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2010年注塑部 工作总结第一页 都说时光如梭,转眼2010年的工作又接近尾声了,公司布置各部门写出工作总结,回想2010年我的工作该从那里写起。一、 工作回顾前半年塑壳部依靠外协模式道路虽然走的不平坦,但作为主管外协质量的我还是从中学习了很多质量和生产管理经验,为在以后公司增加设备(注塑机)生产方面奠定了一定的基础。在经过前半年的精心准备后,7月底公司增加注塑设备三台,从组装、调试再到批量生产公司内部从上到下投入了大量的精力。与此同时公司将塑壳部分为注塑车间与组装车间,作为主管两个车间产品品质的我此时感觉担子重了起来,俗话说:“没有压力就没动力,干一件事就干好”,我还是把这个重担挑了起来。要想成为一名优秀的管理者,还必须掌握常用的现代办公软件,以及学习其他优秀的管理方法。在这方面,我学习一些常用的文字、图像处理软件,虽然现在收效甚微,但对我以后的发展是大有帮助的。二、 工作中的不足及需要改进的地方通过一年来,自己参与的各项工作情况,我认识到自我的不足。尤其是青岛N300产品停止供货事件以来,我都在对自己进行反思,希望可以实现对自己的一些突破。我想要改变自己身上一些局限我自己展现的因素,改变原有的工作方式。有时候我在默默的注视着自己,对自己的一言一行又像一个旁观者在监督着自己。我认为自己工作中的不足之处有: 1、工作中缺乏创新思维通过一年来,自己合作的部门和同事,他们都很热心的及时给予了工作上的理解和帮助,从而使我顺利完成了自己的各项工作。让我提高了对工作的谨慎态度,养成了凡事要问清楚,做事前想要有所借鉴的习惯,本来这是件好事,但是却会产生一定反方向的影响,那就是缺少了创新意识。工作的积极性和主动性是建立在对工作负责的态度上,而不是建立充分地出色完成工作的基础上,这样便会限制自己主观新思维的发生。按部就班地去工作只是一名称职职工起码要做到的事,而他永远不可能成为一名优秀职工,真正的优秀职工是需要有创新意识,在工作方式、工作效率上的不断革新。对于这一点,我也需要在日后的工作中让自己慢慢转变,自我挖掘有利于工作开展的思路。2、沟通不够人和人交往,最大是真诚,相互理解和平时的沟通,善意的表达自己的想法。关键是你能不能用真诚去打动对方让对方接纳。我相信这句话是没错的,在以前也认为确实凭借着亲和力和真实、诚意便可以与同志顺畅交流,至于同事心态的多样化却没有认真去想过。在经历了这些以后,才发觉同事的的心理具有很大的不确在工作中,我尽量做到将每一个员工,每一个岗位的工作都细致化,通过工作程序、流程、岗位职责、工作表格等形式让每一个员工都知道自己每天上班该做些什么工作,工作中有哪些要求,让员工每天的工作有目的性和针对性,做到条理清晰分明。最后我要感谢各位领导给我机会,同时给予我的工作重担,让我在2010年经历了更多,我也不可能在这里好好总结过去的一年;其次要感谢所有帮助支持我的每一位同事,是他们身体力行的帮助和一如既往的支持,让我一步一步的走到了今天。
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