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一、编制依据 :1.1社区卫生服务中心施工组织设计 。1.2民用建筑电气设计规范GB/T50312-20001.3建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范GB/T50311-2000。1.4火灾自动报警系统施工及验收规范B50116-92、1.5华北地区建筑电气通用图籍92DQ系列1.6建筑安装工程资料管理规程1.7电气装置安装工程接地装置施工及验收规范DBJ01-51-2003 GB50169-921.8等电位联结安装1.9建筑电气安装工程施工质量验收规范1.10建筑电气安装工程分项工程施工工艺规程1.11智能建筑工程质量验收规范.02D501-2GB50303-2002DBG/T01-26-2003。GB50339-20031.11 本工程电气施工图电1-电11.二、工程概况 :社区卫生服务中心工程,位于卫生院内,建筑面积为 3720 ,结构形式为框架砼结构,室内外高差为 0.45m, 建筑物总高度 19.10米。本工程的抗震设防烈度为 8 度。本工程的耐火等级为一级, 层数为四层,基础为条型基础,基底标高为-3.25 米,相当于绝对标高32.85米。电气工程包括:电气动力、电气照明、电视、电话、电梯消防等配电系统。2.1 电器照明及电力系统:本建筑物供电消防为二类负荷。其余为三类负荷, 本楼电源由室外变电所380V/220V 两路引路,在配电室设两个配电柜,两路电源引自不同母线,消防设备采用双路供电,末端切换。供电方式TN -S系统,采用放射式相结合的供电方式。总电力容量315KW,电源入箱后,接地导体与建筑物基础接地电阻小于 1。电力支路配线穿 SC 管,线槽布线。照明为 BV-22.5mm2,三根穿 PVC20 管,四、五根穿 PVC25 管。2.2、电视、电话、弱电系统:电视前端箱电源由 AP 配电箱配出,各终端所设分支器可装于 0.5 米处。箱体为 260260120。按 92DQ11-35 图施工。电视、电话布线管为 SC 钢管、线槽。2.3、防雷及接地系统本建筑物按三级防雷设置, 避雷带利用结构柱内对角两根主筋做引下线、利用基础做接地级。并焊出镀锌扁钢以备增大接地极之用。电器设备金属外壳,应可靠接地,与防雷接地共用接地极。水管、暖气管均应与总等电位连接。施工参照 02D501-2 图集。三、电气工程施工准备及配套计划:3.1 施工准备工作:熟悉图纸,按设计要求准备劳动力、材料、机械加工定做,保证工程进度。自审:接到正式图纸 3 天后,技术负责人负责组织相关管理人员对施工图纸进行审核,把存在的问题记录,进行整理。归档。图纸会审:接到通知,项目部组织相关专业技术负责人参加公司图纸会审和正式会审。项目部组织有关专业人员,结合工程实际情况及图纸变更情况,认真学习有关施工及验收规范中的部分章节, 正确理解和掌握, 认真熟悉和审查图纸。对平面布置、功能、结构形式和特征、各部位预留孔洞、封闭套管、管径、标高、室内外装修的标准和要求等都要逐一进行核对。在设计交底和图纸会审的基础上,根据拟订的施工方案,按项目部人员的具体分工, 以书面的形式分别作好技术交底和安全交底。岗位培训:在人员定岗位后,收集相应的岗位证书,对管理人员知识层次进行统计分析, 针对在岗无证的人员按公司培训工作程序安排培训,保证执证上岗率达到100%。劳动人员培训:按公司现场安全管理程序及培训程序对进场劳务队人员进行三级安全教育、 特殊工种培训以及施工规范、 验评标准、优质工程的相关要求和注意事项等进行培训。3.2 物资准备:制定以岗位责任制为核心的各项管理制度。管理制度的制定都要针对项目部的具体情况和施工现场的实际需要,作到严密细致, 行之有效,便于操作。制定各项制度需要上墙的上墙,应交底的交底。按主要机械配量,组织好各种机械设备和原材料的入场。按施工现场平面图指定的位置予以设置和安装,调试需要报验的到有关部门办理报验手续。在施工现场设置加工区,要文明施工,做好环境保护,消防、安全为一体的文明施工现场。对施工所需的各种仪表、测量器具、接地电阻仪表、兆殴表、电流钳压表、万能表必须每年检查一次,使用时必须在合格期内。3.3、施工配合与协调:服从及配合业主及监理的管理,切实作好各系统施工工作, 并作好与土建施工配合及各专业间配合,协调统一、综合安排,确保施工质量,确保工程总体进度。配合好土建及其他专业的施工,以使电气安装能有效、合理的按总体工程进度进行施工。协调好与其他有关的分包单位的技术管理和协调工作。在施工进行中的各个阶段, 与其他有关的承包单位讨论、 协调和落实分工交接。由建设单位提供的设备和材料,我方应制定具体的到货计划时间表,自检合格后,报送建设单位及监理单位。3.4 工程施工管理保证措施:从计划管理入手编制施工计划,确定主要施工线路,按照主要线路抓主要管理;及时监督计划落实情况。对完成情况落后的项目,及时采取措施,做到实际进度与计划要求相符合。与施工队伍签定奖罚合同,明确施工质量和进度的责任及处罚、奖励条款。编制短期工期计划,辅助综合计划的完成。合理安排劳动力,评审合格的队伍才能安排进场。按生产计划配置合格的劳务队伍,要保证队伍的技术质量,满足工序要求。材料供应:根据生产计划,制定出材料采购和供应计划,所用进场物资、材料必须合格, 且有合格证明的文件。我项目部建立材料存放基地,可以把甲方和施工单位采购的材料储存在基地,确保工程能够顺利进行。协调会制度:每周召开一次班组质量分析和工程施工规范、工艺标准的学习会, 总结经验并分析当前的施工质量和进度状况,提出纠正方法和预防措施,使工程质量持续的提高和改进。技术交底工作必须提前进行,对于设计、方案、施工做法、变更提前与工程进度协调。与监督部门、监理、设计及施工单位共同制定问题解决时间过期认可制度,防止任何一方以某种原因致使问题无限拖延。3.5 施工准备流程图:熟图图纸会审编制施工技术方案施工机具核定设备编制设备、材料、管理人员加工计划材料成本技术交底加工定货施工人员验收入库及保管3.6 建立工程项目组织机构:科学合理的管理体制、统一有效的工程指挥系统是顺利施工的重要保证, 为此本工程将用精干力量组建本项目管理班子。选择专业技术精干的工人队伍,组织劳动力进场:( 1)选择参加过同类型或大型工程建设的技术工人队伍参加本工程的施工。( 2)对班组长和技术工人采取考核上岗方式,考核分实际操作和专业考试两部分。工人需持劳动部门颁发的有效证件上岗。( 3)根据工期进度安排,编制专业详细的劳动力计划,配备充足的专业技术工人,保证工程施工的基础力量。( 4)做好劳动力的进场教育:参加本工程进行施工的所有人员,在进场前必须进行进场培训教育。内容包括安全、文明施工、现场各项规章制度等,并组织书面考试,考试合格后方可进场工作。施工电气人员一览表名称基础主体装修电工2人2 人4 人焊工1人1 人1 人3.7 根据方案要求和有关技术、质量规范,作好对施工人员技术交底的编制和技术培训的准备。3.8 施工前对技术工人进行技术交底、 工程内容交底、 工艺流程交底,使所有人员在进入施工现场前熟悉所施工工程的特点及规定, 做到心中有数。3.9 通过认真审查施工图纸及有关施工资料,及时准确的作出施工预算,经有关部门批准后由物资供应部门筹备。4、按图纸和国家标准确定采购标准、运作程序,确保加工定货质量及到货日期。4.1 根据工程特点和现场情况,制定有关技术、安全等详细工程管理措施。4.2 办理设备、材料订购手续及采购:( 1)严格按照建设单位关于设备、材料的有关规定和设计图纸的要求选定设备、主材及其他材料。( 2)凡业主定货或参与定货的货物规格、技术标准、价格与支付货款方式以及供货时间、运输方式、售后服务等,应主动请示业主意见,并积极配合进行接货、检验和保管。( 3)设备、材料订货前,严格按照程序向业主提供技术资料及供货依据,其中包括设备的定型测试、出厂验收试验的检测报告及相关证明文件,在出厂验收时应有采购方的技术人员参加。( 4)本工程直接采购产品的检验及控制管理,将有关资料报请建设单位或监理单位进行审查。4.3 主要材料计划:序号名称型号数量1焊接钢管SC10048 米2焊接钢管SC50100 米3焊接钢管SC40120 米4焊接钢管SC3260 米5焊接钢管SC25100 米6焊接钢管SC20800 米7pvc 管203200 米8塑料八角盒2600 个9铁方盒H70300 个10塑铜线BV2.5mm225000 米11塑铜线BV4mm 23000 米12塑铜线BV10mm2650 米13YJV5+4200 米14金属线槽650 米15YJV416400米25+14.4 主要工具:液压煨弯机、液压开孔器、液压钳、手锤、圆锉、电焊机、切断机、钢锯、电流钳表、万用表、电阻摇表、绝缘摇表、人字梯等。四、电气工程施工方法4.1 暗管敷设工艺流程4.2 电气安装流程管 路 预埋穿线、穿缆器具安装
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