资源预览内容
第1页 / 共114页
第2页 / 共114页
第3页 / 共114页
第4页 / 共114页
第5页 / 共114页
第6页 / 共114页
第7页 / 共114页
第8页 / 共114页
第9页 / 共114页
第10页 / 共114页
亲,该文档总共114页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述
2023年广东省佛山市三水区大塘镇招聘21人(公共基础共200题)难、易度冲刺试卷含解析每套试卷共200题,答案解析在题目后面全文为Word可编辑,请谨慎购买!题型单选题多选题判断题合计统分人得分一、单选题(共100题)1、为完成高度保密和紧急任务时不宜采用的领导方式是( )。A:说服方式B:激励方式C:示范方式D:强制方式正确答案选项:A解析:说服方式是领导方式的一种,是指领导者在工作中通过启发、劝告、诱导、商量、建议等方式,使被领导者接受并贯彻自己的意图。在大多数情况下,领导者应尽量采用说服方式。但是说服不是万能的且说服有时耗时较长,说服方式在完成高度保密的紧急任务时往往不适用。而B项激励方式、C项示范方式、D项强制方式保密性强,时效性快,在完成高度保密和紧急任务时宜采取。故本题选A。2、“群雁高飞头雁领”体现了( )的领导方式。A:示范型B:命令型C:说服型D:授权型正确答案选项:A解析:本题考查行政管理。A项正确,示范式领导方式是一种较为保守的领导方式,因为它是建立在下属对领导者的主动归依和主动模仿的基础之上。“群雁高飞头雁领”的意思是雁群中领头飞的大雁划破长空,克服一切困难和阻力,飞行在雁群前头,发挥着带头示范作用,引领其他大雁。其他大雁则服从领导、分工协作、形成合力,大家目标一致地以最优化的飞行方式飞向目的地。B项错误,命令型领导方式是指领导者对下属进行分工并具体指点下属应当干什么、如何干、何时干,强调直接指挥。C项错误,说服型领导方式是指领导者既给下属以一定的指导,又注意保护和鼓励下属的积极性。D项错误,授权型领导方式是指领导者几乎不加指点,由下属自己独立地开展工作,完成任务。故本题选A。3、公共管理始终追求的一个基本目标是提高政府部门的( )。A:效率B:绩效C:效益D:水平正确答案选项:B解析:本题考查行政管理。公共管理的目标是加强和维护现有的基本社会秩序、提高管理的效率与能力、提高服务质量和改善公共责任机制,从而增强公共组织的社会动员能力和公众的凝聚力。提高政府绩效是公共管理追求的基本目标,也是公共管理的基本特点之一。故本题选B。4、规范性公文写作时语气应坚决肯定,避免使用“一般”“大概”等不确定的词语,表示范围时不用“等”字表述未尽事项,尽量不用“暂”“拟”等词语修饰意图与要求。这体现了规范性公文写作的( )。A:简明性B:条理性C:一致性D:严密性正确答案选项:D解析:本题考查公文的基本知识。公文的严密性是指公文结构与语言表述必须完整齐全,严谨缜密。明确地阐明约束的对象及程序、范围;清楚地交待有关职责、权利、义务的规定与时限要求;所提各项要求应有切实可行的检查衡量指标。语气坚决肯定,避免使用“一般”、“大概”、“似”等不确定的词语,表示范围时不用“等”字表述未尽事项;尽量不用“暂”、“拟”、“准备”等词语修饰意图与要求。故本题选D。5、2018年11月1日,国家质检总局通报了今年家用燃气灶产品质量抽查结果,并对这次抽查发现的17批次不合格产品进行处理。这反映了我国政府( )。A:管理职能不断强化B:服务质量不断加强C:履行经济建设职能D:履行社会建设职能正确答案选项:C解析:本题考查行政管理。A项错误,题干中国家质检总局属于正常履行政府职能,并未体现管理职能强化。B项错误,题干并未体现政府的服务职能。C项正确,国家质检总局对产品质量进行抽查,并对不合格产品进行处理,这体现了政府对市场进行监管,体现了我国政府履行经济建设职能。D项错误,题干并未体现政府的社会建设职能。故本题选C。6、与政府机构办事程序的简繁程度直接相关的因素是( )。A:行政监督B:机构编制C:行政权力D:管理幅度正确答案选项:B解析:本题考查行政管理的相关知识。机构编制管理一般指组织的职能配置、机构设置、人员数额及人员结构等的管理。对机构设置与调整的管理,具体包括机构设置的级别、规模、层次、数量等多方面的内容。政府机构的设置是否符合政府管理客体和对象的要求,会直接影响政府效率。如果机构设置层次过多,会增加行政报批程序,耗费更多资源,增大政府成本,导致政府效率低下。所以机构编制与政府机构办事程序的繁简程度直接相关。因此,B项正确,ACD项错误。故本题选B。7、下列哪项不属于扁平化行政组织结构的优点:A:组织内部信息通道缩短,信息磨损减少,信息更加畅通B:管理成本降低,行政效率提高C:层层负责D:行政幅度增宽,行政层次减少,组织成员积极性提高正确答案选项:C解析:本题考查行政组织知识并选错误项。扁平化组织的优点是行政幅度增宽,行政层次减少,组织成员积极性提高;层次减少、冗员减少,使得管理成本降低,行政效率提高;组织内部信息通道缩短,信息磨损减少,信息更加畅通。扁平化组织结构的特点:扁平结构是指组织的管理幅度较大,从而形成管理层次较少的组织结构。扁平结构出现较晚,它是在行为科学学派发展起来之后,得到这一学派肯定和提倡的形式。有利于缩短上下级距离,密切上下级关系,信息纵向流通快,管理费用低。而且由于管理幅度较大,被管理者有较大的自主性、积极性和满足感。故本题选C。8、商贸学院学生李某救了一名落水儿童,学校决定发文进行表彰,适用文种是( )。A:通告B:通报C:通知D:决定正确答案选项:B解析:本题考查公文的基本知识。A项错误,根据党政机关公文处理工作条例第八条规定:“(六)通告。适用于在一定范围内公布应当遵守或者周知的事项。”B项正确,根据党政机关公文处理工作条例第八条规定:“(九)通报。适用于表彰先进、批评错误、传达重要精神和告知重要情况。”学校的表彰还具有一定的教育意义,需要传达见义勇为或注意安全的精神,因此应使用通报。C项错误,根据党政机关公文处理工作条例第八条规定:“(八)通知。适用于发布、传达要求下级机关执行和有关单位周知或者执行的事项,批转、转发公文。”D项错误,根据党政机关公文处理工作条例第八条规定:“(二)决定。适用于对重要事项作出决策和部署、奖惩有关单位和人员、变更或者撤销下级机关不适当的决定事项。”故本题选B。9、xxx大学要向全校师生宣布袁某等六名同学期末考试违纪情况,宜用( )。A:通知B:通告C:公告D:通报正确答案选项:D解析:本题考查公文的基本知识。告知性公文用于直接公开发布或传达公文内容,使一定范围内的社会组织以及公民知晓,以便正确地处理各种事物。告知性公文的种类包括:公告、通告、通知、通报等。A项错误,党政机关公文处理工作条例第八条规定:“公文种类主要有:(八)通知。适用于发布、传达要求下级机关执行和有关单位周知或者执行的事项,批转、转发公文。”B项错误,党政机关公文处理工作条例第八条规定:“公文种类主要有:(六)通告。适用于在一定范围内公布应当遵守或者周知的事项。”C项错误,党政机关公文处理工作条例第八条规定:“公文种类主要有:(五)公告。适用于向国内外宣布重要事项或者法定事项。”D项正确,党政机关公文处理工作条例第八条规定:“公文种类主要有:(九)通报。适用于表彰先进、批评错误、传达重要精神和告知重要情况。”在本题中,某大学要宣布学生违纪情况,适宜用通报。故本题选D。10、明确各职能岗位的工作职责可以降低( )引起的工作压力。A:角色冲突B:任务超载C:角色模糊D:人际关系正确答案选项:C解析:本题考查管理学常识。A项错误,角色冲突是指当一个人扮演一个角色或同时扮演几个不同的角色时,由于不能胜任,造成不合适宜而发生的矛盾和冲突。根据定义可知,角色冲突的主体是个体,本题题干强调的是“各职能岗位”涉及的主体是多个岗位、多个个体。B项错误,任务超载是任务分配不合理造成的工作压力,与工作岗位的职责无关。C项正确,角色模糊指的是对一个给定的角色的期望或规定缺乏明确的理解和认识。组织的成员要求知道自身角色的期望的信息,即如何获得角色,该角色的最终结果是什么等。当有关角色的信息不存在或这些信息无法有效沟通时,角色模糊就出现了。本题中,各岗位职责不明确时易引起角色模糊,给工作带来压力。D项错误,人际关系是人与人在相互交往过程中所形成的心理关系,人与人交往关系包括亲属关系、朋友关系、学友(同学)关系、师生关系、雇佣关系、战友关系、同事及领导与被领导关系等。故本题选C。11、某领导能辩证地看待员工的工作能力和工作水平,用其所长,不求全责备,使员工充分施展自己的才华,发挥自己的优势。这属于行政领导艺术中的( )。A:授权艺术B:用人艺术C:处事艺术D:运时艺术正确答案选项:B解析:本题主要考查管理常识。领导艺术从领导事务的类别上进行区分,可规划为授权艺术、用人艺术、运时艺术、处事艺术。A项错误,授权是由上级授予下级以一定权利与责任,使下级在其领导、监督下为达成目标而有相应的自主权和行动指挥权。适度放权可以授权既然是领导者将适当的决策权授予适宜的下属,因此决定授权有效性的关键是适权适人。B项正确,用人艺术,主要讲究知人善用,人尽其才,这是最大限度利用人力资源的必然要求,每个人都有独到的优点,也有其不可回避的缺点,人无绝对的优点和缺点,关键是领导如何用其所长。C项错误,行政领导者在干好自身领导工作,专心本业,忠于职守的同时,还要树立正确的权力观,谦虚谨慎,实事求是,清正廉洁,光明正大,因人制宜,宽容处事等。D项错误,运时艺术,既包括领导者对自己本职工作事务处理的时间安排,也包括他对本组织内各类事务处理的时限的了解和运筹。故本题选B。12、分权是( )。A:职权在不同管理层次上的分配B:职权在同一组织层次上的分配C:职权在不同管理部门之间的分配D:职权在横向与纵向上的分配正确答案选项:A解析:本题考查行政管理。分权管理是指企业将一定的日常管理决策权下放给下属单位。在分权管理条件下,企业把生产经营决策权在不同层次的管理人员之间进行适当的划分,并将决策权随同相应的经济责任下放给不同层次的管理人员,使其能对日常的经营活动及时作出有效的决策,以迅速适应市场变化的需求。故本题选A。13、关于管理幅度、管理层次与组织规模三者的关系,表述正确的是()。A:管理幅度既定,管理层次与组织规模成反比B:管理幅度既定,管理层次与组织规模成正比C:组织规模既定,管理层次与管理幅度成正比D:管理层次既定,管理幅度与组织规模成反比正确答案选项:B解析:知识定位本题考查管理常识,主要考查管理学的基本原理的相关知识点。管理幅度也叫管理跨度或管理跨幅,是指组织中的每个层次所管理人数多少。组织中从最高主管到具体工作人员之间的不同层次称之为管理层次。分析选项A项:错误。在管理幅度既定的情况下,管理层次与组织规模成正比,组织规模越大,成员越多,则层次越多。B项:正确。管理层次受到组织规模和管理幅度的影响,管理层次与组织规模成正比,组织规模越大,成员越多,则层次越多。C项:错误。在组织规模已定的条件下,管理层次与管理幅度成反比。管理幅度增大。管理层次减少。D项:错误。管理层次受到组织规模和管理幅度的影
收藏 下载该资源
网站客服QQ:2055934822
金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号