浅谈乡镇长如何做好群众工作与如何当好乡镇长范文合集乡镇长是基层乡镇人民政府的直接负责人，在乡镇政府领导班子中处于统帅和核心地位。乡镇长在任期间，都希望有一个较好的工作局面，在群众中树立威信，产生较强的号召力和影响力，如何搞好干群关系，是能否得到下属支持、赢得群众拥护，从而干好本职工作的关键所在，结合之前在地区参加培训班的学习，具体谈一谈乡镇长如何同群众搞好关系需要注意以下几个方面： 一要一身正气，忌手长嘴馋，对党负责必诚心。“上梁不正下梁歪”，乡镇长是基层群众的带路人，是党和政府的代言人，代表党和政府的形象。“其身正，不令而行，其身不正，虽令不行”，群众的眼睛是雪亮的，乡镇长要想干好工作，尽快进入角色，仅靠吃吃喝喝，搞小集团，玩弄权术是不能长久的，也是不可行的。具体工作中要对群众以诚相待，以一个党员的标准严格要求自己，要求别人做到的首先自己要做到，行的正，走的直，言行一致，表里如一，廉洁奉公，公道正派，真正成为“三个代表”重要思想的忠实实践者，就会受到群众的真心爱护，赢得下属的全力支持，否则，必将使群众寒心，失去信心，危害党在群众中的威信。 二要坚持原则，忌久拖不决，多创业绩得民心。乡镇镇长是乡镇政府“一班之长”，处理问题，解决矛盾，要实事求是，坚持原则，不偏不向，具体工作中必须明确地运用并找出工作的突破口，做到不越位，但也不缺位，对于一些影响本乡镇经济发展的关键环节的重大问题，在充分酝酿、发扬民主、征求意见的前提下，要果断地付诸行动，要敢于在科学分析基础上的果断拍板，大胆决策，敢于承担责任，解决问题，做好服务工作，只有社会稳定、群众安居乐业，正气压倒邪气，经济才能发展，才能真正得到群众的衷心感谢和拥护，化解干群矛盾，促进社会全面发展。 三要心诚待人，忌态度生硬，全心全意公仆心。共产党员就是为群众谋福利的，是为人民服务的。一个对群众没有感情的人，很难讲其会对党，对事业有感情。为此，乡镇镇长要牢记党的宗旨，急群众之所急，想群众之所想，为民解忧。一部分群众直接找领导，一方面说明他们对领导的信任，另一方面也说明这件事情对群众而言问题重大，当然也不排除极个别的无理取闹者，但这毕竟是少数。只要不是超原则的问题，都要以诚相待，耐心说服。要态度和蔼，不打官腔，不摆架子，做大量耐心细致的说服教育工作，力争教育解决。 四要肚大能容，忌固执己见，问计于民应虚心。作为乡镇政府一把手，身处各种矛盾的焦点上，受气、委屈、被误解的事情时有发生，特别是乡镇长，切不可小肚鸡肠，牙龇必报，要有容人之雅量，容事之修养，广纳众人之言，广集众人之智，遇到不同意见，要多交流，多探讨，相互沟通，找出解决问题的办法，为下属创造一个心情舒畅的工作环境，切忌因为个人私利面子而固执己见，听不进下属的合理化建议，如此必将堵塞言路，降低威信，影响团结，危害事业，最终脱离群众，失去民心。 五要头脑清醒，忌草率拍板，苦干实干用全心。乡镇长走上领导岗位后，必然会有不少下属和群众来请示和要求解决问题，遇到这种事情，应分清轻重缓急，对反映情况属实，自己已掌握了解的，可当即予以明确答复，以免久拖不决，影响工作；但对于一些情况不明、了解不多，可暂缓解决的问题，要敢于讲“让我了解情况后再答复您”的话，事后进行必要的了解、核实，分析研究后再拍板。实践证明，农民群众是通情达理的，讲清道理是会得到群众的谅解和支持的，如果在情况不明的时草率从事，则有可能办错事，引起群众的反感，从而激化干群矛盾，失去基层工作的基础。 六要审时度势，忌匆忙“烧火”，服务百姓倾爱心。万事开头难，乡镇长要想踢好头三脚、烧好三把火，就必须审时度势，深入到群众中去调查研究。正确的决策来源于正确的认识，要分清工作的轻、重、缓、急，正确处理群众眼前利益和长远利益，对于立杆见影、成效明显的工作可在广泛争取意见的基础上，当机立断，果断决策；而对于需要打牢基础，积以时日才能见成效的工作，则需冷静思考，打牢基础。要先了解好情况，拾好柴（做好充分准备），再去“烧火”，解决矛盾问题就会瓜熟蒂落，水到渠成。 七要锐意进取，忌缺乏自信，身处基层要热心。乡镇工作纷繁复杂，乡镇镇长不管遇到任何困难，都必须有比别人承担更多压力的思想准备，要有更为优秀的个性、韧性和体力，要具有更强烈的使命感，忍受住因精力、工作压力等造成的失意、灰心沮丧等不良情绪的影响。在群众面前，要时刻保持昂扬的锐气，用旺盛的斗志激发下属和群众的潜能，增强众人的自信心，唤起大家的奋发向上的斗志，否则，“将熊熊一窝”，将影响整个乡镇工作。 八要相信群众，忌独断专行，党群干群心连心。乡镇镇长既是战斗员，又是指挥员，只有依靠群众，才能真正解决工作中的各种困难。工作中不仅要带头苦干，以身作则，真正起到模范带头作用，而且要总揽全局、运筹得体，善于用人所长，充分发挥一班人的主观能动作用，带领下属共渡难关，同时更为重要的还在于及时掌握群众的思想认识，摸清群众的情绪动态。只尚空谈，发号施令，难以服众，但只顾“埋头拉车”、事必躬亲也极难适应纷繁复杂、千头万绪的农村工作，要依靠群众，相信群众，组织群众，发动群众，引导群众，教育群众，重大问题决策前要充分发扬民主，做到下情上达，上情下传，将本地发展目标变成群众的自觉意识和行动，开拓进取，而不可盲目蛮干、蛮不讲理，硬去搞“干不好、干不了、也不需干”的形式主义，劳民伤财，不得民心，必将导致群众的反感，更谈不上做出真正的业绩了。 结合工作实际努力提高自身做好群众工作的能力，作为一名任职刚快一年的乡镇长，要尽快提高群众工作能力，应该从以下几方面进行探索。 （一）要尽快进入角色。踏上农村这个大舞台，是人生道路上的一次很大的变化。如何适应这种变化，尽快完成过盛角色的转换，是大家目前需要解决的一个很重要的问题。要尽快进入角色，必须“研究群众”，正确地认识群众。一是多走，就是要多到村里走一走，多到群众家中坐一坐。二是多听，就是要多倾听群众的意见建议，广纳群言。三是多问，就是要放下架子，向群众请教，这是了解群众情况的捷径之一。只有尽快进入了角色，正确认识了群众，就为做好群众打下了坚实的基础。 （二）勤学善思，增强本领。面对新形势、新课题，年轻干部应加强学习，注重研究，善于总结分析，把握规律，不断在实践中探索办法，提高做好群众工作的过硬本领。村干部是联系上级党委政府和广大农村群众的桥梁，担负者上传下达以及领导村民依法自治的重大责任。要建设社会主义新农村，首先就必须学法、懂法、守法、依法办事，不折不扣地把法律法规和上级政令落到实处。当前，涉及到农村的法律法规，有土地管理法、土地承包法、村民委员会组织法等等。这些都是我们解决农村问题的重要文件，大家要认真学习。还有许多中央和自治区、县里关于农村的政策，都要多学习。明确哪些是可办的，哪些是不能教条式办的；了解县里鼓励什么，支持什么，禁止什么。这些法律和政策如果不学习、不了解、不掌握，我们干工作就会陷入盲目，就会到处碰壁，甚至还可能摔跟头。不要因为不懂政策和法律而做了糊涂事，更不能“因公违纪”、“因公违法”。那就不仅仅是你个人的损失、你家庭的损失，更是我们党委政府和支持你的村民的损失。 （三）提高工作技巧。一是群众利益无小事。要切实解决群众最关心、最直接、最现实的利益问题。一件看似细微的小事，对于个人或一个家庭来说往往是件大事、难事。作为干部，只要群众观念强，再大的矛盾也会得到有效解决；如果群众观念弱，再小的问题也会积少成多，酿成祸患。干部们应当学会换位思考，将心比心。对群众提出的合理诉求，能解决的就必须千方百计尽快解决；对条件不允许一时不能解决的，要给群众解释清楚，求得谅解；对不符合政策、法律法规不该办理的，要对群众进行耐心疏导，把政策说透、把道理讲清。二是善于融入群众，把握群众思想脉搏。如今不少干部反映，现在做群众工作是“老办法不管用、新办法不会用、软办法不顶用、硬办法不敢用”。其实，做好群众工作，关键的是要正视群众的利益诉求。这就要求不仅要到群众中去了解群众愿望，还要掌握群众心理，熟悉群众语言，研究和把握新形势下群众工作的特点和规律。在解决问题上，要锦上添花，雪中送炭，但更重要的是雨前送伞。三是善于跳出惯性思维和固有模式，探索新的群众工作方式方法，加强沟通协调。面对群众，干部们要注重平等交流，不说官话、大话、套话；要善于运用群众喜闻乐见的形式、运用群众中涌现出来的先进典型来引导群众，增强说服力。群众是讲道理的，只要我们多开动脑筋，多研究方法，满怀深情、细致入微，就一定能把工作做到群众心坎上，社会和谐稳定就有保障。 （四）不断增长才干。主要是提高四个“识”。即知识、常识、胆识、见识。也就是要“善于”做群众工作。对农村干部而言，知识重要，胆识、见识更重要。而这些正是我们年轻干部所欠缺的，也是农村工作所需要的。 （五）注重争取各级的支持。要做好群众工作，还要注重争取村“两委”班子的支持和帮助。对于我们这些乡镇长来讲，要收集好群众合理的诉求，及时向领导汇报，反映情况，争取村“两委”的理解和支持，切实解决好群众的合理诉求。如何当好乡镇长之我见大学毕业后我分配到市农业局工作，生在农村、长在农村、祖辈都是农民的我，与农业结下了不解之缘。2000年10月我通过公开选拔考试，调到市委组织部工作，从事基层组织建设，与基层联系的更加紧密，近10年来，我先后参与组织：党建“三级联创”活动、“双强”工程、新农村建设帮扶、大学生村干部选聘、村级组织活动场所建设、学习推广“四议两公开”工作法、村支部书记队伍建设、后进村集中整顿等大型活动，每年有三分之一的时间下基层，全市466个行政村，我去过近400个，与许多村支部书记和村主任很熟，有的甚至成了朋友。虽然没有乡镇工作的经历，但我一直在近距离接触基层，了解基层，同时感知基层，认同基层。 如何做好乡镇长，作为一名机关人员，我认为要做到以下四点：一要摆正位置。乡镇长虽然是乡镇政府的一把手，但在党委内部是副书记，是党委书记的副手，所以乡镇长在工作中要甘当“配角”，执行党委决议不折不扣，重大事项及时请示，不随意表态，不擅自作主，自觉维护党委书记的权威；在政府工作中，要发扬发主，不专权独断，不揽功诿过，不上交矛盾，要敢于放权，善于调动班子成员的积极性，使班子成员在分管的工作中较大的发挥空间。二要理清思路。乡镇长对上承担着贯彻落实市委、市政府重要决策的重大责任，对下负责着振兴一方经济，造福一方群众，维护一方稳定的重任，责任之大，不言而喻。如何履行好职责，理清工作思路，掌握科学工作方法非常重要。决策时中要多深入基层，调查研究，问计与民。具体工作中要突出重点，善于谋大事、抓大事、干实事，要集中精力抓好关系经济社会发展全局的关键问题，抓好制约经济社会发展的重点问题，同时要敢于开拓创新，敢于突破条条框框，探索新形势下农村经济发展的新模式、新途径、新路子。 三要依法办事。农村工作应对各种复杂局面，乡镇长作为法人代表，要牢固树立依法办事的理念，要善于运用法律手段调解纠纷，化解矛盾，处理问题不能感情用事，更不能以权代法，做任何事情都要先问一问法律是否有要求，作任何决策都要想一想法律是否有规定，既不能以大多数人利益为借口侵犯少数人利益，也不能以长远利益为借口侵犯群众眼前利益，更不能为了自己的所谓政绩而任意侵犯群众的权益，自觉做到依法行政，依法办事。 四要造福群众。为官一任，造福一方。为政就要为民，干部就要干事，要实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益，要从群众最关心，当前能办到的事做起，一个问题一个问题地解决，一步一个脚印地做，一件一件地抓，扎扎实实为群众办实事、办好事、谋利益。要有“衙斋卧听萧萧竹，疑是民间疾苦声”的爱民