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2022年机械设备管理总结参考机械设备管理工作总结紧张而繁忙的_年即将过去,在公司领导和各科室相互支持下,通过努力工作为企业做出了一点点贡献,也有不足的一面,现将_年机械设备日常管理工作、做如下汇报:一、基础工作管理1、完善机械设备管理_机构、人员落实到位、分工明确。2、完善规章制度,建立机械设备管理规定各项机械、机具奖惩管理规定工具室、焊条烘干室、休息室管理规定3、建立了设备管理台账及设备卡片及设备档案管理、资料及时准确。4、强化班组建设提高小型工机具使用与管理,_年我们小型工机具配备率已达到_%以上,_年将根据施工实际情况继续完善工机具配备使配备率达到_%。4、建立了小型机具出入库管理台账及机械设备分部管理台账。5、按时上报机械设备修理计划,固定资产临时设施分布管理台账,月份机动管理报表,月份巡检记录及自备公务车辆补贴台账。6、每月按时调整设备技术档案管理台账。7、按公司要求报季度设备配备计划及年度上报机械设备配备计划。8、每月按时参加机动系统例会并认真领会会议精神。二、机械、机具管理1、我着重抓好设备使用和定期的维护保养等两方面工作,加强后勤保障供应工作,从而降低修理成本。2、不定期对机械设备进行完好标识、统一标牌进行检查、发现丢失及时补上。3、不定期对现场机械、机具进行巡回检查发现问题及时督处整改,提高机械利用率,完好率。以下是现场检查图片:4、积极协调解决施工现场所急需要的一些特殊机械、机具及索具等。5、积极配合工段在施工前所需要机械、机具配备工作。6、对即将结束的工号积极_人员协调退库等工作。三、设备出入库的管理1、设备出库时必须保持完好状态标识齐全出库。2、使用工段必须按计划量到仓库有专人签字领取。3、要求工段在搬运设备过程中要确保人员与设备安4、设备入库时要先进行检查验收、统计设备完好情况。5、统计入库设备需求计划、报主管经理审批后方可实施。四、维修管理1、按时做好机械设备的维护保养工作。待修机具统一摆放,并对机具定期进行维护保养情况检查,认真做好维护及保养记录。2、库存机具也要作到不定期进行检查、确保库存机械,机具完好无损。对损坏严重的砂轮、导链等小型机具由专业维修人员进行拆装整合,保留可用的零部件,为公司节约成本。3、对损坏设备、机具统一粘贴损坏标识,并集中摆放。由维修人员进行初步鉴定损坏原因及部件,进行更换调试,以确保施工生产的需要。4、维修的原则是,本着对公司负责态度充分利旧利库勤俭持家,降低成本。五、_年工作中存在问题及整改措施1、现场检查过程中存在焊机棚陈旧电源配置不符合要求。经单位领导协商后,将三栋焊机棚内电源按要求从新配备。六、明年工作打算1、继续完善机械,机具管理规章制度及奖罚制度。2、加强对现场机械,机具监督,检查,做到不定期巡检抽检等。3严格执行机械设备专人负责管理制,确保设备完好率和利用率。4、加强机械,机具维修管理力度,做到维护,保养及时准确。5、建立有效的机制,制定出维修配备计划,按规定严格遵守审批程序。第3页共3页
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