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2022年劳务管理站上半年工作总结 2022年劳务管理站上半年工作总结1炎热的夏季又来临了,时间过的真快,一群哭哭啼啼的幼儿,现在高高兴兴的在老师的带领下做游戏。刚开始接到这个班时,很累,压力很大,但这一学期下来,回顾以前,发现自己也是很快乐的,现在,我将我本学期的工作情况进行总结。一、思想方面刚开始带小班时,因为全是新生幼儿,孩子年龄又小,最小的刚入园还没有两岁,我在思想方面压力很大,孩子的各方面的照顾,都需要老师,但我还是认认真真的.配合班上老师做好一切工作。二、保育工作方面我每天来园时就开窗通风,对班上的桌椅,门窗进行擦拭消毒,对幼儿的餐具,毛巾进行高热消毒。然后就打扫我们班的公共区域。做完卫生后,我马上回到教室配合老师接待幼儿,并照顾幼儿解便洗手。中午吃饭前,我要检查饭菜温度是否合适幼儿,避免烫伤。饭后清洗幼儿的餐具,毛巾。对教室进行消毒。工作每天都是重复的,但每天我都认真完成,因为这关系每位幼儿的健康和安全。本学期,我认真执行消毒工作,很高兴,我们班没有出现一列“手足口病”。我们班孩子年龄小,自理能力差,很多孩子刚来园时,不会自己吃饭,解便,总有打湿裤子的情况出现,每一次,我都耐心的给打湿裤子的小朋友换衣裤,把湿衣裤吹干备用。我们班有好几个自理能力差的小朋友,如:陈x、周x、袁x、王x、彭x、乔x、肖x刚来园时,他们每天都打湿裤子,连解便都不会,我每天守着他们解便,教他们怎么把裤子拉下来教他们想解便时告诉老师。其中,陈x和周x两个小朋友能力最差。每次解便的时候,我就守着他们两个,每天提前并多次叫他们解便,但他们还是打湿裤子。这两个孩子不愿意说话,解便也不告诉老师。周宇轩小朋友在3月份,基本上连着很多天将大便拉在裤子里,好几次,刚到幼儿园,马上请他去解便时就发现大便早就拉在裤子里了,我耐心的为他打来温水清洗身体,换掉脏衣裤。但连着好几天这样,我和老师就商量,采取了一些措施。周宇轩时坐接送车的,我们除了打电话请他的爸爸妈妈先在家请他解便外,还联系接送车的师傅,请他照顾一下周宇轩,提醒他解了便再来园。到后来,孩子终于没有再拉大便的裤子里了。陈_,我们班的最恼火的孩子,平时都是他妈妈一个人在带,溺爱孩子惯了,孩子的自理能力太差,而且很懒。他的妈妈每天都会给老师打招呼说:“帮我照顾好孩子,喂他吃下饭,上厕所给他拉一下裤子”一天,我给照常教孩子洗手,并照顾陈帅霖,帮他洗手,因为旁边的小朋友水龙头水开太大,我过去帮孩子开小点,陈帅林就把他那湿漉漉,满手泡泡的小手放到衣服包包里去了,我这才意识到他太懒了,不能这样下去。于是,我中午就没有喂他吃饭,我不喂,他就不吃解便时,我不给他拉裤子,他就把小便解在裤子里。为此,我和班上老师共同商量怎么改变这个孩子。表扬他,没有用,那就要求他必须做什么事。在解便时,我不再帮他,而是请他自己拉裤子,不动,哭的话还是要求他自己动手。打湿裤子,我给他换,坚决不帮他。吃饭时,我要求他自己吃,不愿意吃的话,那就等他饿了,下午吃简餐时,再要求他自己吃。现在这个孩子也进步了很多。小班的保育工作是比较辛苦,但看着孩子们一点一点的进步,我也很高兴,他们的成长有我的一半。我希望在下学期,我能和孩子们更快乐的度过。2022年劳务管理站上半年工作总结2一、劳务分包合同和结算件的签订、履约及管控_年截止6月份我站所履约劳务分包合同361份,已签345份、未签未收16份,其中_年新签50份、往年履约311份。劳务分包合同签订率为94%。_年截止6月份我站所管辖及履约各分公司结算额约为5709万元。二、施工项目农民工实名制参保_年截止6月份,我站所履约在施项目75个,参保总人数为1510人,长治地区已劳务公司参保人数1336人,已项目为单位参保人数174人,参保率在95%以上。三、劳务费付款、进账情况_年截止6月,我站总共开具收据数额约为:7979万元,实际进账数额约为:6711万元,未到账数额约为:1268万元,进账率为85%。劳务服务费应收数额约为:199万元,已收数额约为:166万元。未及时到账原因:顶房、顶车、顶物等收据开出未及时到我公司办理相关手续,还有少数原因因分公司资金紧缺,开具收据后无法付款导致劳务费未能进账。四、新项目开具增值税发票情况截止目前,我站总共已开具增值税发票的劳务分包合同共计256份,已开具发票数额约为4271万元;已付款无法开具发票数额约为1950万元,主要问题原因分析:1、因劳务单价、工程量无法计量未签合同无法开票;2、劳务结算不及时,导致新项目付款后无法及时开具增值税票,随后完善劳务结算和劳务分包合同后可陆续开具增值税发票。五、劳务纠纷的处置截止目前我站总共发生3起劳务纠纷,经过调解双方已达成和解,纠纷过程中我站全程跟踪调解、配合并留存相关资料登记归档。因此在第四季度主要针对付款情况不理想的项目,积极配合各劳务队与项目、分公司了的结算、付款情况,从而减少纠纷。六、劳务安全管理我站所管辖所属各劳务队、各项目在新开工、复工后第一时间要求劳务队长来我站签署劳务队长特别须知、劳务队组织机构表、劳务队责任书、安全生产及消防责任书 ,阅读后签字按手印留存资料。在项目上各班组进场后针对班组进行安全技术交底工作,并签字留存书面资料(劳务队、项目、劳务站各一份),要求进场所有人员进场项目安全三级教育。七、劳务工资管理及办理工资卡根据国家级集团公司分账管理的相关规定,要求各分公司、各项目完善劳务费分账管理协议,目前我站已签订劳务费分账管理协议的项目12家,办理工资卡人数535人,其中7家已通过专户中由银行直接支付农民工工资卡里效果显见,避免了以前直接付给劳务队长、班组长而发生的工资纠纷等问题。
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