学习运用“千万工程”经验工作推进大会讲话稿供借鉴尊敬的指导组各位领导，同志们：主题教育开展以来，市农业农村局以深化“千万工程”为载体，牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，以走在前列、争当标杆的强烈意识，持续兴起见行于学、见效于干的热潮，推动主题教育走深走实。根据会议安排，现将有关工作进展情况汇报如下：聚焦信仰铸魂，学深学实提升忠诚担当新境界。坚持把习近平总书记关于“千万工程”的重要论述作为主题教育“精神富矿”，学思想精髓、学核心要义、学科学方法，汇聚起感恩奋进、实干争先的强大动能。“头雁领学”做表率。充分发挥“头雁效应”，树牢“学用标杆”，开展理论中心组学习、集中交流研讨，局领导班子带头重点发言，谈思想、说体会、话履职，并带领处室（单位）负责人赴横坎头村开展“追足迹强党性、建功三农谱新篇”现场学习，做到学在前、悟在前、干在前。“群雁研学”强本领。将“千万工程”作为开展主题教育的重要内容，通过印发宣贯文件、召开全市农业农村局长会议予以传达贯彻。制订40条细化任务，策划推荐“和美四明蝶变线”，编撰行走甬村“千万工程”我市印记案例集，创建“党建书吧”“红色长廊”，在打造“红色地标”中提升示范效应。“雏雁深学”练内功。针对全局87名“85后”年轻干部，建立“青春振农”青年干部接力成长营，开展“领悟思想伟力奋楫再启新程”思享汇、“绿剑先锋”在学习、“稻花香里上党课三农青年话担当”等系列活动。局党组书记为青年干部讲授筑牢信念鼓足精气神激扬青春建功新时代专题党课，引导青年干部在真学、真研、真懂、真通中“学思想、强党性”。聚焦调研增智，解题破题探索强村富民新路径。围绕“千万工程”“乡村振兴”“农业强国”等27个课题开展调研，形成我市“千万工程”20年报告，以解题破题推动农业农村高质量发展。注重“点上破难”，解农民之盼。开展“联镇街入村社、走企业访群众”活动，局领导班子走遍包联结对的塘溪镇17个村，针对绿色农田建设项目进度缓慢、林惠农场提能升级、堇山茶艺场品牌打造等难题，带头领衔、逐一破解。在走访中发现农户粮食丰收却“卖难”问题，发动全局干部2天内购买宁海胡陈乡“爱心土豆”1.3万斤，解农户所急。注重“多线并进”，解生产之需。聚焦农忙时节，组建150余个“保耕团”联镇街、入村社、连田头，开展“三联三送三落实”活动，同时建立“驻点到县、任务到村、作物到田”服务保障机制。今年全市早稻面积达31.4万亩，超出省任务9.1万亩，面积创近七年新高。注重“全面调研”，解发展之困。开展农业农村资源禀赋、产业结构、乡村建设等基本情况大调查，梳理2023年乡村产业用地报批项目需求153个。针对乡村产业发展、乡村人才振兴、农产品质量安全监管等多个高质量发展中的痛点难点，开展系统性梳理、解剖式分析，找准问题症结，提出解决思路。聚焦作风养成。整改整治展现自我革命新气象。坚持边学习、边对照、边检视、边整改，着力解决党员干部在高标准建设农业强市、高水平推进农业农村现代化、高品质打造“田园城市、都市乡村”等方面存在的突出问题。作风建设下真功。开展作风建设活动，市海洋与渔业执法队走进阳光热线清廉机关你我同行特别节目，局“四动工作法”获评全市“清慈杯”清廉机关建设优秀案例。专项整治动真格。开展涉海涉渔领域安全生产隐患大排查大整治行动，市县两级累计排查渔船4916艘次，发现隐患9481处，已完成整改9479处，隐患排查率、整改完成率分别为100%、99.97%，实现隐患排查全覆盖、全闭环。长效常治见真章。深化制度建设，对局内部管理制度进行“大起底”，系统梳理规章制度38项，集中修订中心组学习、考勤请假等制度11项，新增公务员绩效考核制度1项。聚焦实干落地，奋发奋进绘就“千万工程”新图景。围绕续写“千万工程”新篇章，对照“五创争先”要求，紧盯121项指标任务落实，前三季度54个可量化指标中有33个指标进度超前。连续5年获省乡村振兴战略实绩考核优秀，今年被授予全省首批“神农鼎?铜鼎”荣誉。在“农业兴”上构建新优势。加快推进“大三农”资金统筹整合，助力乡村营商环境提升，79个项目被列入省农业农村重大项目库，年度计划投资46.9亿元；举办上海农业农村招商会暨“绿特优新”农产品推介会等一系列农业招商活动，在上海招商会上推出招商项目101个，现场签约项目13个，金额19.2亿元。在“农民富”上挖掘新潜能。聚力提升农民经营性收入和财产性收入，开发上线“淘在乡村”数字化平台，推进农村宅基地和农业“标准地”改革，一批农村集体经济“消薄”项目建设投产；迭代升级低收入农户综合性保险，落实公益性岗位就业1820人，完成低收入农户综合性投保6.19万人。在“农村美”上丰富新内涵。深入开展“迎亚运”农村环境综合整治提升行动，前三批问题整治完成率达到99%；联动10个区（县、市）共同打造100个具有地域辨识度的和美乡村，以形神和美的乡村风貌为中国式现代化美丽城市建设增色添彩。汇报完毕，不当之处，请各位领导批评指正，谢谢大家！供参考