海南中商农产品中心市场（一期）农产品加工配送中心工程施工组织设投标单位：中铁二十二局集团第三工程有限公司目 录第一章 工程概况- 1 -第一节、基本概况- 1 -第二节、厂房概况- 1 -第三节、编制依据- 3 -第二章 施工部署及施工准备工作- 4 -第一节、施工总体部署- 4 -第二节、施工阶段划分及衔接关系- 4 -第三节、施工组织机构- 4 -第四节、施工现场准备- 8 -第五节、技术准备- 8 -第六节、劳动力准备- 9 -第七节、材料及机具准备- 9 -第三章 施工现场平面布置- 12 -第一节、施工平面布置原则- 12 -第二节、施工平面布置说明- 12 -第四章 施工总进度计划- 13 -第一节、工期目标及施工进度控制计划- 13 -第二节、施工进度保证措施- 14 -第五章 主要分部项施工方法及技术措施- 15 -第一节、施工测量- 15 -第二节、基础工程- 16 -一、土方开挖施工- 16 -二、基础施工- 18 -第三节、厂房主体工程:- 20 -一、模板工程- 20 -二、钢筋工程- 23 -三、混凝土工程- 24 -四、砌体工程- 27 -五、装饰工程- 28 -六、门窗工程- 34 -七、脚手架施工- 36 -第四节、钢结构制作施工方案- 38 -第五节、钢结构安装施工方案- 45 -第六节、 彩板及檩条施工安装方案- 48 -第七节、 安装工程- 50 -第八节 给排水工程- 52 -第六章 质量保证体系、制度和措施- 55 -第一节、质量目标- 55 -第二节、质量管理制度- 57 -第三节、质量保证措施- 73 -第四节、主要分部项质量通病防治措施- 74 -第七章 安全文明保证措施- 76 -第一节、安全文明管理目标- 76 -第二节、安全措施- 76 -第三节、文明施工措施- 80 -第四节、安全事故应急预案- 81 -第八章 季节性施工措施- 83 -第一节、雨季施工措施:- 83 -第二节、高温季节施工措施- 83 -第三节、台风施工应急预案- 84 -第九章 环境保护措施- 86 -第一节、环境保护目标- 86 -第二节、环境保护措施- 86 -第十章 确保工期的技术组织措施- 87 -第一节 本工程施工工期目标- 87 -第二节 施工项目工期管理规划- 87 -第三节 工期保证措施- 88 -第十一章 工程回访回修- 90 -第一节、回访回修信息流程图- 90 -第二节、竣工保修- 90 -第十二章 附录- 91 -附表一：拟投入本标段的主要施工设备表- 91 -附表二：拟配备本标段的主要试验和检测仪器设备表- 92 -附表三：劳动力计划表- 93 -附表四：计划开、竣工日期和施工总进度横道图- 94 -附表五：施工总平面图- 95 -附表六；临时用地表96第一章 工程概况第一节、基本概况本工程为海南中商农产品中心市场有限公司开发的海南中商农产品中心市场（一期）农产品加工配送中心工程，地址位于海南省海口市粤海大道270号，由天津商业大学商业设计研究院设计，本工程为单层钢结构厂房，厂房呈L形，建筑面积65.2858.08=3169.38m2。第二节、厂房概况1、工程建筑设计概况海南中商农产品中心市场（一期）农产品加工配送中心工程建筑名称层数建筑高度（m）建筑面积（m2）屋面防水等级耐火等级上部结构体系农产品加工配送中心单6.53169.38三级二级钢架结构装饰踢脚线水泥砂浆踢脚板。墙面内墙面聚氨酯保温板墙面、面砖墙面、大白浆墙面。外墙面带玻璃棉型钢面板、面砖墙面楼地面金刚砂石楼地面、水泥砂浆面层、防滑地砖楼地面、混凝土地面、。门窗采用铝合金门窗、塑钢窗、成品冷库推拉门、平开木门顶棚聚氨酯保温板吊顶。屋面板采用0.6MM厚V-760型彩钢板加150mm厚岩棉（带铝箔层）；防水屋面混凝土屋面防水等级为级，彩板屋面防水2、工程建筑设计概况结构设计概况一览表主体结构形式采用钢结构抗震设防等级8度抗震设防场地类别类。建筑结构安全等级二级耐火等级二级防水等级级基础型式柱下独立基础主要材料梁、柱等主材采用Q345-B合金钢；檩条、柱间支撑、系杆、拉条采用Q235B级碳素钢；檩条采用冷弯薄壁C型钢，钢柱、钢梁一率采用焊接型钢；Q235B 、Q345B焊接时采用焊条E50XX型，连接时采用焊条E4303型。其它说明事项本工程外墙采用240mm厚水泥环保砌块墙；屋面选用单脊双坡形式，屋面坡为1：20，外挂天沟排水，5mm厚钢板檐沟；屋面板采用天0.6MM厚V-760型彩钢板加150mm厚岩棉（带铝箔层）。3、安装工程概况安装工程概况一览表电气工程负荷级别与配电系统本工程的供电负荷等级均为三级，消防电源为二级。农场品加工车低压配电室提供三相四线380/220V电源。由厂内变电室提供配电。配电和线路敷设进线采用BV-0.45/0.75KV导线穿管敷设。照明及插座配线应分色配线，所有导线均应在开关盒、灯头盒或接线盒内连接。设备选用及安装本工程所选灯具全部为高效节能灯具，镇流器选用电子节能型。防雷及安全接地本工程配送中心楼按二类防雷设防，为防雷电波侵入，所有进出电缆的金属外皮、钢管均与接地装置连接；凡正常不带电的电气设备的金属外均应可靠接地；多个插座的PE线应保证可靠的连续性。绝缘等级类以下灯具均应可靠接地；本工程采用总等电位联结。弱电系统弱电系统包括电信、网络、监控系统。弱电各系统干线采用穿钢管暗敷设。给排水工程成产、生活给水本工程生活给水由市政管网直接供水，生活给水管用PPR给水管，压力等级为125Mpa，热熔连接。生活排水排水管采用硬聚氯乙烯（PVC-U）排水塑料管，胶粘剂接口，接厂区原有室外消防给水环状管网。道安装完毕，应对管道进行通水、灌水试验。消防给水系统本工程室内消防给水用热浸镀锌钢管，接厂区原有室外消防给水环状管网。浸镀锌钢管管径大于或等于DN100用卡箍连接。所有给水管道安装完毕，均应按照规范要求做管道试压试验。第三节、编制依据1、海南中商农产品中心市场（一期）农产品加工配送中心工程招标文件及招标答疑。2、现场实际勘察情况。3、国家现行的建筑工程施工质量验收规范;建筑结构荷载规范（GB50009-2001）门式刚架轻型房屋钢结构技术规程（CECS102：2002）钢结构规程质量检验评定规范GB50205-95建筑钢结构焊接与验收规程JGJ81-91冷弯薄壁型钢结构技术规范GBJ18-87钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程 JGJ82-91钢结构设计规范GB50017-2003低合金钢焊条GB5118-85建筑钢结构焊接规范(JGJ981-2002)屋面工程技术规范(GB50345-2004)混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-2002)砌体工程施工质量验收规范(GB50203-2002)压型钢板、夹心板屋面及墙体建筑结构(国标06J925-2)4、工程建设质量管理条例;5、工程建设标准强制性条文;6、中华人民共和国建筑法;7、中华人民共和国合同法;8、现行建筑施工及验收规范。第二章 施工部署及施工准备工作第一节、施工总体部署本工程工期紧，施工部署按照“先地下后地上，先结构后装饰”的原则，实行平面流水的施工方法，按照系统工程原理，精心组织各工种、各工序的流水作业，对工程的施工的过程、质量、安全、进度、资源、成本实行全面管理和动态控制。确保该工程的质量、工期、安全文明施工等均满足业主要求。第二节、施工阶段划分及衔接关系在施工中，为突出重点,明确目标,按照本工程特点将整个施工分为三大阶段：第一阶段：施工准备阶段。重点做好场地交接，组织人、材、物等施工资源，进行施工现场临时设施、水电、机具等的平面布置，做好图纸会审，办理开工前的有关手续，做好技术、质量、安全交底等的各项工作，必须充分利用机械化作业，提高劳动生产率，减少人员投入。第二阶段：厂房基础及主体的施工。第三阶段：工程竣工准备阶段，此阶段为工程全面收尾阶段,重点是做好产品保护和清理建筑垃圾。其中二阶段为工程施工的高峰期。必须编制合理的流水施工进度计划和各种材料需求量计划,做好各道工序的技术、质量、安全交底工作和检查工作及各方的组织、协调工作,制订详细的施工进度计划。第三节、施工组织机构1、组织机构设置为顺利完成施工任务，我司将组织精干管理人员，成立以项目经理为首的项目班子，对工程工期、质量、安全、成本等诸要素进行组织与管理，全面履行与业主签订的施工合同。项目部设工程技术部、工程管理部、财务计划部、质量安全部。管理层设项目经理1名，项目副经理1名，技术负责人1名；工程技术部3名：其中土建技术员1名、钢结构技术员2名，试验员1名；质量安全部 3名：质检员2名，安全员2名；施工管理部4名：其中材料员1名，机管员2名，施工员2名；财务计划部4名，其中预算员1名、劳资员1名、合同管理员1名，财务1名。施工组织机构图见下表：工程技术部质量安全部施工管理部财务计划部项目经理技术负责人项目副经理（2）工程技术部：具体负责项目技术策划的实施，编制专项施工方案及分部分项工程技术交底，并督促施工组织设计及技术方案的落实工作。收集施工过程中的各项技术文件及资料，做好工程竣工图、竣工资料、技术总结等工作的收集、整理及归档工作。（3）质量安全部：对本工程质量及安全管理负有直接责任。认真执行关于安全生产和劳动保护的相关法律及法规，遵守企业的安全生产规章制度。贯彻执行国家有关工程质量的法律、法规以及各级建设主管部门有关工程质量的文件规定。组织质量安全生产检查，负责安全施工、文明工地、达标工作的落实，及时向领导和上级部门汇报安全情况。督促和协助有关部门严格控制砼、砂浆配合比，复查测量定位，参加隐蔽工程等过程检查验收。指导并督促施工班组坚持搞好自检、互检和交接检。做好进场人员的三级安全教育工作。做好特殊工种的培训和考核工作。进行工伤事故统计、分析和报告，参加工伤事故的调查。（4）施工管理部：协助项目副经理工作，负责项目安全生产、文明施工和环境保护工作；负责物资设备的采购和供应工作。参与编制项目安全文明施工组织管理方案和管理制度并监督实施。负责安全生产和文明施工的日常检查、监督、消除隐患等管理工作。具体负责管理人员和进场工人安全教育工作，负责安全技术审核把关和安全技术交底。负责制定安全生产应急计划，保证一旦出现安全意外，能立即按规定报告各级主管部门，保证项目施工生产的正常进行，负责准备安全事故报告。（5）财务计划部：负责经营预算、签证、索赔