基本职责：在医疗院长直接领导下组织和落实对临床各科、医技医辅科室、药剂科和营养部的医疗行政管理工作。工作内容：一、根据全所医疗工作的需要，制定工作规划和医疗设备采购计划。二、协助制定、修改、完善规章制度，并监督执行及考核。三、协助做好医疗、医技、医辅人员的工作安排与合理使用。四、负责实施全院医疗技术人员的业务培训和技术考核；组织、安排全所疑难病例讨论及各种医疗学术活动。五、负责组织或协调临床科研工作的开展；推广新技术、新疗法的应用。六、组织、协调对危重病人的抢救工作。七、组织对医疗事故的调查、讨论，并向院长会提供初步的处理意见。八、协助处理各科室无力解决的医疗纠纷。副主任协助主任工作，负责处理医务处的日常医疗事务，分管医技医辅科室和营养部的管理工作。科主任岗位职责直接对医疗院长负责。工作内容：一、检查和督促各项医疗指标的完成。1、患者满意度85%2、病床使用率90%;3、出院患者治愈率+好转率90%;4、住院患者出入院诊断符合率95%。二、主持科内主要日常医疗工作。1、主持和检查三级查房。要求每周治疗查房至少一次；每月组织疑难病例讨论或教学查房不少于3人次；每年为全院提供2例疑难病例并亲自主持讨论；为体现及不断提高科主任的业务水平，全年50%勺疑难病例讨论或教学查房应由科主任独立完成，且内容要体现国内外诊断及治疗的最新水平。2、严格执行三级甲等医院病历书写规定，确保病历质量；做到查房时也查病历，监督主治医师不漏查“对病历单相否决”项目（乙级或丙级病历）的完成情况，甲级病案率95%3、组织本科危重病人抢救工作及死亡病例、差错事故讨论；4、抓医德医风建设，不断提高服务质量。力求杜绝由于服务态度、收费、人际关系等问题引发的医疗纠纷，一旦出现就地解决，避免激化、上交矛盾。5、决定科内病员外出、出院、转科、转院等。6、做好病人的预防宣传教育及康复工作。三、支持并组织本科医师继续教育及开展新医疗项目；组织开展临床科研，监督完成院级科研任务；要求平均每年至少在核心期刊以第一作者身份发表文章1篇。四、组织并完成本科室承担的教学任务。五、领导检查科室各项行政管理工作及负责汇签有关文件。2 1、负责制定科室年度工作计划并监督实施，完成年终总结；、负责制定科室规章制度细则并监督实施；、督促检查本科各级人员的考核、升级工作。六、领导完成医院下达的经济指标。七、参加门诊、会诊、值班等工作-。八、按时参加科主任例会、所周会等重要行政会议。科副主任受科主任直接领导并协助科主任完成科室的日常行政管理工作。科员岗位职责一、在主任、副主任的领导下，处理日常事务。二、接待人民来访，态度和蔼，耐心细致地为来访者解决问题。单位了解职工病情时需持介绍信。三、认真阅读人民来信，两天内根据不同的专业内容交由指定医师复信，并在一周内发出。对于错投的人民来信及时退回原址。四、建立人民来信、来访登记制度。五、负责院内会诊的督办，遇有急会诊需电话联系，并安排接送院外医师会诊的车辆六、协助党委安排宣传媒体对我院教授的采访工作。七、建立医疗差错登记制度，每月向北大医学部汇报八、保管医疗档案。九、负责我院医保管理工作。十、每月负责计算医师门诊的提成。