安全与文明施工管理办法1.总 为加强公司对各工程项目生产安全状态进行有效控制，减少或消除不安全行为和状态，有效控制事故的根源确保产品实现过程的安全生产，实现安全管理和文明施工目标，特制定本办法。 2.1公司总经理 2.1.2组织贯彻国家及上级安全生产法规、政策、和“安全第一，预防为主” 的方针，保障全体员工的健康和安全。 2.1.4领导组织伤亡事故的调查处理工作。 2.2.1分管安全工作的副总经理：除对总经理负责外，并对分管安全业务范围的工作负直接领导责任。 2.2.3负责组织贯彻国家安全生产方针、政策、法令、规范和标准。 2.2.5组织参与伤亡事故调查处理工作。 2.3.1对公司的安全技术工作负直接领导责任。 2.3.3参与公司检查，对施工中产生的安全问题及隐患提出解决的方案，并督促其整改。 2.4.1对公司日常安全管理工作全面负责。 2.4.3参加审查安全施工计划和安全技术方案，并督促项目部按计划或方案实施。 2.4.5组织不定期安全检查，对检查出的安全隐患提出纠正意见，并做好持续改进的跟踪检查工作及记录。 2.4.7协助有关部门进行尘毒作业场所的安全卫生检查和工人的健康检查工作，做好劳逸结合和女工保护工作。 2.5设备材料部 2.5.2设备必须专人负责管理制定计划，做好监督检查，维修保养，保持设备完好，运转可靠，负责把设备安全资料报工程管理部备案。 2.5.4及时供应合格的劳动保护用品。 2.5.6负责按国家规定，建立采购产品、机械的合格供方名录信息，向分公司发布。 2.5.8负责公司机械、周转材料统一调配、保养、维修，制定公司机械、材料使用计划。 2.6人力资源部 2.6.1参与伤亡事故调查处理工作，从用工方面提出预防措施。 建立健全保卫、消防制度，参加重大伤亡设备，火灾事故的调查处理，按照规定配备警卫、消防人员、消防设备、器材。开展防火、防爆知识的，配合工程部进行安全检查，发现问题组织研究及时排除。督促检查食堂卫生工作，认真贯彻食品卫生法，搞好饮食卫生，茶水供应工作，防止中毒，有条件的工地要搞好浴室工作。 对工程承包单位及承包人的安全生产、文明生产负检查督促的责任，并将安全生产、文明生产列入生产经营活动的考核指标作为工资发放的重要依据。 2.8.2根据国家政策、法规制定企业分包管理办法，拟订分承包管理合同，并监督分公司、项目部执行。 具体内容见公司安全生产责任制 3.1安全管理工作原则 3.2建立安全生产保证体系和创建文明建设工地的组织机构，公司、分公司设安全专职机构。 施工组织设计； 企业资质等级证书； 企业安全资质证书。 3.5项目部必须对分包队伍人员进行入场安全。工程施工前，应由项目部主要负责人组织相关人员向分包队伍负责人及有关人员进行施工技术、安全交底。交底应以书面形式，一式叁份，双方负责人和接受交底人员签字，并保存记录。