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1 目的为加强设备的管理,安全合理有效的发挥设备的功效,做到正确使用、精心维护,使设备经常处于良好的工作状态,以保证设备的长周期、安全稳定运转,特制定本制度。2 适用范围本制度适用公司职工、临时工、外来人员、实习人员等。3 职责3.1 操作人员(1)培训后上岗,严格按操作规程进行设备的运行。(2)设备执行“定人定机”的专机负责制,认真填写运行记录。(3)认真做好设备润滑、维护保养工作。(4)严格执行交接班制度。(5)保持设备整洁,及时消除设备的跑冒滴漏等现象。3.2 维修人员 (1)定时定点检查维护,并主动向操作工了解设备运行情况。(2)发现故障及时消除,不能立即消除的故障,要详细记录,及时上报,并结合设备检修计划予以消除。(3)认真做好设备维护保养工作。3.3 车间领导、设备管理人员(1)对设备维护保养制度贯彻执行情况进行监督检查。(2)总结操作和维修工人的维护保养经验,改进设备管理工作。4 主要内容4.1 设备的使用4.1.1 为了保证设备的正常运行和延长设备的使用寿命,提高工人的操作技能,防止设备的非正常损坏,提高生产效率,必须实行定人定机和培训上岗的规定a. 严格实行定人定机原则,由车间提出机床操作人员名单,经生产部同意执行。b机床操作人员应保持相对稳定,专人专机负责,并严格执行各工种安全操作规程,详见设备安全操作规程。c原则上每个操作工人只能操作一台设备。少数技术熟练的工人,根据生产需要,操作另一台设备,可以经生产部同意后上岗操作设备。d. 职工、临时工、实习、外来人员必须经生产部进行三级安全生产教育培训,然后才可上岗工作。e. 设备的使用同时也要遵守设备管理制度4.2 设备的三级维护保养管理4.2.1 三级维护保养的内容:a. 日常维护保养:班前班后由操作工人认真检查设备,擦拭各个部位和加注润滑油,使设备经常保持整齐、清洁、润滑、安全,(安全生产详见安全生产管理制度),及时消除各种泄漏现象,班中设备发生故障,应及时排除,并认真做好交班记录。b. 一级维护保养:以操作工人为主,维修工人辅导。按计划对设备进行局部拆卸和检查,清洗零件,疏通油、气管路,更换磨损的零件,调整设备各部位的配合间隙,紧固设备各个部件。c. 二级维护保养:列入设备的检修计划。以维修工人为主,操作工人配合对设备进行部分解体检查和修理,更换或修磨零件,清洗、换油、检查修理电气部分,使设备技术状况达到设备完好的要求。4.2.2 实行“三级维护保养制”,必须使操作工人对设备做到“三好”、“四会”、“四项要求”,并遵守“五项纪律”。 三好:管好、用好、修好 四会:会使用、会保养、会检查、会排除故障 四项要求:整齐、清洁、润滑、安全 五项纪律:培训上岗,遵守安全操作规程;经常保持设备清洁,并按规定加油润滑;遵守设备交接班规定;管理好工具、附件;发现异常,立即停车,自己不能处理的问题应及时通知相关人员检查处理。4.2.3 设备维修人员必须每天定期进行设备巡检,发现问题立即解决,不得无故拖延检修时间。对违规操作设备人员,维修人员有权制止。4.3 设备的交接班规定4.3.1 凡多班制生产的设备,必须执行交接班规定。生产班组应设立交接班记录簿,并认真填写双方签字。4.3.2 交班工人在下班前,应将设备和工作场地擦拭打扫干净,并向接班工人详细介绍设备运行情况,以及设备故障的检修,认真填写交接班记录簿。如无接班人,应告知班组长。4.3.3 接班工人在上班前到岗,发现交接记录薄内容和实际情况有差异,应提出意见,必要时可拒绝接班。并及时向班组长汇报处理。如设备在接班后发生问题由接班人负责。4.3.4 班组长在接到汇报后,应及时采取措施解决问题,重大事项应向生产部报告。4.3.5 维修人员也应该执行上述交接班规定4.3.6 生产部应定期抽检设备交接班规定执行情况5.0本制度的执行,修改、解释和废止5.1本制度从20005年10月 日起试行,试行期三个月。三个月后无新的修改自动用转为正式。5.2 本制度在公司实际情况改变、发生歧义、等情况下可以对本制度进行修改和解释。5.3本制度的修改和解释不得偏离制度原意和原则。5.4本制度的解释权为生产部。5.5本制度的修改、废止应依据公司规章制度管理办法的要求进行。5.6本制度的修改、废止由财务部根据实际情况提出,报总经理批准后执行
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