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www.123jzs.com 123建造师网2012年一级建造师考试项目管理真题及答案单选 1、 不属于工程总承包单位项目管理内容:C确定项目建设资金P32、国际惯例指定分包,对分包合同工期和质量目标负责的是D施工总承包管理方P153、编制项目管理任务分工表,首先要做的工作是A进行任务的详细分解P274、组织工具图,答案应为A项目结构图,参看教材P205、项目实施阶段策划说法正确的是B项目的目标分析和再论证是其内容之一P39-40单选6、内部质量审核主要目的是D向外部审核单位提供体系有效的证据P1587、因果分析法应用的说法B通常采用QC小组活动的方式进行P1898、对涉及结构安全、使用功能等重要分部工程应进行B抽样检测P1809、施工承包企业承接高速公路项目的目标总成本,分解为桥梁、隧道、道路工程成本等子项,并编制成本计划这是按B项目组成分解的P8610、承包人承担风险较大的合同是A固定总价合同P27611、项目各参与方应分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制体系规划这体现的是D分层次规划原则P15312、建设工程进度控制工作包括,排序:应为3进度目标的分析论证1编制进度计划4定期跟踪进度计划的执行情况2调整进度计划,正确为C3-1-4-2,P14213、施工安全技术措施能够在每道工序中得到贯彻实施,既要考虑保证安全要求,又要考虑现场环境条件和施工技术条件能够做到,体现了施工安全技术措施C要有可行性和可操作性P22114、应将测量复测结果上报D监理工程师审核,批准后才能监理施工测量控制网P16915、施工成本控制各工作步骤核心是C分析P9116、施工合同履行过程中,承包商向指定分包商支付工程款的时间应当是D承包商收到业主的工程款之后支付 P29117、设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和D物资采购等工作进度相协调。P11018、某混凝土试块强度值不满足设计要求,但经法定检测单位检测,其实际强度达到规范允许和设计要求值,其正确的处理方式是A不作处理P18619、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工项目经理,由C建筑施工企业自主决定P5920、在进行合同分析以后,应由D合同管理人员向各层次管理者作“合同交底”P28621、国际工程施工承包合同争议解决的方式中,最常用、最有效,也是应该首选的是B协商解决方式P31322、建设市场主体中,其工作性质属于业主方项目管理范畴的是B建设监理单位P7123、安全生产事故应急预案管理的说法正确的是C生产经营单位应每半年至少组织一次现场处置方案演练P233-23424、某施工企业承接了某住宅小区中10#的土建施工任务,项目经理部针对该施工编制的施工组织设计属于D单位工程施工设计P5425、关于建造师和项目经理的说法正确的是A大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任。P5926、将一个子项目进度计划分解为若干个工作项,属于项目总进度目标论证工作的D进度计划系统的结构分析P113-11427、作业文件的内容包括B操作规程、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格。P20528、直方图中表明生产过程处于正常、稳定状态的是D(d)图P191-19229、建设工程项目进度控制的措施中,属于技术措施的是A优化工程项目施工方案P14430、成本管理的措施中属于组织措施的是D加强施工定额管理和施工任务单管理,控制活劳动和物化劳动的消耗。P8131、施工合同分析中,对工程师权限和责任分析属于A发包人责任分析的内容P28532、为实现进度目标而采取的经济激励措施所需要的费用,应在A工程预算中考虑。P14433、双代号网络图存在错误的是C有多个终点节点P11934、应用曲线法进行施工成本偏差分析时,已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离,表示A费用偏差P9735、应用动态控制原理控制项目投资时,若将工程合同价作为投资的实际值,则可作为投资计划值的是D工程概算和工程预算。P5836、某工程双代号时标网络计划工作A的总时差=LF-EF=3-2=1D37、工程总承包企业受业主委托,按合同约定对工程建设项目的B勘察、设计、施工、采购、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。P4138、A建设工程质量监督管理的说法正确的是建设行政主管部门发现竣工验收过程中有违反质量管理规定行为的,责令停止使用,重新组织竣工验收P18139、建设工程招标活动中,自投标截止时间到投标有效期终止之前,关于投标文件处理的说法,正确的是C投标人撤回投标文件的,其投标保证金将被没收P25340、某按单价合同进行计价的招标工程,在在评标过程中,发现某投标人的总价与单价的计算结果不一致,究其原因是投标人在计算时,将混凝土单价300元/立方米误作30元/立方米的结果,对此,业主有权C以单价为准调整总价P274-27541、工程质量事故处理工作的正确处理程序是:A1事故调查2事故原因分析5制定事故处理方案3事故处理4事故处理的鉴定验收P18542、用来分析各种因素对成本的影响程度应选B连环置换法P10543、施工阶段监理工作的主要任务是A检查施工单位的测量、检测仪器设备、度量衡定期检验的证明文件P7344施工成本计划编制关键是确定A目标成本P8445应选C冗余安全度治理原则,强调“防”P22746施工质量控制点应选择那些技术要求高、对工程质量影响大或是发生质量问题是危害大、C施工难度大的对象进行设置P16447中度风险B应努力降低风险,但应仔细测定并限定预防成本,并在规定的时间期限内实施降低风险的措施P21948、按国际工程惯例,对工业与民用建筑工程的设计任务委托而言,通常起主导作用的是C建筑师事务所P4149、建设工程安全生产事故应急预案中,针对深基坑开挖可能发生的事故、相关危险源和应急保障而制定的计划属于C专项应急预案P22850、某工程施工过程中,由于供货商提供的设备(施工单位采购)质量存在缺陷,导致返工并造成损失。施工单位向D供货商索赔,以补偿自己的损失,因为供货商应对其生产或供应的产品质量负责P26251、利用水泥、沥青等胶结材料,将松散的废物胶结包裹起来,减少有害物质从废物中向外迁移、扩散,使得废物对环境的污染减少,此做法属于B固体废物稳定和固化处理P24552、沟通过程的诸要素中,处于主导地位的是A沟通主体P6353、建设工程施工合同谈判与签约的说法,正确是D在合同谈判中,双方可以对技术要求进行进一步讨论和确认P253-25454、A进度计划调整的说法,正确的是根据计划检查的结果在必要时进行计划的调整。P14255、对装饰工程中水磨石、面砖、石材饰面等现场检查时,均应进行敲击检查其铺贴质量,该方法属于现场质量检查方法中的有选B目测法 P17456、按建设工程项目成本构成编制施工成本计划时,将施工成本分解为( )等选B人工费、材料费、施工机械使用费、措施项目费、企业管理费 详见教材 P8557、根据合同通用条款规定的文件解释优先顺序,下列文件中具有最优先解释权的是选C协议书 详见教材P25758、工程质量监督申报手续,应为 C开工前,由建设单位,P19459、项目目标动态控制的纠偏措施组织措施的有:D、调整工作流程组织 P5660、关于施工总承包和施工总承包管理的说法,应选A施工总承包管理模式下,分包合同价对业主是透明的P45-4761、根据建设工程委托监理合同,监理人发现工程设计不符合国家规定的质量标准时,正确的做法是A监理人应当报告委托人并要求设计人更正P27362、某施工企业编制某建设项目施工组织总设计,先后进行了相关资料的收集和调研、主要工种工程量的计算、施工总体部署的确定等工作,接下来应进行的工作是B施工方案的拟定P5563、根据建设工程施工专业分包合同,承包人应提供总包合同供分包人查阅,但可以不包括其中A有关承包工程的价格内容P26664、某工程网络计划中,工作M的自由时差为2天,总时差为5天。实施进度检查时发现该工作的持续时间延长了四天,A则工作M的实际进度是不影响总工期,但将其紧后工作的最早开始时间推迟2天。65、建设工程项目信息系统主要用于项目的C目标控制P33266、下列干扰时间中,承包商不能提出工期索赔的是B工程师指示承包商加快施工进度P31167、项目管理实施规划应由B项目经理组织编制P5168、根据全面质量管理的思想,工程项目全面质量管是指B对工程项目各参与方的全面管理P14669、某建设工程项目中,在合同履行中,承包人违约,开出担保书的担保公司应用该项担保金去完成施工任务或者向发包人支付完成该项目所实际花费的金额,但该金额必须在保证金的担保金额之内D。P28170、下列工程担保中,以保护承包人合法权益为目的的是B支付担保P28371、检验批质量验收的内容包括:BCB主控项目,C一般项目P17872、 分部分项工程施工成本分析说法正确的是:ABEA分部分项工程成本分析的对象是已完分部分项工程,B是施工项目成本分析的基础、E对主要分部分项工程要做到从开工到竣工进行系统的成本分析P10773、建设工程安全事故处理的原则有BCD,B事故原因未查清不放过,C事故责任人未受到处理不放过,D事故未制定整改措施不放过(答案E与教材表述不一致,暂不选)P23674、质量事故分为ABCE,A特别重大事故B重大事故C较大事故E一般事故P18275、属于劳动作业环境因素的有CE,C照明方式E围挡设施(AB属于自然环境、D属于管理环境)P15176、 某工程双代号网络计划表明正确的是ABDE(C工作2-4不是关键工作)77、 关于履约担保的说法,正确的有:BE(A应为采用有条件CD教材无此种说法)P280-28178、国际上工程建设物资采购的常用模式有ACD(A业主方自行采购C承包商采购D与承包商约定制定供应商采购)P4779、双代号时标网络正确的是AE80、 按施工进度编制施工成本,若所有工作均按最早开始时间安排,对项目目标控制的影响有AC(A工程按期竣工的保证率较高C不利于节约资金贷款利息)P8881、DAB方式解决争端的优点有:BDE(见教材P315)82、建设工程项目管理规划的说法,正确的有CDE(A错误,涉及整个实施阶段,P48,B错误,必须随着情况的变化而进行动态调整P49)83、正确答案为ACE(2011年工程项目管理真题原题)P239-24084、目标动态控制的纠偏措施中属于技术措施的有AD教材P5785、AB(此题有陷阱,注意仔细阅读教材P55)86、工程师指总监和发包人指定的履行合同的代表正确选项为BD P25887、施工成本控制的主要依据有正确选项为ABCE(此题说的主要依据,幸好没有设置干扰项为施工组织设计和分包合同) P9088、施工企业承揽业务中的不良行为包括正确选项为BCE(A属于资质不良D属于工程质量不良)P294-29589、项目经理的权限有正确选项为CD(B为职责,很害人的选项)P61-6290、建设工程项目信息中,属于技术类信息的有我选BCD(未查到出自哪里)91、设计交底的主要目的是BCD(AE为图纸会审的目的)P17792、监理规划的内容有ACE,参看教材P7593、工程反索赔说法正确的有ACE(A索赔是双向的,反索赔
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