如何使一次客户变成终身客户优质客户服务汽修厂发展的关键1、利润客户我国现阶段的修理厂1、人员素质相对不高2、接触汽车的时间不长3、汽车的发展快于人员的发展4、车主对车的认识不够5、竞争无序汽修厂发展的关键汽修厂发展的关键-人人汽车维修企业赚钱的最终手段汽车维修企业赚钱的最终手段汽车维汽车维修技师修技师:随着维修行业的消费信誉度的提随着维修行业的消费信誉度的提高，随着人们对于汽车知识的认识，靠高，随着人们对于汽车知识的认识，靠不良的经营理念赚钱的办法将越来越走不良的经营理念赚钱的办法将越来越走向死亡。向死亡。充满希望的汽修行业衣食住行当中没有任何一项的服务可以和汽车相比对于汽车的发展速度非专业人士很难搞清楚单件价格很高，低价的没面子，消费水平永远向上看齐流动的门面，不象房产固定不变需要不断的维护中国汽车售后服务业这是一个被誉为二十一世纪中国黄金产业行业。在发达国家早已证明拥有巨大市场活力的行业。方兴未艾的。在国外，汽车后市场的销售额是汽车销售市场额的几倍。汽修企业发展的关键不是资金可以通过贷款，而且本身投入不多；不是车源关系社会和人情经济；不是配件有广大的汽车配件市场做后盾；不是设备各种展会，各种服务公司应有尽有；唯一难满足的是人各方面的人员，不仅技术人才，还有管理、营销、接待、人力、策划等各方面的人才汽车维修界的人员现状年薪25万聘请一个站长人员结构两极分化：40岁以上，初中起点居多，多数属于传统手工业者的延续；40岁以下，半数属于以汽车维修当作养家的职业，还有一部分接受过专业教育。行业准入门坎底汽修厂人员的不足能力不足指挥更大的修理厂运行的能力不足，因为我们很多厂都是小企业汽修厂的最佳利润点适度规模意识不够对员工的激励意识、发展意识知识欠缺-很多人不愿介入的行业技术欠缺汽车维修界的现状汽车维修界的现状车车辆辆情情况况：种种类类多多，技技术术杂杂，年年限限长长，车车况况参参差差不不齐齐；新新技技术术引引入入汽汽车车界界的的过度时间短。过度时间短。当代汽车维修工的培养方法当代汽车维修工的培养方法奉行奉行“1/3车晚上修车晚上修”的说法的人可以培养。的说法的人可以培养。当代汽车维修工的培养方法当代汽车维修工的培养方法仅凭满腔的热情很难有所作为，还要看基仅凭满腔的热情很难有所作为，还要看基本素质，但对于后备力量切不可以本素质，但对于后备力量切不可以“唯学唯学历论历论”，高等学历也会影响企业的发展，高等学历也会影响企业的发展，最近的一次人才招聘会上就有一家国外企最近的一次人才招聘会上就有一家国外企业提出：清华、北大毕业生免谈业提出：清华、北大毕业生免谈当代汽车维修工的培养方法当代汽车维修工的培养方法要求维修人员写工作日记，即加强记忆，要求维修人员写工作日记，即加强记忆，又为以后提供资料；又为以后提供资料；当代汽车维修工的培养方法当代汽车维修工的培养方法在广范的基础上培养对某一车型、某一技在广范的基础上培养对某一车型、某一技术的精湛，以便于维修人员收集整理资料术的精湛，以便于维修人员收集整理资料和快速提高技术水平。对于一个维修人员和快速提高技术水平。对于一个维修人员的要求不可以太杂。的要求不可以太杂。4 4、3 3、2 2、1 1方法方法当代汽车维修工的培养方法当代汽车维修工的培养方法注意开发优秀员工的能力，将善于引进和注意开发优秀员工的能力，将善于引进和开发新技术、新设备的员工更好的使用，开发新技术、新设备的员工更好的使用，开发一件有益的工具可以提高数倍效率开发一件有益的工具可以提高数倍效率当代汽车维修工的培养方法当代汽车维修工的培养方法位员工规划一个锦绣的前程-30岁以前设计个人的前程告诉员工:你自己的成长经历不相当元帅的兵不是好兵当代汽车维修工的能力要求当代汽车维修工的能力要求具有极强的逻辑推理能力；具有极强的逻辑推理能力；具有一定的英语基础；具有一定的英语基础；机电一体化的有机结合；机电一体化的有机结合；对于计算机知识的掌握；对于计算机知识的掌握；会挑选和使用延伸设备的用会挑选和使用延伸设备的用修车的本原修车的本原证明证明1、在大脑中画一棵大树、在大脑中画一棵大树2、做一道复杂的证明题、做一道复杂的证明题3、用两种方法解题、用两种方法解题4、最关键的是过程、最关键的是过程5、所有的能力要求都是在为做题做准备、所有的能力要求都是在为做题做准备基基本故障的诊断思路本故障的诊断思路诊断的有效途径诊断的有效途径-合理使用检测设备合理使用检测设备合理使用检测设备可以延伸我们的五官合理使用检测设备可以延伸我们的五官合理使用检测设备减少主观臆断的错误合理使用检测设备减少主观臆断的错误合理使用检测设备是一种科学合理使用检测设备是一种科学检测设备使用现状检测设备使用现状大多数设备还是为了主管部门的要求而买大多数设备还是为了主管部门的要求而买很多好的设备被久放库里很多好的设备被久放库里修理工的意识还是在修理工的意识还是在“猜猜”,而不是而不是“诊诊”设备的真正设备的真正 利用率不足利用率不足40%优质的服务的目标学习优质服务的理念和提供优质服务的方法。了解如何将一次性客户转变为终身客户什么是优质客户服务？优质服务就是超越客户的期望值不仅要满足为什么优质客户服务重要？服务业的成长竞争的加剧对客户理解的加深优质服务具有经济意义1、服务业的成长外因提供服务的企业比以前更多了北京5000多家修理厂2、竞争的加剧自我的完善企业生存取决于获得竞争优势3、对客户理解的加深我们比以前更明白客户客户需要什么70年代的售货员、80年代的司机、90年代的修理厂4、优质服务具有经济意义优质服务不仅可以帮助企业保持现有的业务，还可以吸引新的业务不同类型的服务冷漠型生产型友好型优质型如何确定客户服务质量？如何确定客户服务质量？主要从2个方面 程序方面个性化服务方面程序方面程序方面/Procedureq慢/Slowq不一致/Inconsistentq无组织/Disorganizedq混乱/Chaoticq不方便/Inconvenient个人方面个人方面/Personalq不敏感/Insensitivityq冷漠/Indifferentq缺乏感情/Coldq疏远/Estrangedq没兴趣/Uninterested“冷漠型”高高高高高高低低程程序序个人个人我们不在乎你我们不在乎你“生产型”程序方面程序方面/Procedureq及时Promptq有效率/Efficientq一致性/Consistent个人方面个人方面/Personalq不敏感/Insensitivityq缺乏感情/Coldq疏远/Estrangedq没兴趣/Uninterested高高高高高高低低程程序序个人个人你是一个数字你是一个数字“友好型”程序方面程序方面/Procedureq慢/Slowq不一致/Inconsistentq无组织/Disorganizedq混乱/Chaotic个人方面个人方面/Personalq友好/Friendlyq优雅/Elegantq有兴趣/Interestedq足智多谋 Resourceful程程序序个人个人低低高高高高高高我们实在很努力，我们实在很努力，但不知道在做什么但不知道在做什么“优质型”程序方面程序方面/Procedureq及时Promptq有效率/Efficientq一致性/Consistent个人方面个人方面/Personalq友好/Friendlyq优雅/Elegantq有兴趣/Interestedq足智多谋 Resourceful高高高高高高低低程程序序个人个人我们关心你；我们关心你；我们为你提供优质服务我们为你提供优质服务你怎么知道你的客户会告诉你向客户询问的方法电话调查问卷直接提问在中国最有效的是：走访流失的老客户客户想要什么1.寻找感觉 礼貌和尊严(给与特别的关照)2.优质产品 稳定的价格承诺因此可以得出下面的结论：可靠反映迅速保证同情心可见的硬件客户想要什么WhatCustomersWant可靠 44%实施承诺可依赖精确地客户想要什么WhatCustomersWant反映迅速13%及时的有帮助的情愿的客户想要什么WhatCustomersWant保证19%知识信任礼貌客户想要什么WhatCustomersWant同情关心个别关注客户想要什么WhatCustomersWant可见的8%设施设备人员沟通可见的可靠性反映迅速保证同情8%44%物质的程序个人个人个人13%19%15%客户满意度CustomerSatisfaction客户满意度CustomerSatisfaction可靠性反映迅速保证同情8%44%物质的程序个人个人个人13%19%15%个人行为+=47%可见的硬件Personalvs.Procedural44%47%8%PersonalProcedural可见的可靠反映迅速保证同情程序个人程序职业化团队精神流程程序流程1.态度2.确定需求3.实施4.结果态度确定需求实施结果态度确定需求实施结果第1步:STEP1:向他人展现积极的态度：你的身体语言你的声音第 2 步:明确客户的需求客户想要什么客户需要什么客户在想什么客户有什么感觉客户是否满意客户是否还会再来关键是：及时、比你的客户多想一步、关注总经理客户/Customer副总经理部门经理部门经理班组长班组长班组长工人工人工人工人工人工人工人工人工人工人做一个好听众的五个窍门:1.停止窃窃私语2.不要分心3.注意力集中在别人所说的话上4.寻求“真实的”含义5.向发送者提供反馈把以下数字加起来，并大声说出答案AddtheNumbersandSaytheAnswerOutLoud1000 40100010001000 2010 304100+第 3步：按照客户需求提供产品或服务成功取决于你是否能够履行重要的支持性职责传达清楚的信息第 3步：按照客户需求 提供产品或服务满足客户的四个基本需求满足客户的四个基本需求表现出理解让他们觉得受到欢迎让他们觉得受到重视提供舒适的环境第4步：使客户成为回头客 1%的客户去世。3%的客户迁移。4%的客户自然流失。5%的客户在朋友推荐下改选其他9%的客户能在别处以更便宜的价格买到相同的东西。10%的客户总有不满。68%68%的客户因为接待他们的人对他们的需求漠的客户因为接待他们的人对他们的需求漠不关心而转向其他地方寻求满足不关心而转向其他地方寻求满足检查部件里程RMB1 年数量10年数量终身 35 年数量更换机油和机油滤芯 5000128512451204017920140更换正时皮带 6000015009430002105007检查空调系统 1500094140194010329035轮胎换位 150001401140010490035轮胎平衡 15000238289x4285231更换轮胎 4000040064004x42240014更换制动盘片 400006251250243757四轮定位15000655327551113517总共总共74674622213222137737277372检查部件里程RMB1-年数量10 年数量终身 35 年数量更换机油和机油滤芯 5000128512451204017920140更换正时皮带 6000015009430002105007检查空调系统 1500094140194010329035轮胎换位 150001401140010490035轮胎平衡 15000238289x4285231更换轮胎 4000040064004x42240014更换制动盘片 400006251250243757四轮定位15000655327551113517TotalTotal 800080000 074674622213222137737277372新车80000800003200003200004 4总共102213102213397372397372-397,372-794,744第 4步：使客户成为回头客使有抱怨的客户满意，你应注意的是:3%会告诉你97%：会不告诉你，但人却走了第 4步：使客户成为回头客1.认真听取听取客户的投