安全管理制度实施情况反馈表部门 时间制度汇编不合理章节：不合理原因：修改建议：部门负责人（签字盖章）说明：本制度汇编中的安全生产管理制度包含公司所有部门，涉及面广，工作量大，望各部门能够在实施过程中提出宝贵的意见，为制度下次修订提供宝贵的意见，保证其符合公司安全生产实际。I1目录前 言1安全生产概念、方针、原则、基本要求2安全生产责任制度5安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核管理制度 .7安全生产目标管理制度10设置安全管理机构、配备安全管理人员管理制度13识别和获取安全生产法律法规、标准制度15安全生产教育培训制度17安全会议管理制度22安全检查和隐患整改管理制度25施工安全管理办法29事故、事件管理制度44安全生产奖惩制度63安全生产费用提取和使用管理制度69安全生产考核制度74防火与防爆管理制度81消防管理制度86重大危险源管理制度95动火作业管理制度98交通安全管理制度104特种设备作业人员管理制度110特种作业人员管理制度114场站安全管理制度119安全生产投入保障制度128安全基础资料管理办法131用电安全管理办法135防雷、防静电安全管理办法138进入有限空间作业安全管理办法142设备设施安全管理制度148高处作业安全管理办法153管网巡查“丢牌”管理规定158劳保用品管理办法162附件1：泰州中油燃气有限责任公司安全生产责任制附件2：泰州中油燃气有限责任公司安全管理基础表格前 言安全生产是企业的生命线，安全规章制度和安全操作规程是企业安全生产的法律法规，是企业安全生产的根本。安全规章制度和安全操作规程健全与否直接关系企业安全生产管理水平的高低。为加强公司安全生产工作，实现安全管理标准化，保证公司安全生产工作正常运行，根据国家安全生产法等相关法律法规、中油中泰燃气投资集团公司安全生产管理手册，结合公司实际特制定本制度汇编。公司各部门要认真学习，严格执行，全面贯彻公司安全生产方针，落实安全生产责任制；开展安全教育和安全隐患排查；开展防火、防爆工作，采取切实有效的措施，及时消除事故隐患；不定期组织开展应急演练工作，提高人员应对突发事件能力，全面确保公司安全生产。安全生产概念、方针、原则、基本要求第一章 安全生产概念第一条 安全生产指公司生产、经营活动中的人身安全和财产安全。安全生产管理指公司管理者对安全生产工作所进行的计划、组织、指挥、协调和控制的一系列活动，其目的是保证在公司生产经营活动中的人身安全与健康，以及财产安全，保证公司健康顺利发展和维护企业社会信誉。第二章 安全生产方针第二条 公司安全工作始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的生产方针。第三章 安全生产原则第三条 总经理是公司安全生产工作第一责任人，分管安全生产的领导为公司安全生产直接领导责任人，部门正职（副职）领导是本部门、场站站长是本场站、班组长是本班组安全生产第一责任人。第四条 安全寓于生产之中，技术工作者和生产组织者在生产技术实施过程中应当主动承担安全生产的责任，要把“管生产必须管安全”原则落实到岗位责任制中去，从组织上、制度上固定下来，以保证这一原则的实施。第五条 安全生产是全员的事情，公司安全生产涉及到燃气供应的各个环节，只有全员参与，全员有责，才能确保安全。第六条 无论其它各项工作成绩再好，只要出现重大、特大安全责任事故，对事故责任人、事故部门取消一切先进评比资格。第七条 新建、改建、扩建工程的劳动安全卫生设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产与使用。第八条 在处理事故时，对事故原因没有查清不放过，事故责任者没有严肃处理不放过，广大员工没有受到教育不放过，防范措施没有落实不放过。第四章 安全生产基本要求第九条 贯彻安全生产方针，落实安全生产原则，由总经理领导，公司分管安全领导直接负责。第十条 建立安全管理组织体系，全面落实安全生产责任制。第十一条 建立健全安全管理制度、安全操作规程，执行安全检查、安全教育、安全例会等制度。第十二条 贯彻和执行中油中泰燃气投资集团公司的安全管理指引。第十三条 制订年度安全工作计划（含年度安全培训计划），逐级签订安全环保管理目标责任书，对安全目标认真考核，奖惩兑现。第十四条 确定重点要害部位，明确安全生产责任人，保证各部位的设备、设施正常运行。第十五条 建立安全管理基础资料存档及编制安全事故案例资料。第十六条 组建事故应急抢险队伍，配置应急抢险机具，制订事故应急预案，定期组织实战演练。第十七条 广泛深入地开展员工安全教育，积极开展各项安全活动，提高全员安全素质。第十八条 保证安全生产投入的有效实施，及时消除生产安全事故隐患。第十九条 发生事故后，及时组织应急救援，并如实、及时上报。第二十条 认真落实事故责任追究制度。安全生产责任制度第一条 为了确保安全生产责任制满足安全生产法律法规与其他要求，保障公司的安全生产，提高公司各级管理者参与安全生产活动和各类人员履行安全生产责任制的效果，规范各自安全生产责任，建立安全生产保障责任体系，进一步贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，制定本制度。第二条 公司各级安全管理人员和职能部门，应在各自的工作范围内对实现安全、生产负责，同时向各自的领导负责。公司的每位员工必须认真履行各自的安全职责，各尽职守、各负其责。第三条 本制度适用于本公司内所有部门和场站。第四条 公司总经理是本公司安全生产的第一责任人，公司分管安全生产的领导为公司安全生产直接领导责任人。第五条 在实际工作中贯彻管生产必须管安全，谁主管谁负责的原则。第六条 本公司的各级领导人员和职能部门，必须在各自工作范围内，对实现安全生产负责。第七条 建立安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审管理制度，明确针对安全生产责任制的制定、沟通、培训与评审的责任部门，人员及其职责。第八条 建立企业所有岗位的安全生产责任制，明确规定主要责任人、分管负责人、安全生产管理人员、其他职能部门和各岗位人员的安全生产责任。责任制内容应明确、具体、可操作、可测量。第九条 公司主要负责人对本公司的安全生产工作全面负责，主要负责人和各级管理层人员应明确对单位安全生产的领导责任，并以实际行动表明对安全生产的承诺。第十条 责任制沟通 企业应对安全生产责任制进行详细说明和交流，确保各岗位人员对本岗位的安全生产责任充分理解，特别是企业主要负责人和管理人员。 第十一条 各级管理层均应接受相关的安全生产职责与权限的培训，并取得安全生产任职资格证书。 第十二条 企业应定期对各级安全生产责任制的执行情况进行考核。第十三条 安全生产责任制应定期评审，并根据需要予以更新。第十四条 安全生产人人有责，公司的每位员工都必须在自己的岗位上认真履行各自的安全职责，实现全员安全生产责任制。安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核管理制度第一章 目的第一条 本制度确定了本公司适用于其生产活动和其它应遵守的安全责任要求，规定了安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订与考核等方面，确保本单位各级领导、各个部门、各类人员，在各自职责范围内，对安全生产层层负责，确保安全生产目标的实现。 第二章 范围第二条 本制度适用于本公司安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订与考核。 第三章 职责第三条 安委会及其相关人员负责安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订与考核的相关事项。 安全生产责任制的制定 第四条 安全生产责任制由安委会负责起草后交公司安全第一责任人审阅。 第五条 公司安全第一责任人审阅后提出修改意见。 第六条 安委会修改后下发至各部门。第五章 安全生产责任制的沟通 第七条 安委会制定安全生产责任制应及时下发至各个部门、各类人员并征求意见。 第八条 安委会将征求的意见汇总后反馈给公司安全第一责任人。 第九条 公司安全第一责任人组织领导干部、各个部门、各类人员代表召开安全生产责任制修订会。 第十条 安委会根据修订会结果对安全生产责任制定稿。第六章 培训 第十一条 安全监察部负责安全生产责任制的解释。 第十二条 安全监察部应定期组织领导干部、各个部门、各类人员对其安全生产责任制进行学习。 第十三条 每次培训学习应有学习记录。第七章 评审 第十四条 安全生产责任制评审小组由安全监察部、工程技术部、调控中心等部门组成。 第十五条 安全生产责任制评审小组对已制定的安全生产责任制进行评审。 第十六条 经评审通过的安全生产责任制，从上至下层层互相签字实施。第八章 修订 第十七条 安全生产责任制的修订根据安全生产责任制评审小组的评审结果进行。 第十八条 安全生产责任制的修订结果报公司安全第一责任人认可。第九章 考核 第十九条 安全生产责任制的考核由安委会根据签订的安全生产责任制进行。第二十条 安全生产责任制的绩效测量结果报厂安全第一责任人认可。第十章 周期 第二十一条 安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订与考核每年应进行一次。安全生产目标管理制度第一章 总则第一条 为了明确安全生产任务，将安全生产融入到日常工作中，提高员工的安全生产意识和责任，特制订本制度。第二条 本制度适用于公司安全生产目标与指标的制订、分解、实施和考核。第二章 职责 第三条 泰州公司安委会负责对各部室安全生产实施综合目标管理、考核，负责泰州公司安全生产目标的分解和目标制定中的审核、实施中的监控、年终考评等具体工作。 第四条 公司安全监察部负责将年度安全生产目标分解到相关职能部门，并制订年度安全生产目标与指标实施计划和考核办法，负责安全生产目标和指标，及安全生产目标与指标实施计划和考核办法的分发、宣传、教育和培训。第五条 各部室负责落实安全生产目标与指标实施计划。第三章 管理内容和要求第六条 安全生产目标管理工作采取部门负责人负责制。第七条 安全生产目标的制订（一）总体和年度安全生产目标由主要负责人组织公司安全生产委员会根据历年和上年安全生产执行情况制订。（二）年度安全生产目标应包括隐患排查治理、员工教育培训、作业规范、事故伤害等指标。（三）安全生产目标的制订不能高于行业、安监部门和集团公司规定的目标指标，不得高于上年度安全生产目标指标，要体现持续改善的原则。（四）依据年度安全生产目标评估考核的结果，主要负责人应在每年年初组织安委会成员召开会议，重新修订年度安全生产目标。第八条 年度安全生产目标的分解（一）公司年度安全生产目标制或修订后，安全总监负责将年度安全生产目标分解成安全指标，分配到各部室，并形成文下发。（二）各部门负责人应通过例会或安全教育培