中国建筑第五工程局有限公司项目实施策划书（版本号 ： SHJS2009-001 ）项目名称： 湖州徐记项目大包装车间、综合车间三工程 编制单位： 湖州徐记食品项目部 项目经理： 李 卫 祥 编制日期： 2009年 12月8 日 文件修改页本表编号：页码章节修改内容版本号表式： 001项目实施策划书（审批表） 项目名称湖州市徐记项目大包装车间、综合车间三工程审核意见：批准意见：年 月 日 总 则1、湖州徐记项目大包装车间、综合车间三工程项目策划书是指导项目部进行项目管理的纲领性文件，是公司为本项目进行资源调配、提供服务和支持的基本依据，是编制成本策划和施工组织总设计的重要依据。2、湖州徐记项目大包装车间、综合车间三工程项目策划书由中建五局上海建设有限公司组织参与，项目部编制而成。3、本策划书请公司领导审批。目 录第一部分 工程概况一、工程建设概况二、工程设计情况第二部分 策划内容阐述一、总说明二、关于管理目标三、关于组织机构1、组织机构设置2、项目管理模式3、项目管理人员配备四、CI策划五、办公设备配置方案1、空调配置2、办公桌椅配置3、电脑配置六、现场临建方案1、现场办公区2、管理人员生活区3、作业人员生活区七、临水临电方案1、编制依据2、水源、电源情况3、排水方案4、临电方案八、主要施工方案编制计划1、施工方案编制计划2、主要施工方法的选择九、机械设备配置方案十、生产区布置1、 砼、砂浆设备2、 钢筋加工场3 、木工（模板、木枋）加工场4 、架料5 、附属设施6 、运输设备十一、施工总进度计划十二、总分包管理十三、施工总进度计划第三部分 策划内容1、 表式： 001 项目实施策划书审批表2、 表式： 002 项目实施策划书（概况及总目标）3、 表式： 003 项目实施策划书（项目组织机构图）4、 表式： 004 项目实施策划书（主要管理人员配置方案）5、 表式： 005 项目实施策划书（总进度计划）6、 表式： 006 项目实施策划书（现场临建方案）7、 表式： 007 项目实施策划书（办公设备配置方案）8、 表式： 008 项目实施策划书（临时水电配置方案）9、 表式： 009 项目实施策划书（CI策划方案）10、表式： 010 项目实施策划书（主要技术方案）11、表式： 011 项目实施策划书（分包选择方案）12、表式： 012 项目实施策划书（物资采购方案）13、表式： 013 项目实施策划书（施工机械及监测设备配置方案）14、表式： 014 项目实施策划书（周转类材料配置方案）15、表式： 015 项目实施策划书（资金流量计划）第一部分 工程概况一、工程建设概况详见表1表1 工程建设概况工程名称湖州市徐记项目大包装车间、综合车间三工程工程地址湖州市经济开发区凤凰西区42#地块建设单位湖州徐记食品有限公司勘察单位核工业湖州工程勘察院设计单位浙江环宇建筑设计咨询有限公司监理单位理工大学工程兵学院南京工程建设监理部质量监督部门湖州市质监站总包单位中建五局上海建设有限公司主要分包单位总投资额建设工期合同工期180天合同要求质量合格合同额2489.9万元二、工程设计概况湖州市天隽徐记项目大包装车间、综合车间三工程位于湖州市经济开发凤凰西区42#地块，由大包装车间、综合车间三组成，合同造价2489.9 万元，本工程总面积为 24128平方米，其中综合车间三为一层轻钢屋面结构，建筑面积约为8781m2。大包装车间为一层轻钢屋面结构，局部三层框剪结构，建筑面积约为 15347平方米，标准层层高3.5m，合同总工期180日历天。工程概况一览表楼 号大包装车间综合车间三层 数一层，局部三层一层建筑面积(单位:)153478781装饰外墙水泥砂浆底、外墙防水涂料楼地面细石混凝土顶棚水泥浆、腻子、乳胶漆内墙水泥石灰砂浆、纸筋灰、乳胶漆楼梯水泥砂浆地面防水楼面（卫）防滑地砖、防水砂浆非上人屋面一岩棉夹芯板、锡纸+钢丝网、屋面檩条非上人屋面二铝基反光涂料、挤塑聚苯板、防水卷材、水泥砂浆保温节能非上人屋面二挤塑聚苯板第二部分 策划内容阐述一、总说明本策划书是根据公司对项目策划书的编制要求编制的，主要采用表格形式（详见第三部分）。本策划书共8表格，分别为管理目标、管理人员配备、CI策划方案、办公设备配置方案、现场临建方案、临水临电方案、主要施工方案编制计划、机械设备配置方案。总平面布置图、临时用电平面布置图、施工总进度计划图，以上各种表格、图纸附后。本部分主要就表格的内容进行相关说明。二、关于管理目标达到国家施工及验收规范规定合格标准；180日天历内完成合同范围内工程施工。管理目标详表号：项目策划1。三、关于组织机构1组织机构设置1.3项目组织机构131本项目联营合作管理模式。132项目管理层全面承担计划、组织、协调、控制、监督等管理职能。项目公司方：由项目部经理、项目部质量安全技术负责人、商务合约负责人、财务负责人组成。项目联营方：由项目负责人、生产负责人、技术负责人、材料负责人组成。2项目管理模式联营合作管理模式。3 项目管理人员配备本工程计划配备管理人员14人。3.1项目公司方（共4人）：项目部经理1人、项目部质量安全技术负责人1人、商务合约负责1人人、财务负责人1人。3.2项目联营方（共9人）：项目负责人1人、工程部3人、技术部2人、材设部1人、综合办2人 。3.3岗位设置及人数安排。 （管理人员配备详表号：项目策划2）四、CI策划按总公司CI标准进行现场覆盖。五、办公设备配置方案（见项目策划4）1、空调、取暖器配置取暖器8台，办公室各一台，养护室1台空调（购买）。2、小型机具配置复印机1台（购买）、传真机1台、打印机1台。3、办公桌椅配置从市场购买30张椅子、2张办公桌，其余自有。4、电脑配置（5台）项目经理室1台、质安部1台、工程部1台、技术部1台，材设部1台。六、现场临建方案（见项目策划5）1现场办公区及管理人员生活区：建活动板房，二层，总共20间，上层为管理人员宿舍，下层为管理人员办公区、监理办公室、大会议室。用房见布置图。3作业人员生活区作业人员生活区使用两层20间的活动板房。详见生活区平面布置图七、临水临电方案（见项目策划6）1、编制依据1.1临时水根据业主方所提供市政给水DN100的接口和施工用水的需求。1.2临时用电是根据施工施工生产需要配置的机械设备的的用电负荷和施工用电需求。1.3依据的主要规范：给水排水管道工程施工及验收规范（GB50268-97）建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-2002）施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）2、水源、电源情况2.1水源接口现有DN100的水源接口，主要用于生活用水，工程用水采用自来水。2.2电源接口施工现场由业主方提供500KVA做为临时用电的电源。 3、排水方案3.1总原则采用雨、污水分流，附以化粪池，沉淀池的排放方式。在生活区、办公区形成排水管网，其中污水管采用DN200PVC管。3.2施工区雨水排放详见排水路线图。4 临电方案（见项目策划6）4.1施工电源利用50OKVA作为施工电源。4.2电缆敷设电缆采用五芯聚氯乙烯电缆（vv）穿钢管敷设或带铠电缆直埋敷设。4.2.1主电缆从箱变到配电箱的电缆, 均沿穿钢管埋地暗敷。4.2.2支电缆从配电箱至车间基坑旁分配电箱沿电缆沟敷设。4.3配电箱配置的确定各配电箱的具体配置见系统图八、主要施工方案编制计划1施工方案编制计划两个车间分三个流水段施工。各方案在按进度计划编制完成后报公司相关部门审批。施工方案的编制计划见（项目策划7）。2主要施工方法的选择2.1模板方案：确定采用九层胶合板。2.2外架：落地钢管架。2.3钢筋接长：采用绑扎搭接。九、机械设备配置方案本项目的机械设备配置方案见项目策划8十、生产区布置（见总平面布置图）根据施工现场实际情况，在总平面布置中将钢筋加工场、木工加工场、架料堆场均布设在各车间就近的空地。1 砼、砂浆设备混凝土全部采用商品砼，基础施工阶段采用1-2台汽车泵输送，一层地面施工时使用地泵输送。砌体装饰施工阶段设置2台350L砂浆搅拌机。2 钢筋加工场钢筋加工场设置1个，采用方钢架设,上部再做单层安全防护，满铺竹笆。加工棚内布置弯曲、闪光对焊等加工设备。加工棚外布置钢筋原材料、半成品堆场。3 架料架料露天堆放。堆场地面分区到位。堆场内包括钢管、扣件堆放设垫隔层，覆盖防雨，分类堆码。4 附属设施现场管理人员办公生活区、作业人员生活区内均设置淋浴间、卫生间，并配置消火栓、灭火器，现场设置垃圾桶、文化宣传栏等，并设2个大门。 配电室：施工用电从业主指定的配电房接入现场各分配电箱，设专人负责进行管理。5 运输设备在大包装车间局部三层框架结构处布置1台物料提升机。两车间的砼采用汽车泵输送，局部采用地泵。十一、施工总进度计划1、本工程总体的进度计划严格按照投标工期节点控制， 180天竣工验收；2、按照业主要求的节点进行工期的控制；总体节点工期控制：设定2009年12月25日开工（具体与业主协商为准），各阶段控制工期见附表005：十二、总分包管理1分包应配备与总包业务对口的管理人员各分包单位进场前，将进场人员造册（包括照片（1寸）、性别、年龄、住址、身份证号码）报项目部综合办公室登记，办理有关手续后方可进场施工。2生产技术管理2.1按项目部的技术要求编制专题施工方案，并报项目部审批。2.2组织图纸预审、参加图纸会审。2.3根据项目部的要求组织生产技术工作，及时编制工程技术资料，并接受项目部的检查和指导。2.4进行施工测量，测量成果应报项目总工复核；2.5遵守见证取样原则，分包单位应将工程用材和试块试件委托有资质的检测机构检测。2.6分包应建立材料管理台帐，进行收、发、储、运等各环节的技术管理，避免混淆和将不