市场需求不一样 C.有企业在学生市场证明过曾经取得成功 D.甲公司能力有限【答案】 C12、某银行为了减少顾客等待的时间,提高银行效率并为顾客创造价值,开发了一种叫号系统,这种系统能使客户知道自己的等待时间并提示他们要办理业务的柜台号。根据以上信息,从价值链分析的角度可以判断这个活动属于()。A.服务B.采购C.技术开发D.基础设施【答案】 C13、主营服装生产销售的大河公司通过电视购物频道销售产品,客户可以通过拨打热线电话告知所需产品的型号及自己的姓名、住址,大河公司根据订单信息直接邮寄到客户家中。大河采用的配送网络类型是( )。A.制造商存货加直送B.分销商存货加承运人交付C.制造商或分销商存货加顾客自提D.零售商存货加顾客自提【答案】 A14、以生产空调为主的甲企业准备进入微波炉领域时,微波炉行业的龙头老大乙企业大幅度降低价格,以阻止甲企业的进入。对于甲企业来说,遇到的障碍是( )。A.结构性障碍B.行为性障碍C.同业竞争障碍D.替代品障碍【答案】 B15、(2020年真题)天昊公司是国内成立的第一家动漫产品设计企业,该公司以“创造、协作、共生”的企业文化为导向,凝聚了一批精通业务的人才,与影视、出版、服装、玩具等行业的多家企业签订长期合作协议,占据了行业的龙头地位。天昊公司的竞争优势来源于其拥有的()。A.物理上独特的资源B.具有路径依赖性的资源C.具有因果含糊性的资源D.具有经济制约性的资源【答案】 C16、(2018年真题)风华公司的主营业务是生产、销售体育运动器材。从去年起,该公司在保留原有业务的同时寻找新的市场机会,开发出适合个人使用的运动健康体测仪并尝试性投放市场。该仪器可随时把使用者在运动中的有关生物指数进行显示并记录下来,从而帮助使用者了解自己的健康状况并选择适当的运动方式。风华公司适宜采取的组织战略类型是( )。A.开拓型战略组织B.防御型战略组织C.反应型战略组织D.分析型战略组织【答案】 D17、王某和李某共同创办了甲企业。在日常经营过程中,由王某主要负责,直接管理一线的员工。如果是涉及企业发展的大事,则由王某和李某协商决策。根据以上信息可以判断该企业的组织结构属于()。A.创业型组织结构B.职能制组织结构C.战略业务单位组织结构D.矩阵制组织结构【答案】 A18、(2020年真题)新阜铁路公司为保障所辖铁路的安全与畅通,制定并实施一整套严格的工作规章和程序,要求所有员工忠于岗位职责,严守操作规程。该公司文化的类型属于( )。A.权力导向型B.任务导向型C.角色导向型D.人员导向型【答案】 C19、下列各项中可以形成企业核心竞争力资源的是( )。 A.设计很好的企业网站B.高薪聘请专业会计人员C.建立独特的企业文化D.购买先进的管理信息系统【答案】 C20、甲公司是研发音乐耳机的企业,其近期面向舞台表演者和音乐发烧友推出的 3 款“入耳型”音乐 耳塞产品,虽然外形并不时尚,但凭借着先进的音频技术和舒适的佩戴感觉,得到了客户的认可。 甲公司决定不断完善 3 款产品的制造工艺技术,降低产品成本并提高产品质量,从而能够继续保持 这一部分耳塞市场份额。甲公司宜采取的组织战略类型为( )。 A.防御型战略组织B.开拓型战略组织C.分析型战略组织D.反应型战略组织【答案】 A21、下列关于“隧道挖掘”问题的表现的说法错误的是( )。 A.终极股东通过各种方法将公司的利益输送至自身的行为,即“隧道挖掘”行为,违背了其作为代理人的勤勉义务B.剥夺型公司治理问题主要是控制股东剥夺其他中小股东利益的行为,即“隧道挖掘”行为C.终极股东滥用公司资源违背了其作为代理人的勤勉义务D.终极股东“隧道挖掘”的利益输送行为,又可以分为直接占用资源、关联性交易和掠夺性财务活动【答案】 A22、金融危机爆发,波及Z国大部分金融企业。在此期间,M银行预计其竞争对手Z国的民商银行将会逐渐降低对客户的理财产品的收益率。M银行对民商银行进行的上述分析属于( )。A.财务能力分析B.快速反应能力分析C.成长能力分析D.适应变化的能力分析【答案】 D23、S公司新研发的产品由于其自身特性,加之公司的大力宣传,广受顾客青睐。该公司所在产业的产品市场增长率很高,虽然现在的相对市场占有率不是很大,但是未来发展的空间很大。根据波士顿矩阵理论,下列关于该产品的说法中不正确的是()。A.该业务正处于最差的现金流量状态B.该业务的管理组织最好采用事业部形式C.该业务属于问题业务D.该业务应该采取的战略目标是发展【答案】 B24、下列关于衡量企业业绩的非财务指标表述错误的是( )。A.和财务指标相比,非财务指标更可能及时传递信息B.非财务指标来自于财务部门提供的数据C.非财务指标容易受到一些市场因素变化的影响D.非财务指标有可能提供矛盾的信号【答案】 B25、目前A国服装制造业的竞争重点是降低成本,企业进行创新的驱动因素是降低成本、提高质量等方面的压力。据此判断,A国服装制造业所处的创新生命周期阶段是( )。A.流变阶段B.差异化阶段C.成熟阶段D.衰退阶段【答案】 C26、甲公司是一家以种植热带水果为主的企业。因为甲公司所在地的纬度适合热带水果的生长,并且味道香甜可口,所以销量一直很高。根据上述材料,帮助甲公司获得高销量的因素属于钻石模型中的( )。A.生产要素B.需求条件C.相关与支持性产业D.企业战略、企业结构和同业竞争【答案】 A27、1996年,国内最大的汽车零部件供应商WX公司与Q国的M公司签订了每年贴牌生产50万套发动机的合作协议,开展OEM业务。2006年以后,WX公司正式成为主机厂的一级供应商。根据上述信息判断,1996年的WX公司在全球价值链中的角色定位是( )。A.领先企业B.一级供应商C.其他层级供应商D.合同制造商【答案】 C28、甲公司是一家应用固定互联网技术的网络信息资源提供商,张某是这家公司的总经理。为两年内使公司主营业务收入达到在创业板上市的要求,他决定召开一次会议,研究是否开辟应用移动互联网技术的网络信息资源的业务方向。由此可见,这次会议的主题涉及的是该公司的( )。A.战略B.目标C.预算D.执行计划【答案】
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