某煤业公司党支部党建品牌创建工作情况总结暨党建品牌案例成果展示汇报材料一、创建背景为深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，全面推进从严治党要求，充分发挥党的政治核心作用，XX煤业集团有限责任公司供电处（以下简称“供电处”）党委坚持党建工作统领，创新举措，突出特色，凝心聚力打造“电力先锋1167”党建品牌，以加强党的先进性建设为核心，以高质量推进中心工作为目标，聚焦企业生产经营的重点难点，大力实施“红色引擎”工程，积极构建“大党建”格局，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，进一步提升供电处党建工作规范化、制度化、科学化水平，以高质量党建引领企业高质量发展，为推动固有企业改革升级和矿区电网发展提供坚强的政治保证和组织保证。二、品牌logo三、品牌释义立足矿区电网，实施先锋工程，坚定一个信念，达成一个目标，注重六个融合，建强七个阵地。一个信念即“守初心，担使命，强电网，促发展”。一个目标即“党建引领，建设安全、高效、一流的智能化配电网”。六个融合即“与理论业务学习相融合、与安全生产相融合、与廉洁自律相融合、与文化建设相融合，与创新创效相融合、与对标建设相融合”。七个阵地即“一个支部一面旗，七个基层党支部全部建成标准化规范化党支部”。四、创建目标总目标：通过建设一个好班子、带出一支好队伍、健全一套好制度、形成一种好作风、争创一流好业绩，打造安全、高效、一流的配电网。具体包含三个层面：（一）供电处党委和基层党支部层面：在意识形态、政治理论学习和统筹谋划基层党的建设等方面用功发力，使基层党支部的战斗堡垒作用得到充分发挥，保障各重点工作任务的完成。（二）党员领导干部层面：全面落实“一岗双责”，自觉践行宗旨，切实履职担当，成为组织信赖、职工拥护、以上率下、廉洁勤政的典范。（三）一般党员层面：时时处处讲党性、重品行、做表率，爱岗敬业，锐意进取，勇于担当，甘于奉献，努力成为岗位标兵。总之，通过创建“电力先锋1167”党建品牌，努力打造一支“懂业务、爱企业、善战斗”电力专业工作队伍和“拿起笔能写、张开嘴能说、撸起袖子能干”的新时代复合型干部队伍，凝聚起各党支部和党员队伍的创造力、凝聚力、战斗力，为企业高质量发展提供坚强政治保证和组织保证。五、实施原则（一）遵循党章、依法创建严格按照党章规定，把实践作为检验创建成效的根本标准，在总结供电处党建工作成功经验的基础上，提炼出富有供电特色的党建品牌。（二）围绕中心、服务大局紧紧围绕企业党建和业务工作的中心任务，充分发挥党组织的领导核心作用，用品牌建设的理念、方法和机制，积极探索党建工作新途径，不断增强供电处党建品牌的影响力和生命力。（三）与时俱进、突出特色进一步解放思想，更新观念，以企业发展和职工需求为导向，切实把创新贯穿于党建品牌创建的始终，丰富和拓展党建品牌内涵，努力使党建品牌富有鲜明的实践特色、时代特色和行业特色。（四）因地制宜、务求实效紧密结合供电处党建工作实际，求真务实，遵循规律，讲究方法，扎实推进，不断增强党建工作的实效性和针对性，使创建党建品牌与企业各项工作互融互促、协调发展。六、实践路径供电处党委把品牌创建作为加强基层党建工作和提升企业形象的重点，精心安排部署，广泛征求意见，确定创建品牌名称和内涵，成立创建工作领导小组，各党支部在领导小组的统一部署下，共同参与，明确分工，落实责任。先后召开3次品牌创建推进会，落实创建工作任务，优化创建载体，实施“红色引擎”工程，形成了上下联动、齐抓共建的工作机制，确保了品牌创建工作规范有序实施。（一）实施红色堡垒工程供电处党委树立一切工作到支部的鲜明导向，从最基本最基础的工作抓起，以标准规范化党支部建设为抓手，以标准化规范化党支部建设为载体，实施支部党建“深度体检”行动，逐项分析、逐一制定党支部体检清单和“警戒红线”，在打牢基础、补齐短板上下功夫。认真落实“三会一课”、组织生活会、党员民主评议、谈心谈话、党支部星级评定和党员量化积分考核制度。健全考核机制，实行“月度检查、季度考核”的模式，对各支部党建工作落实情况、亮点特色工作进展情况进行检查，奖优罚劣。2022年，共表彰奖励优秀达标党支部8次，处罚不达标党支部2次，充分发挥考核的指挥棒作用，进一步激发基层党支部的内生动力。（二）实施红色头雁工程供电处党委进一步加强基层党支部书记履职管理。2022年8月选拔出两名优秀青年干部担任线路工区和调度通讯工区党支部书记，同时任命了两名政治素养高、经验丰富的中层干部担任检修工区和运行工区党支部书记，12月份指导各党支部开展了换届选举，选优配强了基层支部领导班子，完善了组织结构。坚持从严管理、从严监督、从严考核，全面推行党支部书记抓基层党建责任清单、项目清单和年度目标任务承诺等制度，健全完善年度述职评议制度，通过现场考核、领导打分和职工评议三种形式，使考核更民主、更科学、更注重实绩。采取集中培训、现场观摩、相互交流等方式，增强支部班子、党务工作人员教育培训效果，进一步坚定领导班子理想信念，提高干事创业动力。同时，依托“供电大讲堂”特色培训项目，组织支部书记上讲堂、讲党课，以讲促训，不断提升自身业务能力。（三）实施红色细胞工程供电处党委以“先锋先行”为载体，服务中心，服务职工。广泛开展党员示范岗、党员先锋队、党员突击队等争创活动，广大党员勇于担当、攻坚克难，高质量完成了疫情防控、雨季三防、九里山变电站110kV系统的更新改造、山阳变电站建设、瓦斯发电机组升级建设等重点工作，特别是河南能源所属成员企业第一个出资建设的救护大队光伏发电项目，实现了企业新能源建设“零”的突破。2022年11月份，开元化工变电站110千伏GIS设备故障，影响全厂正常生产，为赶时间、抢进度，党员突击队冒着低温和有毒气体危害，连续在现场奋战110多个小时，排除了故障，恢复了生产。供电处党委还与扶贫帮扶对象修武县七贤镇赵窑村开展结对共建，成立帮扶工作队，定期开展“供电.赵窑一家亲”主题党日活动，共同推进美丽乡村建设。（四）实施红色先锋工程供电处党委紧扣“能力作风建设年”活动主题，组织广大干部党员，比学习、比提升，当表率、做先锋。一是争当“学习先锋”，全年累计开设“红色课堂”近260次，党员学习覆盖率达100%；二是争当“安全先锋”，组织全体副科级以上干部每天集中学习安全规程，不固定讲课人员，人人有任务，人人当讲师，在学习的过程中，对标对表，查漏补缺，提升安全管理水平；同时，学习深化党员身边“三无”活动，全年累计发现处理各类隐患1283条；三是争当“廉洁先锋”，为副科级以上管理人员建立廉政档案，签订党风廉政承诺书，分级开展廉政谈话62次，组织人员到党史教育馆、王封1919西大井红色教育基地、南北北调方志馆和廉政教育基地等开展主题教育，深化党风廉政和作风建设；四是争当“文明先锋”，开展“疫情防控党员先行”“凝聚青年心画好同心圆”等富有特色的企业文化活动，引导党员讲文明、树新风；五是争当“创新先锋”，成立“胡联焦创新工作室”，引导党员带头创新创效，完成各类创新成果37项；六是争创“先锋支部”，七个基层党支部从组织按照规范，全部达成标准化规范化建设要求。（五）实施红色阵地工程供电处党委不断加强党建阵地基础保障建设，坚持“规范、节约、实用”的原则，按照“完善功能、一室多用”的要求，建立供电处党员活动阵地，建立支部“党员之家”，安装了党旗、入党誓词、党员权利和义务等制度排版，配备了会议桌椅、投影仪等电教设备，设置了党建书架，配备了党员学习书记和报刊，进一步增强了广大党员的归属感和责任感。同时，完善党建文化长廊建设，在充分利用现有的宣传栏的基础上，不断强化线上红色阵地建设，更新了“焦煤最美供电人”微信公众号，开设了焦煤供电抖音账号，全年发布微信公号260余期。组织拍摄的“用星光点亮初心使命”荣获“煤炭行业第三届（山东能源杯）微党课大赛一等奖。（六）实施红色暖心工程供电处党委始终牢牢把握“一切为了职工、为了职工一切”这个立足点，切实将关爱职工落到实处。一是切实守护职工健康。2022年国内疫情多次反弹，疫情防控呈常态化高压态势，处党委严格落实各项防疫政策，一年来累计投入防疫资金4万余元，不间断地为职工发放口罩9.3万个，消毒液、酒精等188公斤，组织全体职工进行疫苗接种和核酸检测，特别是3月、10月疫情封控期间，为解决广大职封控期间面临的实际困难，统筹考虑、多方协调，为封控职工发放被褥、床单、保暖衣等生活保障品420套，发放生活物资300余份，守护了职工生命健康安全，保障了生产经营秩序稳定。二是竭诚关心关爱职工。通过开展“送温暖”“送清凉”“金秋助学”等活动，切实将关爱职工落到实处。先后走访看望慰问困难职工9名，发放慰问金近1.5万元；为12名职工子女发放了助学金0.7万元；组织“99公益日”为困难职工募集善款4060元；为一线职工送防暑物资5.8万余元；同时，为了增进民生福祉，在小马厂区建设了10台充电桩，真正方便了职工，增强了企业凝聚力。三是关注青年职工成长。始终关心关爱青年职工成长，进一步完善副科级干部选拔培养链，积极为大家搭平台、扶梯子，在基层副科级干部选拔中采取“三推两考一培养”的办法，有机整合公开选拔、竞争上岗、全程比选、民主推荐、组织考察等措施，选拔出了2名政治素养高、综合能力强的基层工区副科级管理人员。在此基础上，选拔任用了3名基层工区正职和1名机关科室副职，极大地充实了中层干部队伍的数量、质量和活力，为企业高发展提供了人才支持。七、实施效果思想凝聚在党旗下力量汇集在奋进中。供电处党委以支部为堡垒、以党员为重点，自上而下推行“电力先锋1167”党建品牌创建，坚持党委抓统领、专业抓融合、支部抓落实，把党建工作融入战疫保电、安全生产、精益运检、电网建设、优质服务、提质增效等中心工作中，通过抓党建、带队伍、育文化、促生产，逐步凝练出与企业发展相适应的党建工作特色品牌，有效促进了党建与企业中心工作的深度融合。该品牌也被河南省煤炭行业协会评为“煤炭企业管理现代化创新成果（党建类）三等奖”。在“电力先锋1167”党建品牌的感召下，供电处全体党员克服疫情防控、煤价长期高位运行、自有电源供电能力持续下降、国网供电能力受限等多重不利因素的影响，不讲困难不讲条件，守初心、担使命，鼓干劲、谋发展，全年消灭了重伤和二级及以上非伤亡事故，杜绝了一般以上环境事件，保证了电网安全运行；超额完成了全年经营任务指标，完成供电量15.98亿千瓦时，增幅15.8%;完成营业收入10.77亿元，增幅17.04%；完成利润1.06亿元，增幅12.94%，实现了“稳字当头、稳中求进”的总要求，让党徽在焦煤电网中闪烁光芒，让党旗在百里矿区上高高飘扬。第9页共9页