某招标中心党支部党建工作高质量发展总结暨经验研讨交流材料一、案例背景近年来，招标中心党委面对招标行业调整改革、准入门槛降低、市场竞争加大、肺炎疫情冲击，特别是整合重组等多重考验，坚持认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，积极发挥党委领导作用，把思想政治工作作为一项重要工作抓紧抓实，把解决思想问题同解决实际问题结合起来，坚持“党建+”工作模式，不断在市场逆境中凝聚党组织合力，激发党员干部活力，进一步树牢公司“初心引航致远招标”党建品牌，推动党的建设与公司改革发展高度融合，在危机中育先机，确保公司在整合重组阶段“思想不乱、队伍不散、业务不断”。二、主要做法（一）以“党建+政治建设”，全力唱响主旋律。招标中心作为省属国有企业，始终坚持把政治标准和政治要求贯穿于企业党的建设各项工作当中，确保意志统一、步调一致，为推动企业各项工作高质量发展提供坚强政治基础。1.强化理论武装。深入学习宣传贯彻党的二十大精神和省第十三次党代会精神，每月至少召开中心组理论学习（扩大）会1次，通过理论学习、专题辅导、参观见学、研讨交流等多种形式，努力提高领导干部理论素养、政治素质和管理能力。严格落实“第一议题”制度，及时跟进学习习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神，学习贯彻上级党委重大决策部署，以上率下在全公司推动习近平新时代中国特色社会主义思想的学习贯彻和落实。2.坚持政治引领。落实“三基”建设要求，扎实开展学习习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育、党史学习教育等，持续推动习近平新时代中国特色社会主义思想进部室、进小组、进项目，推动各基层党组织、全体党员在思想上政治上行动上始终同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。不断加强党建工作制度体系建设，先后制定党委议事决策规则“三重一大”决策清单党员管理规定等各项制度规定；坚持党建述职考核，每年度均开展党组织书记现场述职评议考核会，通过层层压实责任，发挥“党建+政治”模块作用，助力公司高质量发展。3.加强政治监督。每年召开党风廉政建设和反腐败工作会议，完成责任书签订并装裱上墙。开展廉洁风险排查，形成工作指引并紧盯关键节点，开展廉洁提醒。创新廉洁宣传教育，每月利用召开党委理论中心组学习会议观看警示教育片，每年超500人次观看；每月开设公众号“清风招标”，首创廉洁教育“小剧场”，围绕案例故事演绎主题情景剧，丰富廉洁教育形式。近年来没有发生事故案件和重大安全风险，努力维护招标中心风清气正的干事创业环境。二、以“党建+企业文化”，凝聚思想共识。招标中心党委深刻认识党建+企业文化是强化党建引领、推动企业文化落地的重要形式，将思想政治工作和精神文明建设融入企业文化建设过程中。1.弘扬企业文化。积极融入广新集团“奋进共生”企业文化，踊跃参加集团各项学习教育和文体活动。发动全体员工参加集团“党史云竞赛”取得第二名、获得“优秀组织奖”；推送拍摄的“党史云演讲”短片获得集团三等奖，充分展示了招标中心员工良好的精神风貌。2.强化使命担当。面对新冠疫情，公司党委发出倡议，先后成立了招标中心党员抗疫先锋队、团员青年抗疫志愿服务队，在做好公司自身疫情防控的同时，积极支援社区开展抗疫工作。去年以来，共派出5批次志愿人员支援社区开展大规模核酸检测，并两次为社区捐赠抗疫物资和用品，受到驻地街道和人民群众的欢迎和赞扬，获得街道“2022年抗击新冠肺炎疫情群防群治先进单位”。3.抢占宣传阵地。聚力重点工作，深化国企形象塑造，充分利用微信公众号、公司网站、OA、墙板报等宣传阵地，紧扣公司发展大局，宣传公司主营主业、改革发展、同心抗疫、党建学习、员工风采等内容。深挖公司各业务线成果，提炼强项特长，编辑公司宣传册，集中展示公司形象和招标人精神风貌。三、以“党建+队伍建设”，努力提高团队素质。招标中心党委紧紧围绕“建设高素质专业化干部队伍”要求，着力锻造一支政治强、业务精、作风硬的党员干部队伍，为公司更好更快发展提供坚强的人才团队支撑。1.坚持党管干部选拔人才。在重组整合中进一步推进干部选拔任用，去年积极提拔4名80后年轻干部作为业务部门负责人，有力调动业务发展动力。探索市场化引进2名分公司负责人，推动分公司业务做大做强。坚持公开、平等、竞争、择优推行中层干部竞争上岗，共提拔3名中层副职，同时设置1年试用期，试用考核合格方可转正，不合格按原职级安排工作，充分调动公司干部队伍积极性，促进公司形成有效管用、有利于优秀人才脱颖而出的选人用人机制。2.持续深化三项制度改革。持续完善薪酬分配机制，修订绩效考核及分配办法员工人事变动管理办法，制定经理人任期制和契约化管理办法异地履职人员管理暂行规定等，推进建立工资增长与企业效益增长相适应的工效联动机制，建立健全分配模式，畅通普通员工晋升双通道，建立末等调整和不胜任退出机制，推行经理层成员任期制和契约化管理工作，各类举措多管齐下，重点解决了长期以来基层员工反映的日常工资偏低、工资套档复杂、激励约束不足、职级积压严重等问题，受到员工广泛认可。3.提升队伍能力素质。针对人才队伍培训工作，按照有的放矢、各有侧重的原则，按不同层级开展培训工作，开设了入职培训、业务培训、保密培训等内容，严格执行学习培训制度，全面提高队伍的政治素质、业务水平和工作责任感。去年全年共开展培训30余场，参训750多人次。制定导师制工作实施方案，切实加强招标中心人才培育工作的主动性、针对性和实效性，充分满足公司对人才成长的个性需求，激活员工潜力。四、以“党建+群团建设”，大力营造和谐氛围。招标中心党委通过“党建+群团建设”，引导广大员工群众听党话、跟党走，与党在思想上同心同德、在目标上同心同向、在行动上同心同行。1.表彰先进树榜样。去年以来，开展先锋工程、“百日冲刺”创效行动等劳动竞赛，在生产经营、疫情防控、思想建设、学习教育等方面，共表彰了36名先进典型和11个先进集体，召开全员大会进行宣传表彰，弘扬正能量，号召全体干部职工向先进学习、向榜样看齐，有效调动各级干部员工立足本职、担当作为的积极性，将党的政治优势更好地转化为公司竞争优势和发展优势。2.正向引领强信念。团总支通过开展党史学习、上专题团课，参加党史知识竞赛，开展现场教学等，扎实推进团员学习教育。以线上打卡竞赛形式，开展“好书共读”主题读书活动，为员工创造学习机会。召开“四史”、习近平总书记“七一”重要讲话精神、党的二十大精神和省第十三次党代会精神等学习活动，开展“青春心向党 奋斗新时代”五四主题活动等，增强团员听党话、跟党走的思想自觉与行动自觉，为奋力谱写招标中心高质量发展新篇章贡献青春力量。3.情系职工暖人心。把员工身心安全放在首位，组织购买“健康防疫礼包”，疫情当下为员工安全护航。完善“职工之家”，打造职工休息驿站并丰富图书角。做好员工慰问，摸查困难职工情况，及时嘘寒问暖给予关心和帮助。开展一系列主题活动，举办员工生日和退休员工欢送会，提升员工获得感幸福感。公司工会获评广新集团2022年度“模范职工之家”。三、工作成效（一）党的领导全面加强。招标中心党委把思想政治工作同生产经营管理、企业文化建设等工作结合起来，以创建省国资委“五强五化”示范党组织为契机，大力开展“一支部一品牌”创建活动，培育14个支部品牌，推动党建与业务深度融合。组织党员骨干成立专项小组攻坚克难，推进应收账款问题处理，推动解决长期困扰发展的五大历史遗留问题，为整合工作扫清障碍。构建了“智能招标+廉洁发展”新格局，积极探索创新监督模式，构建内控外防体系，为业务廉洁发展提供坚强保障。创新“互联网+招标采购”监督模式，与大型企业共建廉洁“防火墙”的纪检监督模式，荣获第三届中国廉洁创新奖，是招投标行业和广东省属企业唯一一家获奖单位。公司“五强五化”创建工作经验做法，入选广东省国资委“五强五化”优秀案例汇编。公司团总支连续两年获得省国资委“五四红旗团支部”荣誉称号。（二）员工士气充分提振。招标中心近三年来处在整合重组阶段，其间干部选拔任用、重大项目实施等一度中断，在广新集团党委的正确领导下，招标中心党委通过筑牢思想政治工作主线，在凝聚思想、激励蓄能、安全保障等各方面，为员工打造了良好工作氛围和人文环境，在疫情冲击和市场不利的恶劣形势下，极大增强员工获得感和安全感，人员流失率逐年下降，稳定了军心，提振了士气。目前招标中心拥有一支年轻、稳定、专业的人才队伍，本科及以上学历职工占总人数的88%，中级及以上专业技术职称职工占总人数45%，干部梯队结构较好，队伍基础素质较优，年轻有活力创新能力较强。（三）生产经营持续向好。在党委领导下，公司业绩稳步上升。相比两年前，公司2022年净利润、净资产收益率、全员劳动生产率等指标全面提升，分别增长22.4%、40%、8.1%。公司“互联网+电子招标采购”运营模式成效显著，电子招投标平台注册用户超4万家，电子标上线率超97%，位居行业前列。成功构建四位一体的广东农垦国资电子交易平台，自平台上线以来，共完成交易13000多宗，成交金额超过43亿元。招标中心连续5年获评“中国国有招标代理机构30强”，连续9年获评“年度中国最具竞争力招标机构百强”，连续14年获评广东省“守合同重信用”企业等称号。近三年，先后获评招标投标法实施20周年卓越贡献奖、全流程电子招投标平台用户满意奖、广东省招标代理公司前三强等荣誉称号。四、工作启示开展思想政治工作是党组织在国有企业发挥根和魂作用的主要手段，也是党组织在国有企业独特优势的重要表现。招标中心党委通过构建“党建+”融合模式强化思想政治引领，凝聚了员工思想共识，坚持建设学习型、创新型、服务型党组织，努力抓好政治建设、文化建设、队伍建设、群团建设等思想政治工作，这是公司转型升级、改革发展的重要根基，对推动招标中心持续健康发展，完成“十四五”战略规划目标具有重要意义。接下来，招标中心党委将继续深入学习宣传贯彻党的二十大精神，抓好主题教育各项工作任务，深化思想政治工作引领作用，紧密结合实际，找准主题教育的结合点、切入点、着力点，坚持以高质量党建引领高质量发展，积极担当作为，锚定公司“十四五”战略规划目标，加快建成全国一流、全省最优的互联网+招标采购专业化平台，在新时代新征程上交出优异答卷。第 9 页 共 9 页