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会议礼仪情景剧公司名称:某某医药 会议主题:4月例会一季度总结&新产品发布会议时间:2015年4月17日上午9点 参会人员:A总经理 B销售部总监 C市场部总监 D产品部总监 E客户部总监 F新职员 G新职员A:(看表)时间到了,我们的会议正式开始。今天的会议主题:一季度总结,另外,公司新产品发布B(这时,响起敲门声):不好意思,我来迟了,昨天吃坏肚子了,所以A:找个位置坐下吧,以后要多注意身体。F:(发放一季度公司业务报表,并同时全程记录会议内容)。G(匆忙跑进会议室,迟到3分钟):抱歉,经理,我昨天吃坏肚子了,早上又堵车,所以迟到了几分钟。A:同一个理由,第一个用的人是天才,第二个再用的人,那就是蠢材! (此时,会议室哄笑起来)会议继续,公司新产品发布,我们在座的各部门有必要做一个详细的了解。人都到齐了,跟大家介绍两位新同事。(手臂面向XX),这位是我的信任秘书,XX。F(起身):大家好,我是XX,经理的文秘,以后还请大家多多关照。A(手臂面向G):这位是我的助理,XX。G:大家好,我是G,很荣幸能跟各位共事。A:大家也都看到,公司一季度的业绩不够理想,比我们主要的竞争对手XX低了近2成,(G低头玩手机,刷微博兴起,突然发出笑声,A黑脸),我想听听你们的想法。B,你们部门负责产品销售,你先谈谈。B:(困意未消,打了个长长的哈欠),是这样的,经理,我们的产品是什么啊?哦,我们的产品嘛,质量没得说,至于为什么卖不出去,嗯,怪我咯 (C/D耳聊天并举起手机自拍)A(干咳几声):D,产品部的意见呢?D:经理啊,我们为什么一定要卖药呢,又没那么多人没事儿生个病,是吧,我建议,干脆咱们公司转行卖自拍神器吧? A:我想听听客户部的意见,E,客户对我们公司服务和产品的反馈如何?E:是这样的,经理,我去找客户做反馈的时候,他们的回应出奇一致耶,都对我说:姑娘,今天没吃药就出门了呀?所以,我建议,咱们的产品直接内销吧,潜在客户群巨大呢 A:总结过后,就必须拿出实际行动来改善公司业绩,各部门会议过后把你们详细的改进方案做出来。下面,介绍一下公司即将投向市场的新产品:99感冒灵(浅棕色颗粒,味甜、微苦。每盒含9包,每包袋装10g,有解热镇痛功效,用于因感冒引起的头痛,发热,鼻塞,流涕,咽痛等症状)。,C,你们市场部打算如何做新产品的推广?C(发呆中,回过神来,突然从座位站起来):报告经理,市场部打算为新产品启用新的广告词每天一斤药,强壮中国人! A:我想听听新同事G的想法,G,你来讲讲。G(手机没放进衣兜儿,一下滑落到地上):经理,99感冒灵,那温暖的一杯,很贴心A(手势示意G停下):好,今天会议预定内容到此结束,希望各部门齐心协力,在本季度能打个漂亮的翻身仗!散会!G,你留一下。A:G啊,进公司一个月了,你觉得自己表现如何呢?G:是这样的,经理,我已经熟悉了公司的主要业务和规章制度,而且,积极高效地完成了公司交办我的任务。A:今天是你进公司后第一次正式例会,这个你清楚吧?G:这个我是清楚的。A:你开会迟到,我相信事出有因,就不追究了。G:我明明正点来的啊A:这么说,是我冤枉你咯?G:经理,我不是这个意思,不过就迟到几分钟而已嘛。A:开会时你一直玩手机,这怎么解释?G:经理,我一直在聊客户,真的。A:聊客户?你第一个月就被客户投诉了几次,你应该了解吧?G:那些客户太难伺候了。A:当初招你进公司,是看你各方面都不错。但这一个月,你的表现实在无法让我满意。这样吧,会后你到财务结下账,然后另谋高就吧!G(内心独白):此处不留爷,自由留爷处(后退场)。
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