登汝高速房建工程汝州东服务区通风空调工程施工方案编制单位：中交第一公路工程局有限公司北京建筑分公司登汝高速房建项目部 编制时间： 编 制 人： 审 核 人： 审 批 人： 目 录一 编制依据 .5二 工程概况 .6三 施工布署 .6 3.1工期要求 63.2质量目标 73.3安全目标 73.4施工组织 7四 施工准备 84.1工作流程 84.2施工原则 124.3施工安排 12五 空调系统施工 135.1基本工艺流程 135.2孔洞、套管及预埋件预留 135.3空调系统安装 145.4管道防腐保温标示 20六 风管系统安装 226.1基本工艺流程 226.2施工方法 226.3制作安装 24七 设备安装 317.1基本工艺流程317.2设备安装主要规定317.3设备安装要点327.4设备试运转35八 系统调试.368.1设备调试流程368.2试运转条件及准备工作378.3试运转前检查378.4系统无负荷测定与调试388.5安全技术措施39九 设备运输方案 409.1设备垂直运输 409.2设备水平运输 42十 施工进度及物资设备进场计划4210.1施工进度计划.4210.2设备材料进场计划.42十一关键部位及质量控制点措施.43十二冬雨季施工措施.4312.1雨期施工措施.4312.2冬期施工措施.44十三 主要管理措施 4513.1质量保证措施.4513.2工期保证措施.4813.3技术工艺措施.4913.4安全保证措施.4913.5消防保卫措施.5213.6文明及环境保护措施 5413.7成品及半成品保护措施 5713.8协调措施 58一、编制依据1.1工程合同及相关文件1.2工程施工组织设计1.3本工程通风、空调、结构、建筑施工图纸及图纸会审记录1.5通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-20021.6建筑安装工程质量检验评定统一标准GB50300-20131.7建筑安装分项工程施工工艺规程DBJ01-26-20031.8建筑工程资料管理规程DBJ-51-20031.9施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-20051.10建筑施工安全检查标准JGJ59-20111.11制冷工程05N31.12通风与空调工程设备分册05N4-11.13通风与空调工程风管、水管、配件05N4-21.14管道和设备保温，防结霜及电伴热03S4011.15防水套管02S4041.16薄钢板法兰风管制作与安装07K1331.17风管测量孔和检查门06K1311.18金属、非金属风管支吊架08K1321.19风机安装05K1021.20建筑设备施工安装图集91SB1.21管道支吊架GB/T171161.22压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范GB50275-98二、工程概况2.1本项目为焦作至桐柏高速公路登封至汝州段房屋建筑工程汝州东服务区，其中综合楼、宿舍楼地上二层，维修车库、加油站、配电房、泵房、门卫房、地上一层，总建筑面积6128.63m2，建筑高度为7.65米，总用地面积为84.89亩。本建筑为公共建筑，采用钢筋混凝土框架结构、框架-剪力墙结构（泵房地下部分），门卫房采用砖混结构形式。建筑结构抗震设防类别及地基基础设计等级为丙类；结构设计使用年限为50年；框架抗震等等级为四级。耐火等级为二级；建筑物四周消防车均能通过，与周围建筑物的的防火间隙均满足防火疏散要求。2.2通风空调安装工程主要包括室内多联式空调机系统及分体式空调、餐厅新风系统、厨房通风系统等。本工程夏季空调总冷负荷为186KW，建筑面积冷负荷指标96W/m2.。冬季空调总热负荷为124KW，建筑面积热负荷指标为64W/m2.包含新风负荷。空调系统为多联机系统及分体空调，空调室内机采用天花板嵌入式机组；室外机设在楼顶，采用数码涡旋压缩机组。所有与通风空调设备连接的风管均安装长度为200mm的三防型（防火、防潮、防腐）软接管，空调制冷剂采用R410a，不会对臭氧层产生破坏作用，压缩机采用数码涡轮压缩机无电磁干扰。其中大厅、餐厅、公共卫生间采用多联式空调系统，客房及小空间办公等采用分体空调；餐厅新风由全热新风交换器提供，设置集中排风的房间空调开启时，应关闭部分或全部排风扇。每个空调间设置一台线控器用于单独控制，分体空调内机均配遥控器。厨房通风系统待厨房工艺设备到齐由专业厂家制作。三、施工部署3.1工期要求：本工程计划开工日期2015年 月 日；计划竣工日期2015年 月 日，总工期日历天数 天。3.2质量目标：保证工程质量达到工程施工质量验收规范要求的合格标准。3.3安全目标：杜绝死亡及重伤事故，月轻伤率小于1，无重大机械设备事故，争创安全文明标准化工地。3.4施工组织3.4.1各级管理人员必须发扬求真务实的精神，努力做到“五心”、“三勤”、“两讲”(即责任心、进取心、耐心、拼搏心、爱心；勤动手、勤动腿、勤动脑；讲质量、讲效率)各负其责，确保工程施工管理工作顺利进行。在施工管理全过程中，必须服从指挥、团结一致，各级逐级对上级负责，明确各自的责任和权利，严格履行设计要求及施工规范、企业工作标准和规章制度。 3.4.2为了做好本专业的协调配合，必须做好以下三方面的工作。 3.4.2.1根据与本专业之间的接口关系，明确本专业的工作范围及界限，做好施工组织管理及准备工作； 3.4.2.2工作中加强各专业的日常联系，及时发现问题及时处理解决； 3.4.2.3对于与本专业交叉的施工部位，联系各施工单位共同确定相关的施工方案及技术措施，使施工任务能顺利圆满的完成。 3.4.3实施名牌精品工程质量战略 3.4.3.1抓目标管理和生产要素的优化组合项目建立“目标责任考核机制”，明确各项目标，优化组合生产要素，以目标指导行动。做到人人职责明确，目标清楚，并定期考核，督促落实。 3.4.3.2抓动态管理把好生产要素的验收、使用、评定三关，加强对劳动力的控制，调动生产工人的积极性，保证使用合格的劳务人员，保证工程质量。 3.4.3.3抓过程控制区别特殊、关键与一般工序，在保证一般工序的同时，对特殊、关键工序重点要求。落实监督保障，从公司质量管理体系和工程施工过程控制两个方面加强质量监督，注重质量管理实效和实施过程的有效性，严格把好工程质量监督关，杜绝不合格品流入下道工序。 3.4.3.4加大科技进步的投入力度，建立并形成技术促进质量的机制。做好服务工作。 3.4.4通过对产品过程质量的控制、科学组织实施，严格控制影响质量的所有因素，保证以“一流的管理、一流的技术、一流的质量、一流的速度、一流的服务”为业主建造一流的工程。 3.4.4.1建立用户满意的工程服务体系严格按质量体系运行，实施用户满意工程服务，提供优质服务。 3.4.4.2依靠技术进步创造精品利用企业管理和技术优势，利用建造类似工程所积累的施工经验，充分利用新技术、新工艺、新材料为业主创造精品工程。 3.4.4.3推进信息化施工，将信息资源转化为生产力利用工期、质量、成本等控制分析软件，不断提高技术水平，形成信息化施工的良好环境。通过信息化施工管理以增加可利用信息数量，提高信息利用的质量，促进信息资源在施工中转化为现实生产力。四、施工准备4.1工作流程（见下页）熟悉图纸图 纸 会 审编制施工技术方案 管理人员 施工机具准备核定设备、材料成本编制设备、材料、 加工件计划技术交底 施工人员 加工定货验收入库及保管4.1.1熟悉图纸，组织图纸预审、会审，组织编制专项施工方案。组织工人进场教育，特殊工种持证上岗。4.1.2组织施工机械设备进场，施工队伍进场。4.1.3配置本工程所需的标准图、通用图、套用图。4.1.4进行技术交底，确定质量、安全措施。4.1.5及时提出材料供应计划及材料加工计划。4.1.6遵守国家及地方现行质量标准，建立健全质保体系。4.1.7组织本工程拟采用的新材料试验工作和新技术的调研工作。及时针对所采用的新技术、新材料、新工艺举行讲座和培训，使施工人员掌握有关方面的要求，保证施工效果。4.1.8执行本公司质量保证体系程序文件中所要求的系列工作，并形成相关资料，严格控制工程、质量、成本、进度，编制本工