铁路客运专线四电工程建设项目监理工作一般要求1 科学、独立、公正地开展各项工作1.1加强监理队伍建设1.1.1公司选派懂管理、懂技术、工程经验丰富的人员参加本项目的监理工作，这是科学、独立、公正地开展各项工作的关键。1.1.2开展岗前培训和岗上培训，明确项目背景、工程范围、工作内容、技术标准及各级岗位职责。熟悉监理工作的各项工作制度、工作程序。讲解监理工作的要点。交流监理工作中的经验、教训。对各级管理、施工人员开展施工技术、施工方法、监理和施工程序、监理和施工的难点、要点教育，使各级管理、施工人员明白自己的责任和操作、控制、检验、纠正的方法手段。1.1.3对各级管理、施工人员开展质量意识、安全意识、环保水保意识教育，明确这三个意识对沪昆铁路建设的重要性。沪昆铁路速度快、建设标准高、技术复杂、施工难度大、质量要求不同于一般铁路，各级监理、施工人员必须有清醒的认识，要建立“零缺陷、免维修”的概念，树立对工程质量终身负责的强烈责任意识。将施工管理的重要性与“实现高质量”的信念，灌输到全体相关人员的头脑之中，另外还要将必要的内容手册化。1.1.4加强对监理人员的职业道德教育，对吃、拿、卡、要、收受贿赂的，对弄虚作假的，对与施工单位串通一气偷工减料的，对因责任心差造成严重质量事故的，一经发现必将严肃处理。为了建设高质量的沪昆铁路，严禁与施工单位和提供设备单位等发生任何私人往来，例如提供交通工具、馈赠钱款、请客吃饭等，一切都不得接受，必须明确认识到这是建设高质量高速铁路的政治保障。1.2搞好监理项目部、监理组的建设监理人员长期生活在外，思想难免产生波动，搞好监理项目部、监理组建设，为他们创造良好的生产、生活环境，对稳定监理人员情绪、使他们将精力一心一意地扑在监理工作上非常重要。搞好监理项目部、监理组的建设对保持监理的独立性，从而体现其科学性、公正性也十分重要，同时还是监理形象的具体体现。1.3体现制度、程序管人管事在制定工作制度时要采用先进的管理理论、方法和手段，体现靠规章制度、标准、数据、事实进行监理的工作作风。在制定工作程序时，一方面强调分工负责，一方面又要强调权力集中。2 日常工作重点2.1组织做好工作策划具体就是编写符合项目实际的具有可操作性的监理规划和监理细则，以指导项目开展监理工作。主要是要做到：任务明确、责任分清、监理程序分明，监理方法得当，工作表格和工作制度齐全。2.2协调好内外部关系2.2.1外部主要是处理好与业主、施工单位、政府监督部门的关系，要做到既坚持原则又不失灵活。2.2.2内部主要是处理好专业间接口关系，搞好分工协作，发挥监理人员应有的作用。2.3.开好两个会议2.3.1主持开好工地例会，通过工地例会聆听业主指示、全面掌握上月工程质量、投资、进度情况，发现存在问题及时协调解决，布置下月有关事宜。2.3.2定期组织监理工程师碰头会，倾听并解决他们提出的问题，交流监理工作中的经验、教训，统一监理工作的步伐。2.4把好几道关关键部位、隐蔽工程检查验收关。工程材料、设备进场关。开工条件、分项、分部、单位工程检查验收关。计量支付、变更设计审核关。2.5搞好工程信息（文档）管理文档是监理服务质量好坏的具体体现。专设工程信息（文档）管理工程师对文档进行源头管理，建立由总监理工程师、副总监理工程师、监理组长一支笔审签文件制度，保证文件信息的正常流转、处理。2.6组织各专业监理工程师设置各专业的质量、安全、进度、投资环保控制点，采用巡视、抽检、试验、测量、旁站等办法进行重点控制，发现偏差及时下达监理指令提出整改意见，并对监理指令实行闭环管理。为了不使施工单位的进度等受到影响，应全员协作，从速处理有关事宜。事先预测、研究将成为问题的事项、场所及技术等。对可能成为问题的课题技术，应确定重点地区、重点技术，尽快提出。2.7加强对施工单位的自检体系进行强化检查2.7.1企业自检、社会监理、政府监督是当前中国实行的质量、安全控制的基本保证体系，施工单位是质量、安全的责任主体，其自检体系是否发挥作用，是工程质量、安全、进度、投资目标能否实现的根本保障。2.7.2监理项目部、监理组要把对施工单位自检体系的检查纳入工作的重要内容，采用停止计量支付、加强履约考核、不批开工报告、下发监理指令甚至暂时停工令、施工单位不或不认真自检监理就拒绝检查等强硬手段，确保施工单位的质量、安全自检体系得到建立和有效发挥。3 认真贯彻业主的意图3.1工程监理所开展的各项工作必须在业主授权范围内进行，涉及决定质量、进度、投资、安全、环保水保、工程技术等重大事项，必须报业主审批。3.2工程监理利用自身的经验和工作团队的智慧，对工程建设有关事项包括工程规模、设计标准、规划设计、生产工艺设计和使用功能等方面向业主提出意见或建议，为业主提供决策支持。3.3在合同履行过程中，始终维护业主的合法权益，所有行为全部对业主负责。