技术标质量管理体系与措施第一节保证体系及组织本公司派出的项目部是严格按公司的质量体系操作和运行的。项目部必须认 真贯彻公司的质量体系文件，包括质量手册质量计划程序文件及作 业指导书和质量记录等方面内容，使项目部的一切质量活动有未能可依，有章 可循，确保产品质量符合质量或满足顾客要求。一、质量保证体系的组织协调质量保证体系的组织见质量保证体系图。质量保证体系图二、质量保证体系的质量监督1、由项目经理部编制项目质量计划并报请公司职能科室进行审核，批准后方可执行。2、公司质检科每半月检查一次，检查督促，项目部正确实施项目质量计划 与施工组织设计，开协助项目经理部组织原材料，设备、半成品、成品的检查、 验收。3、施工现场设专职的质检员，行政上直接有项目经理领导，业务上有公司 质量科指导。负责施工中质量的控制与检查，对违反操作规程和有损工程质聿的 行为有质量否决权。4、公司生产技术科按施工进度对施工技术（质量）资料进行审核、收集工作， 协助质检科和项目部进行不合格品的控制。5、做好隐蔽工程的检查和验收工作。6、对技术性强且对分项、分部工程质量起重要影响的施工内容实施前，做 好工程预检工作，由才目应专业技术人员组织，质检员、作业班组负责人参加， 必要时邀请建设单位人员和监督工程师参加，填写工程预检记录，参加人员签 字认可。三、质量保证体系的信息管理 1项目部设专职资料员收集工程质量资料。2由生产技术部门收集各种质量信息，进行统计分析反馈至项目部以对质量 控制作出调整或加强。3公司及项目部定期开展质量教育。四、质量保证体系的评审公司内部将定期对项目部的质量体系运行情况进行审核，对各职能部门和质 量岗位进行检查，与体系要求、质量计均“比较后作出工作质量的评价，并提请 建设单位人员检查和评审。第二节 质量保证体系及质量检查监督机构一、质量保证体系1、质量管理体系的建立为确保该工程施工质量达到现行质量检验评定标准的合格标准，我公司将 确实贯彻和实施国家、行业及地方等现行有效的施工规范及质量评定标准，严格 遵守项目质量管理，规范各项管理工作。同时认真接受工程监理单位、政府质量 监督机构对工程质量实施的监督检查。通过项目质量管理体系协调运作，使工程 质量始终处于受控状态。全面、全方位控制工程施工全过程，严格控制每个分项、 分部工程的质量以确保工程质量目标的实现。2、质量控制体系的建立实施目标管理进行目标分解，按单位工程、分部工程、分项工程把责任落实 到相应的部门和人员。严格按照我公司质量管理标准规定，从项目各部门到各施 工班组，层层落实质量职责，明确质量责任。除我公司质量监督部门和项目总工 对工程质量进行作业，分别对模扳制作安装、钢筋绑扎、混凝土浇筑等施工作业 进行跟踪监控。3、质量管理组织措施1）积极开展质量管理小组的活动，工人、技术人员、项目领导“三结合”， 针对技术质量难题组织攻关，并积极做好QC成果的推广应用工作。2）制定各分部分项工程的质量控制程序，建议反馈系统，定期开展质量统计 分析，掌握质量动态，全面控制各分项工程质量状况，及时提出纠正和预防措施。3）各分项工程质量管理严格执行“三检制（即自检、互检和专业检），隐 蔽工程做好隐、预检记录、质检员做好复检工作并请业主、监理、 政府质检部门代表验收4）认真做好技术交底工作，严格按图施工，遇有疑难问题必须和甲方、监理、 设计单位协商解决。5）各种不同类型、不同型号的材料按照保存要求分别堆放整齐，并进行标识， 防止发生变质、污染、损坏或混用。6）专业技术工人都要经考试合格取得上岗证才能进行作业。7）加强成品、半成品保护工作，防止交叉污染或损坏。8）工程在交付使用后加强回访，认真听取业主对工程质量的意并做好工程保 修工作。9）质量管理制度：为保证工程质量，我公司将在本工程的施工中制定相应的 管理制度，主要包括以下内容：10）工程项目质量分解落实制度：:本公司全部分部分项工程质量向业主负责, 并按质量责任分解落实到具体人员。同时我公司将要求各专业分包单位向业主和 总包单位提出同样的承诺。11）技术交底制度：针对特殊工序编制有针对性的作用指导书。每个工种、 每道工序施工前组织进行各级技术交底，各级交底以书面进行。12）材料进场检验制度：本工程使用的各种原材料均要求有出厂合格证，并 根据国家规范要求分批量进行抽检，抽检合格的材料才能用与工程施工。13）样板引路制度：施工操作注重工序的优化、工艺的改进和工序的 标准化操作。开始大面积操作做出示范样板，同一操作要求，明确质量目标。14）施工挂牌制度：主要工种如钢筋、混凝土、模扳、砌筑、抹灰等，施工 过程中在现场实乍挂牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做相应的图文记 录，作为重要的施工档案保存。15）过程三检制度：坚持“三检”制度，并要做好丈量记录。16）质量是否制度：不合格分项、分部工程都要进行返工。出现不合格品时， 要采取必要的纠正和预防措施，并报监理和业主审核。17）成品保护制度：象重视工序的操作一样重视成品的保护。项目管理人员 在施工中合理安排施工工序，并做好记录。18）质量文件记录制度：质量记录是质量责任追溯的依据，要确保详实和力求详尽，并妥善保存。属于工程技术资料的质量记录将在工程完成工后按照档案 管理规定移交给业主及档案馆19）工程质量登记评定、核定制度：工程竣工后，首先又我公司女国家工程 质量检验评定标准的规定进行质量登记自评，按建筑工程施工质量验收同一标 准GB503002001进行进攻验收。20）竣工服务承诺制度：工程竣工后在建筑物醒目位置镶嵌标牌，文 明建设单位、施工单位、监理单位以及开、竣工的日期，这是一种理念，更是一 种承诺。我们将主动做好拥护回访工作，按建筑工程质量管理条例规定实行 工程保修服务。21）培训上岗制度：从事本上工程项目施工的工程技术人员、专业管理人员 和操作工人都要经过专业的工作技期能培训，并持证上岗。22）工程质量事故报告及调查制度：工程发生质量事故，马上向当地质量监 督机构和建设行政主管部门报告，并做好事故现场抢救及保护工作。23）另外还有一系列与工程质量有关的技管理制度，如技术复核制度、技术 核定制度、图纸会审制度等等，在此不一一列举。二、质量保证措施坚持“预防为主”的指导思想，严格实施工程质量预控，针对在建工安装工 程中常见的质量通病，有目的采取各项有效措施，将质量隐患消灭在萌芽状态。坚持项目经理是工程质量第一责任人的做法，项目经理必须充分有效的调动 项目的各项资源，确保工程质量达到预期目标。坚持实施质量一票否决权制度， 当进度与工程质量发生矛盾是，工程质量 具有优先权。1、施工准备过程质量控制施工准备阶段的控制是指工程正式开始前进行的质量控制，这项工作是工程 质量控制的先导。结合本工程的施工特点，我公司将从以下方面进行控制。建立项目质量管理体系和质量保证体系，编制项目质量保证计划，制定 施工现场的各种质量制度，完善项目计量及质量检测技术和手段。对材料供应商进行评估和审核，建立合格的供应商名册，选择与本公司多次 合作且信誉可靠的供应商。严格控制工程所使用原材料的质量，根据本工程所使 用原材料情况编制材料检验计划，并按计划对工程项目施工所需的原材料、半成 品、构配件进行质量检查的控制，确保用与工程施工的材料质量符合规范和设计 要求。进行工程的技术交底、图纸会审等工作，关根据本工程特点油画施工方案， 科学合理的安排施上程序，确定施工流程，工艺和方法。 对关键工序、特殊工 序、如钢筋焊接工程、层面防水工程等，均应制定专门的技术措施和控制办法。对在本工程中将要采用的新技术、新工艺、新材料进行审核，确认其适用范 围。对与在工程中将要使用的混凝土、沙浆的配合比由具有相应资质的实验室提 前做好配合比的试配工作。对现场的测量标注、建筑物定线以及高程水标点进行符合确认。加强施工人 员的培训，使现场管理人员和操作工作的专业技能符合本工程施工的需要。科学合理的配备施机械，搞好设备的维护和保养。使机械设备处于良好的工 作状态，保证质量和工程施工进度采用质量预控法，对工程质量进行控制，达到“预防为主”的目的。2、施工过程质量控制施工过程质量控制是指在施工操作中进行的质量控制，这是产品质量形成的 重要阶段，也是工程质量控制的关键。加强施工工艺的管理，保证工艺过程的先进、合理和相对稳定，抓住影响工 程质量的关键问题进行处理和解决，以减少和预防质量事故和质量通病的发生。坚持质量检查与验收制度，在施早中严格执行“三检制”，不合格的产品不 得进入下道工序施工。对于质量容易波动、容易产生质量通病或工程质量影响较 大的工序和环节要加强预控、中间检查和技术工作，以保证工程质量。对于隐蔽 工程要做好验收工作，并有详细的记录，除了由项目质检员检查外，还应由业主、 监理和质量监督站人员共同检查验收，已保证工程质量。实行目标管理，进行目标分解，按单位工程、分部工程、分项工程检验， 把责任落实到相应的部门和人员。除公司质量监督部门和项目总 工外，现场另安排专职质检员跟班作业，对工程的施工质量进行全过程旁站监督 检查。做好各工序的成品保护，下道工序的操作者就是上道工序的成品的保护者，后续工序不得以任何借口损坏前一道工序的产品。对于施工中发生的异常情况，均应有相应的措施加以解决，必要时，项目经 理应下令停工，进行整改3、主要工序质量控制措施（一）钢筋工程质量控制措施进入施工现场的钢筋都要有出厂合格证，使用前由材料员和试验员按照规 范标准由监理见证分批抽样，送有资质等级的试验机构复检，合格后再加以使用。钢筋焊接操作人员应具有特殊工种人员上岗证，成批钢筋焊接前进行拭焊， 经试验合格后方可正式焊接。（二）模板工程质量控制措施 模板需进行设计计算，满足施工过程中的刚度、强度和稳定性要尽能可靠 的承受所浇筑混凝土的重量、侧压力和施工荷载。模板安装必须有足够的刚度、 强度和稳定性，拼缝严密，模板最大拼缝控制在1.5mm以内，支撑接头不能错位 和扭曲，严格控制几何尺寸，标高和轴线；保证混凝土结构的准确性和表面质量。模板的拆除应在混凝土达到规定强度后进行，拆除模板时应注意保护凝土 结构的棱角。为提高工效，保证质量，模板重复使用时编号定位，每次使用前清 理干净并刷好隔离剂，使混凝土达到不掉角、不脱皮，表面光洁。（三）混凝土工程质量控制措施 混凝土配合比必须由具有相应资质的试验室通过试验后确定，确保所施工的 混凝土可以满足设计要求。混凝土所使用的各种原材料的质量必须严格控制，经检验合格后方可用于施 工。（四）工程质量控制措施 第三节 材料保证措施一、材料采购1、材料的采购要根据合同、设计规定的要求及材料质量、价格、供货能力选择合格的供货厂家，采购前提供样品个建设单位认可后方可进行订货。2、对材料质量严格按照公司质量保证程序文件中相关的规定进行，对进场材料进行全面的检验和试验，不合格品严格按不合格品的控制程序进行控制。3、建立物资验证台帐。即定期检查各种材料的质量证明，对进场的物资验 证其各种质量证明及复试报告和实体质量，并认真切实做好台帐。二、材料计划依照施工图预算用量，参照月度生产计划安排，编制月度需用材料申请计划， 并及时向业主提交计划，注明物质的名称、规格、数量、供应时间及材料的质量 要求。三、搬运、储藏材料进场：作好所有材料的进场控制和材料检验关，各种材料必须要有出厂 合格证和材质化验单才允许进场使用。根据产品的特点，选择适当的搬运设备和工具，并对搬运工的道德和技能进行适当的培训。运至现场的产品，材料员负责采取防护措施分